Kita nganggep iki minangka perang sing kalah. Ilang amarga aku "cilik" kanggo ngrembug babagan iki, amarga ora kuwat mlebu jagad pengaruh virtual sing menarik, amarga sirkus wis diwiwiti lan ora bisa mundur maneh.
Sajrone minggu iki, kita wis ngrembug babagan masalah keberlanjutan lan pangembangan bal-balan elit kanthi logika sing katon bentrok kayata perspektif perusahaan lan pengaruh sosial lan budaya olahraga.
Kontradiksi kapentingan sing nyata amarga bebrayan ing jaman sing beda-beda lan kanthi protagonis beda-beda ana, nanging ana sawetara perkara sing nggawe keseimbangan sing bisa gawe marem kabeh wong.
Tim sing dadi Klub, Klub sing disusun dadi Perusahaan, Perusahaan sing golek bathi.
Kipas sing diganti dening Penonton, Spectator sing dadi Fan, Penggemar sing dadi Pengikut.
Pangembangan non-simultan ing jagad, dalan sing padha ditempuh sing wis bisa diluncurake. Mantan sing nguber sing terakhir, perusahaan sing pengin adaptasi konten kasebut menyang pasar.
Olahraga sing dadi pasar.
Lan nalika olahraga dadi kaya ngono, ing endi aturan kasebut ditulis dening sawetara wong, kemenangan kasebut ngluwihi lapangan sadurunge lapangan kasebut dhewe.
Sawetara wektu kepungkur, aku ngomong babagan Fan sing, remuk karo kasunyatan, dadi global lan virtual, proses sing ngowahi konsumsi lan kabutuhan, uga kalebu salah sawijining elemen sing mbedakake peradaban Eropa, Sepakbola. Langkah-langkah pengin diganti layar, pertandingan kanthi sorotan, tim dening individu.
Nganti saiki, kita lagi ngatasi konsep Messier de la Palice.
Nanging saiki aku pengin ngerti apa ana pilihan. Yen sampeyan bisa ngatasi fenomena utawa mung nonton.
Yen kita bisa uwal saka sosiologi sederhana minangka dhasar pilihan saka sawetara.
Amarga yen mung fokus karo analisis saiki, mula Superalloy perlu, stadion bisa terus kosong, sistem bakal tetep yen mung produk sing diganti karo kabutuhan pangguna.
Pangguna sing ngeculake bal ing ngarep Udinese-Reggina lan pengin mung ndeleng sawetara tumindak sing luar biasa saka Real-PSG karo trotoar Globe ing lapangan.
Nanging bal-balan ora mung produk apa wae.
Iki minangka produk sing kabukten sukses ing intine, kanthi bentuk, sing suwe-suwe mbutuhake pangaturan sing sithik nanging ora ana perubahan sing substansial.
Kaya, mesthi disenengi kanthi gamblang lan efektifitas kasebut minangka rahasia.
Sepakbola minangka olahraga, miturut aturane 17 kanggo para tamu, ora mung awake dhewe.
Wong liya sing omah-omah karo dheweke dudu wong sing kudu adol awake dhewe.
Kalsium sing diterangake minangka produk wiwit ngatur isine kanggo sing ora ngetutake utawa mung ngetutake sebagian.
Sepakbola minangka konten deteritorialisasi, unik, diputusake dening direktur.
Nanging ora prospektif banget.
Amarga sesuk kudu ngoyak alat-alat anyar, mode anyar, cakrawala teknologi anyar, homologisasi kanggo produk ekstemporer kayata seri TV.
Dadi, apa ora takon marang awake dhewe yen seneng karo rute iki utawa ora, apa iku sing pengin kita tindakake lan navigasi utawa coba modifikasi. Ora bisa dibatalake lan ora bakal bener, nanging keluwihan bisa mandheg lan dalan rata-rata sing njamin masa depan bisa ditemokake.
Sing ngemot biaya nalika njamin globalitas, sing mungkasi kekuwatan pengacara lan menehi prestise menyang wilayah, sing ora ana warna nanging ngidhentifikasi warna kasebut, sing ndadekake individu kasebut dilayani klompok lan nggawe apa sing ana ing ngarep dadi penting lan dudu sing ana tulisane.
Aku ngerti aku wis kalah, aku ngerti dudu perang kanggo gelut, nanging yen ana, paling ora saben kita bakal ngerti manawa kita nindakake kanthi pakurmatan.
Artikel kasebut Ora ana sing bali Saka Olahraga lair.
