Babad saka Pati wis diramalake.
"Iki dudu drama kematian, nanging drama tanggung jawab."
Mangkene carane Rossana Rossanda nggambarake crita cekak dening Gabriel Garcia Marquez, sing ing taun 1981 ngasilake metafora sing sampurna kanggo kegagalan tim nasional kita kanggo lolos menyang Piala Dunia sabanjure.
Kita bisa nyemplungake awake dhewe ing analisis sing gampang lan entheng babagan kekalahan nglawan Makedonia, kita bisa nyuda kabeh dadi tujuan sing ora kejawab Berardi utawa gol Trajkovski diakoni, nanging kaya sing sampeyan ngerti, Nati Sportivi seneng nggawe rumit urip nanging ing wektu sing padha nambah masalah.
Aku ora ngerti yen bisa kaya iki. Nanging aku ngerti yen ana akeh banget pitunjuk sing bisa nuntun kita menyang final sing nggegirisi iki, ing ngendi bal-balan Italia ora suda ing gambar nanging kalah ing sistem manajemen. Nanging ayo nganggo tembung kunci, liwat sing aku bakal nyoba menehi swara kanggo bayanganku sing nambah sawetara faktor lan saka gambar sing kudu kuwatir nanging pungkasane mung sawetara sing metu.
KOMPETIVITAS'
Daya saing pemain mundhak liwat frekuensi ekspresi bakat ing kompetisi lan lingkungan tingkat dhuwur. Iki ngasilake kahanan sing kudu dikelola lan ditanggulangi ing ngendi faktor psikologis, teknis, taktik lan motivasi, saliyane multiplying, dadi kompleks.
Ing tembung liyane, net saka kekalahan wingi, considering apa mungsuh kapindho kita (Portugal) 13/11 padha main ajeg lan ajeg ing Top 15 Eropah (utawa wis main ana) ora kaya tim nasional kita sing ndeleng bagean paling apik. expression antarane Sassuolo, Naples lan Lazio.
Ora ana blok penting pemain Italia ing tim Eropa lan Italia paling apik minangka masalah teknis saiki, nanging kesulitan kasebut diremehake wingi. Gejala kasebut dideteksi lan ora dianggep saiki wis nyebabake penyakit kasebut.
MANAJEMEN
Nanging yen kita pirembagan bab gejala kita kudu pindhah menyang rong istilah kang kita nemokake kesenjangan paling gedhe, Planning lan Programming. Amarga daya saing tingkat dhuwur, frekuensi ekspresi bakat mung minangka aspek pungkasan sing mengaruhi perencanaan sistem.
Sistem sing kudu nyedhiyakake ora mung teknis nanging ing ndhuwur kabeh investasi organisasi sing ngetutake evolusi lan menehi skenario.
Kawicaksanan fasilitas, fungsi lan aksesibilitas, kudu nyedhiyani kanggo investasi saka ngisor lan ora cara liyane watara, ngajari klub olahraga individu kanggo Budaya saka Fasilitas, saka House minangka alat lan ora minangka kothak prasaja ngendi acara. njupuk Panggonan.
Program kasebut ora mung ngarahake lan khusus kanggo nggoleki bakat nanging kanggo identifikasi, deteksi, evolusi lan pangopènan bakat kasebut minangka prinsip investasi kasebut.
Italia enom sing maneh dadi jantung sistem lan ora masalah, karo kewajiban wicaksana lan diangkah ing tingkat dhuwur lan ora ing liga ngisor karo Sastranegara, yen bisa, bareng karo klub sing rawuh ing kompetisi internasional.
Para mudha sing bakal dadi paraga.
Nanging interlocutors kudu bali menyang utamané sing milih ing lapangan lan dudu wong sing ningkataké kapentingan. Sing nduweni teater wayang sing ngethok tali kanggo terus sukses liwat Aktor lan Sutradara sing dilatih ing lingkungan, ing negara, ing kutha.
TANGGUNG JAWABE'
Bal ing tingkat dhuwur bobote nanging ing sawetara wektu bobote luwih. Lan bobot sampeyan kudu bisa ngerti carane nindakake lan ngatur, sampeyan kudu dididik kanggo ngenali. Tim nasional kudu dikomunikasikake, dirasakake, dipangan lan dicerna minangka nilai mutlak, minangka ambisi, minangka tujuan.
Lan ing garis finish mundhak bobot, multiplies antarane jersey lan werni.
Amarga timnas dudu liya kanggo nambah eksposur media, nanging urip kanthi bangga saka perwakilan akeh sing ditindakake dening sawetara.
Kanthi cara iki bobote diowahi dadi emosi, sing digawe kanthi nambahake macem-macem wilayah ing sawijine ekspresi budaya lan sosial.
TETENGER'
Tembung Nasional, seneng utawa ora, asale saka Nazione. Lan kaya sing dikandhakake kancaku, sajrone Bangsa-bangsa isih ana, Nasional kudu dadi ekspresi lan luster.
Banjur kita teka ing Identity. Ing donya sing wis disintegrated konsep gadhahanipun, identitas, werna, kang wis subverted nilai-nilai lan adat istiadat, iku dadi bisnis kanggo generate proses budaya sing nyawiji wong ing siji simbol utawa tameng.
Nanging, aku ora sengaja ninggalake tembung iki nganti pungkasan.
Amarga iku pungkasan saka deepening nanging prinsip Vision.
Sing kabeh kudu setuju, pedoman.
Identitas gerakan sing kuwat lan akeh sing ora kekurangan sumber daya ekonomi lan manungsa, gerakan sing paling apik ing donya kanggo kualitas lan kuantitas, kanggo sejarah lan semangat.
Path kudu dilacak dina iki, tanpa mbuwang wektu lan nggoleki dina sawise sesuk, sing nggabungake variabel teknis, organisasi lan budaya kanthi identitas nasional sing kuwat adhedhasar kalbu wong sing wis nggawe pilihan sing ala lan bangga wong sing dheweke bisa ngatasi masalah luwih apik tinimbang wong liya.
Artikel kasebut Piala Donya, babad kematian sing diramalake Saka Olahraga lair.
