Il Coronavirus nyelehake kabeh wong ing kunci, diblokir, sawetara liyane sawetara kurang, ekonomi meh kabeh negara ing saindenging jagad. Mung siji sing lelungan luwih cepet tinimbang sadurunge: sing Amazon. Mung bisa uga dheweke wis kesah banget.
Colossus ngalami tekanan
Nyatane, wiwit wiwitan epidemi virus corona, raksasa e-commerce kasebut ngalami tekanan banget. Karo toko-toko ditutup, kabeh padha nyandhak platform supaya ora bisa ditindakake.
Lan iki wis nyebabake nganti saya gedhe adol dodolan kanggo nemokake perusahaan sing durung siyap kanggo ngatur pesenan sing akeh banget. Temenan dikancani saka kabutuhan kanggo njamin kahanan keamanan kanggo para karyawan, sing kepeksa makarya luwih abot.
Mung barang sing dibutuhake
Reaksi raseksa kasebut, ora nggawe kita ngenteni suwe banget. Sawetara minggu kepungkur woro-woro sing mung bakal nampa pesenan kanggo kabutuhan dhasar. Dadi panganan, produk higienis lan kesehatan, buku bocah, produk bayi lan kanggo mbantu wong kerja ing omah. (aja kuwatir, bakal diwiwiti maneh minggu iki).
Ninggal kaget banget amarga kanthi adol, kabeh produk liyane bakal nambah bathi kanthi cepetdadi siji-sijine sing bisa nindakake kanthi eksklusif.
Strategi anti bisnis?
Ing kesimpulan, Amazon mesthi milih strategi anti-pasar. Nanging mbayangake manawa raksasa kasebut nindakake tumindak sing ora cocog karo model bisnis, mula kita paling ora bingung.
Boom ora bisa dilestarekake
Gagasan kayektenan sing bisa dibayangke diwenehake dening Wall Street Journal nalika dheweke nerangake ledakan e-commerce sing disebabake dening pandemi ora bisa ditindakake kanggo wong, malah ora kanggo pelopor perdagangan elektronik. Iki kok, sanajan atusan ewu karyawan ing saindenging jagad, mung kanggo nyoba ngetutake pucuk, Amazon ngupayakake "nglawan awake dhewe" supaya kita bisa tuku luwih sithik.
Antarmuka sing diowahi
Miturut koran berwibawa, nyatane, Amazon ngatur sawetara tumindak sing ditarget, durung diumumake kanthi resmi, nanging wis diadopsi utamane ing Amerika Serikat, sing uga bisa ditambahi menyang negara liya, kalebu Italia.
Diwiwiti karo pangowahan antarmuka, supaya ora gelem nolak wong supaya ora tuku luwih saka kabutuhane lan nambah produk liyane menyang kranjang. Banjur mbusak bagean "pangguna sing tuku produk iki uga tuku" (wis ora ana maneh ing Italia).
Liwat Hari Perdana lan pariwara
Ing Amerika Serikat, uga dibatalake: Dina Perdana, dina diskon lan promosi sing wiwit 2015 diatur saben taun ing wulan Juli, kampanye promosi kanggo Dina Ibu lan Bapak, sing kudune mbujuk wong supaya menehi apa wae kanggo wong tuwa lan nyuda jumlah pariwara sing ditampilake karo telusuran Google.
Lan maneh: ora ana maneh njamin pengiriman sedina ing Eropa, matur nuwun kanggo Amazon Perdhanananging ora malah ing Amerika Serikat yen pangiriman sawetara jam bakal mbutuhake wektu pirang-pirang wulan.
Akhire, bakal nyuda persentase bathi penjualan korporat dadi 50 persen sing wis nuduhake link menyang produk ing situs kasebut.
Siapke kanthi bener
Sanajan dheweke minangka pilihan sing bertentangan karo logika pasar, amarga dheweke nyoba ngemot tuku, mula bisa uga nyata: Amazon duwe mung butuh wektu kanggo kumpul maneh. Ing pertengahan Maret, Amazon wis nyewa 100 karyawan anyar ing Amerika Serikat e ing pertengahan April ujar manawa dheweke bakal nyewa 75 wong maneh, nggarap gudang lan pangiriman. Durung jelas manawa investasi sing padha uga wis direncanakake ing Italia.
Keamanan luwih dhisik
Kajaba iku, nyedhiyakake langkah-langkah keamanan kanggo para karyawan; antarane iki, deteksi suhu kanggo kabeh wong sing kudu kerja, ing sanitasi warehouse asring, distribusi topeng lan konstruksi laboratorium kanggo nindakake tes virus corona marang karyawane.
Kangge, tim manajemen senior wis dipekerjakake tugas ngerti carane lan kapan perusahaan bisa bali dadi normal, ing nawarake produk lan ing wektu pangiriman. Ing antarane wangsulan pisanan, ditandhesake yen mbutuhake luwih saka rong wulan, nanging bisa uga akeh pangowahan sing ana ing minggu darurat iki ora bakal permanen.
Artikel kasebut Amazon nggawe kita luwih sithik tuku: adol luwih sustainable utawa reorganisasi sederhana? misale jek dadi pisanan ing iO Wadon.
