CEO enom Facebook, Mark Zuckerberg, wis nglumpukake aset perusahaan 547 milyar dolar mung sawetara taun, asil saka kemampuan, kreativitas, karisma lan komitmen kanggo gelar paling dhuwur.
Nanging, nalika ngaturake sebagian besar waktune kanggo perusahaan gedhe hi-tech sing dadi pimpinan, Zuckerberg bisa ngatur awake dhewe kanggo keluargane, kanggo latihan lan lelungan. Kepiye carane bisa ditindakake? Miwiti saka sawetara sumber sing bisa dipercaya, bisa uga nggambarake dina sing khas, nemokake manawa serangkaian kabiasaan sing apik banget ngganteni komitmen sing didedikake kanggo masalah sing ora penting kanggo ngowahi dheweke ing wektu sing ditindakake kanggo nguatake tujuan strategis.
Panyusunan ulang gaya urip sing jero iki ngenalake tema - kanthi tliti dipriksa dening Dokter Luca Mazzucchelli ing volume "Faktor 1%, kebiasaan cilik kanggo asil gedhe”- kepiye carane nggawe kabiasaan lan dikuatake, dadi mode tumindak anyar.
Intine, supaya tumindak bisa ditindakake lan bola-bali, kudu dipikirake telung ciri dhasar:
- mesthine bisa diadopsi kanthi gaweyan sithik, kanthi kesederhanaan relatif;
- mesthine bisa digayuh, minangka cekap kanggo kemungkinan individu;
- mesthine makarya lan kaya ngono kudu ana ing antarane kepentingan utawa kaprigelan amarga kudu nuduhake nilai tambah yen pakulinan anyar bakal bisa nggawa gaya urip.
Supaya prilaku bisa malih dadi pakulinan, penting ngemot kabeh telung keanehan kasebut, miturut urutan sing dituduhake. Yen proses kasebut kabukten angel, sampeyan kudu ngupayakake motivasi, sing bisa uga ringkih banget lan ora cocog karo tujuane.
Peran dhasar banjur dimainake kanthi sinyal lan lingkungan: iki minangka dhasar kanggo nyipta utawa ngiyatake pakulinan sing durung kuat.
Nanging, bali menyang Zuckerberg, ayo goleki rahasia manajemen waktune supaya bisa inspirasi.
Dina ing gesang Mark Zuckerberg
Ing omah, jam 8 - ora kakehan ora suwe - CEO enom tangi lan mriksa situs kasebut langsung ing-line kanggo nganyari babagan warta ing bidang teknologi lan finansial; banjur, ping telu seminggu, dheweke mlayu dikancani asu dhewe kok lucu lan "menehi dheweke kabungahan". Perusahaan kanca sing dipercaya nggawe kegiatan fisik dadi nyenengake lan iki mesthi dadi elemen sing bisa mbantu konsolidasi sehat.
Dheweke banjur mulih lan sarapan, tanpa nyisihake wektu kanggo pilihan panganan utawa sandhangan kanggo nyandhang, kanggo mbebasake urip saka pitakon sing ora perlu. Sawise iku, Zuckerberg ngatur waktune kanthi nyawisake kanggo papat wilayah sing dhasar ...
- Makarya CEO enom kerja 50/60 jam seminggu, utamane mikir babagan cara ngapikake manajemen platform Facebook lan delegasi masalah teknis lan administratif menyang kolaborator paling cedhak lan paling dipercaya. Perhatian khusus, meh kepengin banget, dibayar kanggo ngerti (uga nderek survey terus-terusan) babagan tingkat kepercayaan sing dicadhangake pangguna kanggo sampeyan, ing Amerika Serikat lan ing saindenging jagad.
- Wektu gratis. Sanajan duwe kecerdasan sing cerdas, Zuckerberg nggunakake wektu sithik kanggo nggedhekake pikirane kanthi nyoba sinau. katrampilan anyar lan kanggo nambah warisan budaya. Dheweke maca akeh buku, saben rong minggu utawa luwih, lan saiki, wis omah-omah karo dhokter Tionghoa, dheweke nyinaoni panelitian basa Mandarin sing angel.
- Apa sampeyan lelungan. Dheweke ora lelungan mung kanggo kabutuhan profesional nanging kanggo nggedhekake paningal jagad; dheweke wis ana ing 50 negara bagian Amerika lan saben taun dheweke ngunjungi negara-negara anyar sing nyoba nemokake kepribadian sing paling menarik lan paling jero. Ing Italia, antara liya, dheweke ketemu karo Paus lan 16 ing antarane wiwitan luwih inovatif.
- Kulawarga. Senadyan akeh komitmen, Zuckerberg mesthi nyoba nglampahi wektu karo kulawargane, bocah wadon loro lan garwane, bareng regane nilai-nilai solidaritas tumrap wong sing paling ringkih. Minangka anggota Ikrar Pemberi lan salah sawijining pendiri Inisiatif Chan Zuckerberg, sing didegake karo siswa Havard, dheweke wis nyedhiyakake akeh rezeki kanggo amal amal, lokal lan global. Gaya uripé sopan lan misuwur amarga nyetir mobil sing murah,
Peta pikirane Mark Zuckerberg
Peta pikiran saka Ph. D. Dr. Elisabetta Galli
Peta pikiran iki kanthi efektif nggambarake pakulinan dening Mark Zuckerberg. Peta pikiran adhedhasar riset ilmiah sing ditindakake inglearning lan saka memori.
Prinsip peta pikiran
- Ketrampilan sinau lan sintesis aktif. Saben konsep sing dipelajari dikompensasi dadi sawetara tembung (saben ing cabang), mula kudu ngembangake konsep kanggo njlentrehake maneh konsep sajrone tahap sinau (nyatane aku kudu mbedakake antarane konsep sing dilebokake ing cabang utama lan ing cabang-cabang);
- Struktur radial saka peta sing njupuk, nyatane, struktur radial saka pamikiran kita lan beda karo linear sing khas saka cathetan tradisional;
- Nggunakake kuwat saka colori: saben cabang bisa duwe warna sing beda-beda sing bisa uga ngelingi konsep sing padha. Contone: yen aku ngomong babagan lingkungan utawa kelestarian, aku bakal nggunakake ijo;
- Panganggone immagini sing diselehake ing cabang: iki minangka bagean sing paling "kuat". Gambar bisa dielingi.
Kekuwatan peta pikiran
Peta pikiran nguatake sinau lan hafalan sabanjure amarga menehi:
- kajelasan;
- ringkesan;
- lan nambah kemampuan kanggo ngelingi (kanthi nggabungake warna, gambar lan tembung).
Cara maca peta pikiran
- cabang utama (utawa wong tuwa) diwaca searah jarum jam;
- cabang sekunder (utawa bocah) diwaca saka ndhuwur nganti ngisor.
Yen pengin, sampeyan bisa ndownload peta pikiran Mark Zuckerberg ing format PDF kanthi ngeklik kene!
Artikel dening Ph. D. Dott. Elisabetta Galli - Konsultasi bisnis lan pelatihan strategis: EBL https://www.eblconsulenza.it
Artikel kasebut Pakulinane Mark Zuckerberg misale jek dadi pisanan ing Psikolog Milan.
