Ein altes Sprichwort sagt, dass ein bekanntes Böses besser ist als ein unbekanntes Gut. Die Volksweisheit unterstreicht unsere Tendenz, es vorzuziehen, dass die Dinge so bleiben, wie sie sind, es sei denn, sie sind natürlich schrecklich. Tatsächlich neigen wir sogar in schwierigen Situationen, die alles andere als ideal sind, aber in denen wir ein gewisses Gleichgewicht gefunden haben, dazu, Kontinuität dem Wandel vorzuziehen, eine bekannte Vergangenheit einer ungewissen Zukunft. Manchmal ist es fast so, als ob wir die Gewissheit der Banalität den Gefahren vorziehen, die Unsicherheit mit sich bringt.
Deshalb halten wir an alten Gewohnheiten fest und verteidigen Traditionen, die rational nicht erklärbar sind. Dies ist auch der Grund, warum wir in toxischen Beziehungen und Umgebungen stecken bleiben. Und deshalb ist es so schwierig, ein soziales System, ein kulturelles Modell oder eine tief verwurzelte Vorgehensweise zu ändern. Diese Tendenz, am Bekannten festzuhalten, hat einen Namen: Vorurteile gegenüber dem Status quo (Status-quo-Bias).
Was genau ist die Verzerrung des Status Quo?
Die Voreingenommenheit des Status quo ist eine irrationale Präferenz für die aktuelle Situation. In der Praxis wird ein einmal festgelegter oder erkannter Ausgangswert zu einem Bezugspunkt, und alle Veränderungen werden als Verlust oder Bedrohung wahrgenommen, auch wenn es sich um einen positiven Wert handelt.
Seltsamerweise leitet sich der Ausdruck von der lateinischen Phrase ab Vor dem Kriegszustand (der Stand der Dinge vor dem Krieg), der in Friedensverträgen verwendet wurde. Der Satz implizierte den Rückzug der Truppen vom Schlachtfeld und die Rückkehr zum Staat vor dem Krieg, wobei die alte Vorgehensweise und Ordnung wieder aufgenommen wurde, die vor dem Chaos herrschte.
Das Vorurteil des Status Quo durchdringt heute viele Bereiche unseres Lebens. Ein Beispiel für den Status Quo Bias ist der Kauf eines neuen Mobiltelefons. Interessanterweise ist es umso wahrscheinlicher, dass wir die vom Hersteller eingestellten Standardoptionen beibehalten, je mehr Optionen wir haben, sondern nur das Display-Hintergrundbild, den Klingelton und zwei oder drei andere Funktionen ändern. Dies bedeutet, dass Trägheit enorme Macht über unsere Entscheidungen und unser Verhalten hat, von den wichtigsten bis hin zu den trivialsten.
Sag mir wo du anfängst und ich sage dir wo du ankommst
Die Voreingenommenheit des Status quo kann sehr lähmend sein und unsere Optionen und Zukunftsaussichten stark einschränken. In der Praxis bestimmt der von uns festgelegte Ausgangspunkt, wo wir ankommen, einfach weil wir uns nicht weiter trauen oder gar nicht daran denken.
Dies zeigt eine Regelung in den Bundesstaaten New Jersey und Pennsylvania. Beide Staaten führten (versehentlich) ein groß angelegtes Experiment zur Verzerrung des Status quo durch. Sie boten den Bürgern die Wahl zwischen zwei Arten von Autoversicherungen: einer günstigeren Police, die das Klagerecht einschränkte, und einer teureren, die den Ansprüchen keine Grenzen setzte. Fahrern in New Jersey wurde standardmäßig die billigste Police angeboten, obwohl sie eine teurere wählen konnten, während Fahrern in Pennsylvania standardmäßig immer die teurere Option angeboten wurde, obwohl sie auch die andere Alternative wählen konnten.
1990 analysierte eine Gruppe von Forschern der University of Pennsylvania die psychologische Wirkung dieser Basislinie und stellte fest, dass nur 23% der Fahrer in New Jersey die teuerste Police wählten, die das Recht auf Klagen beinhaltete. Bei den Fahrern aus Pennsylvania stieg die Zahl jedoch auf 53%.
In der Praxis beeinflusst die Standardoption, mit der wir beginnen, unsere Entscheidungen, auch wenn wir wissen, dass wir uns ändern können. Wir tun es nur nicht aus Trägheit, wir bleiben lieber an der Basislinie verankert, die wir bereits kennen oder die andere für uns vorbereitet haben. Dies schränkt natürlich unsere Möglichkeiten ein und führt uns zu unbequemen Szenarien, die nicht unseren tatsächlichen Bedürfnissen entsprechen.
Die 3 psychologischen Säulen, die die Voreingenommenheit des Status quo unterstützen
1. Verlustaversion
Wenn es um Veränderungen geht, bewerten wir alle mögliche Verluste und vergleichen sie mit Gewinnen. Das Problem ist, dass wir im Vergleich nicht sehr rational sind, weil wir Verluste viel höher bewerten als Gewinne. Dies wird durch ein Experiment bestätigt, das von Forschern der Stanford University sowie University of British Columbia.
Nehmen wir an, Sie haben die Möglichkeit, eine Wette zu platzieren. Wenn Sie eine Münze werfen und sie Kopf zeigt, gewinnen Sie X Euro und wenn sie Zahl ergibt, verlieren Sie 100 Euro. Wie viel muss X sein, um bereit zu sein zu wetten? Die meisten Teilnehmer antworteten etwa 200 Euro. Das bedeutet, dass nur die Aussicht auf 200 Euro den Verlust von 100 ausgleicht. Wir haben den starken Wunsch, das zu behalten, was uns gehört, und wir lehnen Verluste ab, es sei denn, die Gewinne können sie verdoppeln. Diese Verlustaversion bindet uns an suboptimale Situationen und hindert uns daran, neue Chancen zu nutzen.
2. Angst vor Unsicherheit
Der Status Quo ist uns bekannt. Ist das Komfortzone in denen wir uns relativ bequem oder mit voller Kenntnis der Fakten bewegen. Wir haben eine gewisse Kontrolle über die Umstände, weil wir genau voraussehen können, was passieren wird. Das gibt uns eine gewisse Sicherheit, die wir nicht so schnell aufgeben wollen.
Den Status Quo zu ändern bedeutet jedoch oft, sich der Unsicherheit zu stellen. Wenn wir es wagen, das Bekannte zu verlassen, wissen wir nicht genau, was uns erwartet oder passieren wird, und dies erzeugt Angst und Angst. Deshalb bleiben wir lieber in dieser vertrauten Zone, obwohl wir wissen, dass wir es besser machen oder die Umstände verbessern könnten. Die Angst vor Unsicherheit ist einfach zu groß und lähmend.
3. Widerstand gegen Veränderungen
Die bloße Exposition gegenüber Situationen führt dazu, dass wir uns an sie gewöhnen. Deshalb sind unserer Meinung nach bestehende Staaten im Allgemeinen besser als neue. Wir haben einige Erfahrungen gesammelt und wissen, wie wir reagieren müssen, also müssen wir nur die vordefinierten Antwortvorlagen aktivieren, die bereits funktioniert haben.
Veränderung impliziert eine Veränderung dieses Systems und bedeutet, nach alternativen Antworten suchen zu müssen, deren Wirksamkeit wir nicht überprüft haben. Dies erfordert mehr Aufwand. Deshalb wehren wir uns. Hinzu kommt, dass wir dazu neigen, bestehende Situationen als wahrer und authentischer wahrzunehmen, um ihnen ein größeres Gewicht zu verleihen als hypothetischen Situationen, die wir noch nicht erlebt haben.
Die Balance zwischen Status Quo und unvermeidlichem Wandel
Eine Studie von Neurowissenschaftlern der University College of London untersuchten die neuronalen Pfade, die an der Verzerrung des Status quo beteiligt sind, und fanden heraus, dass wir umso wahrscheinlicher nicht handeln und andere oder die Umstände für uns tun lassen, je schwieriger die Entscheidung ist, die wir treffen.
In der Praxis leiden wir unter Analyse Lähmung. Die bloße Aussicht, viele Optionen mit ihren Vor- und Nachteilen abwägen zu müssen, blockiert uns. Deshalb haben wir den einfachsten Weg gewählt: den Status quo beizubehalten, am Bekannten festzuhalten. Das bedeutet, immer die gleiche Marke zu kaufen, immer die gleiche Partei zu wählen, der gleichen Religion zu folgen, immer im gleichen Freundeskreis zu bleiben, ein Leben lang in der gleichen Stadt, immer den gleichen Job zu machen ...
Schließlich stellten diese Neurowissenschaftler auch fest, dass der Status-quo-Bias normalerweise nicht die beste Lösung ist, da er zu mehr Fehlern bei der Entscheidungsfindung führt. Mit anderen Worten, zu denken, dass das, was wir wissen, immer besser ist, ist ein großer Fehler. Innerhalb der Grenzen des Bekannten zu bleiben, mag in manchen Fällen bequem sein, aber daran festzuhalten führt dazu, die einzige Wahrheit zu leugnen, die dem Leben innewohnt: Veränderung. Wenn sich unsere Bedürfnisse, Bestrebungen, Erwartungen und Lebensanschauungen im Laufe der Zeit ändern, ist es unlogisch, am Status quo festzuhalten.
Wenn wir Veränderungen leugnen und in uns Vertrautem verankert bleiben, laufen wir Gefahr, an Verhaltensmustern festzuhalten, die schnell anachronistisch und maladaptiv werden können. Deshalb müssen wir unsere Entscheidungen und Überzeugungen ständig neu bewerten und uns fragen, ob sie unter den aktuellen Umständen noch gültig sind. Wir müssen eine Balance finden zwischen der Sicherheit des Status quo und den Möglichkeiten für Veränderungen. Wir müssen lernen, die Vergangenheit als Sprungbrett und nicht als Sofa zu nutzen, wie Harold MacMillan sagte.
Quellen:
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Hershey, J. et. Al. (1990) Was ist das Recht auf Klagen wert? Wharton School, Universidad de Pennsylvania.
Kahneman, D. & Tversky, A. (1984) Entscheidungen, Werte und Rahmen. Amerikanischer Psychologe;; 39 (4): 341 & ndash; 350.
Der Eingang Vorurteile gegenüber dem Status Quo, wenn du dich nicht ändern willst wurde zuerst in veröffentlicht Ecke der Psychologie.
