لو كانت القوة دواء ، لكان لها قائمة طويلة من الآثار الجانبية. يمكن أن تسمم. يمكن أن تفسد. يمكن أن تنفر "، يكتب الصحفي جيري يوسيم. قبل قرنين من الزمان ، قال المؤرخ هنري آدامز أن القوة موجودة "نوع من الورم ينتهي بقتل تعاطف الضحية". ولم يكن مخطئا.
يمكن أن تكون آثار القوة على الناس مدمرة. ينتهي الأمر بالعديد من الأشخاص في مواقع السلطة بإظهار سلوك متطرف واتخاذ قرارات ضارة لمن هم تحت سلطتهم أو يتعين عليهم فرض قواعدهم بطريقة ما. وهم متهمون بعدم فهم آراء من ليس لديهم سلطة وبأنهم غير حساسين لاحتياجاتهم.
الآثار الجانبية للسلطة
وجد ذلك داتشر كيلتنر ، عالم النفس بجامعة كاليفورنيا الذي أمضى سنوات في دراسة تأثيرات القوة "الأشخاص الذين يتمتعون بإحساس أعلى بالقوة عانوا من ضائقة أقل وتعاطفًا أقل وأظهروا تنظيمًا عاطفيًا مستقلًا أكبر في مواجهة معاناة شخص آخر".
كما وجد أن الأشخاص الأقوياء يتصرفون كما لو كانوا يعانون من إصابات دماغية رضحية ؛ أي أنهم أكثر اندفاعًا وأقل وعيًا بالمخاطر ، والأسوأ من ذلك أنهم فقدوا القدرة على وضع أنفسهم في مكان الآخرين وفهم وجهات النظر المختلفة. أطلق عليها كيلتنر "مفارقة القوة". أي عندما تكون لدينا القوة ، نفقد بعض القدرات التي ساعدتنا في تحقيقها.
قبل ذلك بعامين ، أجرى آدم جالينسكي تجربة غريبة للغاية حيث طلب من المشاركين رسم الحرف "E" على جبينهم حتى يتمكن الآخرون من رؤيته ، وهي مهمة تتطلب من الشخص أن يحل محل المراقب. ومن المثير للاهتمام ، أن الأشخاص الأقوياء كانوا أكثر عرضة بثلاث مرات لرسم حرف "E" بشكل صحيح تجاه أنفسهم ورسمهم رأساً على عقب للآخرين.
في تجارب أخرى ، وجد أن الأشخاص الأقوياء كانوا أكثر عرضة للاعتقاد بأن أفكار الآخرين تتوافق مع أفكارهم. بدلاً من ذلك ، واجهوا صعوبة في تحديد ما يشعر به الآخرون أو تخمين كيف يمكن للآخرين تفسير تعليقاتهم. عرض جالينسكي على المشاركين 24 صورة لوجوه تعبر عن مشاعر مختلفة: سعادة أو خوف أو غضب أو حزن. يرتكب الأشخاص الأكثر قوة أخطاءً أكثر في الحكم على التعبيرات العاطفية للآخرين.
دراسة أحدث قام بها Sukhvinder Obhi ، عالم أعصاب من جامعة ماكماستر، وجد أن هذه التغيرات السلوكية لها أساس عصبي. عادة انا الخلايا العصبية المرآتية يتم تنشيطها في دماغنا عندما نرى شخصًا يتخذ إجراءً. في الواقع ، فإن الميل إلى عكس سلوك الآخرين هو شكل خفي من أشكال المحاكاة التي تحدث دون أن ندرك ذلك.
عندما نرى شخصًا يقوم بعمل ما ، يتم تنشيط الجزء من الدماغ الذي سنستخدمه للقيام بهذه الحركات نفسها. في تجربته ، طلب أوبي من الناس مشاهدة مقطع فيديو لشخص يحمل كرة مطاطية في يده. في الأشخاص الضعفاء ، كان رد الفعل هذا جيدًا - المسارات العصبية التي قد يستخدمونها للضغط على الكرة أطلقت بشكل حاسم. لكن في حالة الأقوياء كان هناك انخفاض في رد الفعل ، كما لو كانوا مخدرين.
في دراسة لاحقة ، طلب أوبي من المشاركين محاولة بذل جهد واعي لزيادة أو تقليل استجابتهم للآخرين. لكن لم تكن هناك اختلافات. لا يستطيع الأشخاص الأقوياء زيادة مستوى تعاطفهم ووضع أنفسهم في مكان الآخرين.
ربما الأسوأ من ذلك كله ، أنه تم التلاعب بالأشخاص الذين شاركوا في هذه التجارب لجعلهم يشعرون بالقوة. لذلك ، إذا كان باستطاعة تجربة عابرة للقوة أن تولد مثل هذه التغييرات الجذرية في وظائف الدماغ ، فمن المحتمل أن سنوات القوة ستؤدي في النهاية إلى "ضمور" المجالات المتعلقة بالتعاطف والرحمة وفهم الاختلاف.
لماذا تنتج القوة عجزا في التعاطف؟
عادة لا يكون فقدان التعاطف والابتعاد عن وجهات النظر الأخرى قرارًا واعًا ، بل هو "أثر جانبي" للسلطة. واحدة من المشاكل الرئيسية هي أن الأشخاص الأقوياء يتوقفون عن تقليد الآخرين. الضحك عندما يضحك الآخرون أو يتشددون عندما يتشدد الآخرون لا ينطوي فقط على التواصل مع الآخرين ، ولكنه بالأحرى استراتيجية تساعدنا على الشعور بمشاعرهم ، وتساعدنا على فهم أصلهم. وجد كيلتنر أن الأشخاص الأقوياء "توقفوا عن تقليد تجربة الآخرين" ويعانون من "عجز حقيقي في التعاطف".
ما هو سبب ذلك؟
من الممكن أن يكون الحد من هذا الميل لوضع نفسه في مكان الآخرين طريقة لتركيز الانتباه على أهم المهام من بين المسؤوليات العديدة التي تصاحب السلطة عادة. أي أن النظام المعرفي للأشخاص الأقوياء قد تطغى عليه الالتزامات وسيعيد ضبطه لتحسين مواردهم. في الأساس ، يقوم دماغك بإعادة ضبط نفسه لتصفية المعلومات المحيطية التي يراها غير ملائمة للعمل بشكل أكثر كفاءة.
تفسير آخر هو أن هذا المسافة النفسية يساعدهم الآخرون على "استيعاب" القرارات الصعبة التي يتعين على من هم في السلطة أحيانًا اتخاذها. في الأساس ، فإن عدم وضع نفسك في مكان الموظفين الذين سيطردون من العمل أو الأشخاص الذين سيتأثرون بقانون يساعدهم على اتخاذ هذا القرار مع الحفاظ على الصورة الإيجابية التي لديهم عن أنفسهم. لذلك ، سيكون نوعًا من meccanismo di difesa للدفاع عن غرورهم.
بهذا المعنى ، كشفت دراسة أجريت في جامعة كاليفورنيا أنه عندما تكون القرارات التي يتعين اتخاذها متضاربة ويكون هناك ضغط كبير ، فإن الأشخاص الأقوياء يتفاعلون بشكل غير متوقع لأنهم يقررون بشكل أسرع ويظهرون المزيد من الثقة والرضا عن قرارهم. علاوة على ذلك ، فهم يطبقون عادة استراتيجية بدائل من خلال تحليل الخيارات التي تفضل تحقيق الأهداف والتخلص من استراتيجيات السمات ، والتي تتكون من تحليل خصائص أو صفات الموقف.
في الختام ، تعتقد سوزان فيسك ، الأستاذة في جامعة برينستون ، أن هذا النقص في التعاطف يرجع إلى حقيقة أن القوة تقلل من الحاجة إلى البحث عن معلومات حول الأشخاص من أجل فهمهم والتصرف وفقًا لذلك. من الناحية العملية ، لا يهتم الأشخاص الأكثر قوة بالآخرين ، ويعرفون أنفسهم بشكل أقل ، وبالتالي ، من المرجح أن يقعوا في القوالب النمطية والأحكام المسبقة ، ببساطة لأنهم لا يحتاجون إلى القيام بذلك لأن موقعهم في السلطة يضعهم فوقهم. الآخرين.
بالطبع ، لا يؤثر نقص التعاطف على جميع من هم في السلطة. هناك من يحتفظ بالقدرة على التواصل مع الآخرين ووضع أنفسهم في مكانهم. بعد كل شيء ، القوة ليست منصبًا ، ولكنها حالة ذهنية. قد يشعر السياسي بالقوة ، تمامًا مثل ضابط أمن الدولة أو القاضي ، لكن صاحب العمل أو المعلم الذي يمارس سلطة على طلابه قد يشعر أيضًا بالقوة.
أولئك الذين يفهمون المسؤولية التي تأتي مع السلطة ويرون أنها حالة انتقالية تسمح لهم بمساعدة الآخرين وتحسين حياتهم يمكنهم الحفاظ على تعاطفهم. لسوء الحظ ، هم قليلون ، خاصةً كلما صعدت إلى أعلى هرم السلطة.
مصادر:
Li، X. & Chen، C. (2021) عندما تزداد الأمور صعوبة: تؤثر القوة على عملية اتخاذ القرارات الصعبة. مجلة علم النفس الاجتماعي؛ DOI: 10.1080 / 00224545.2021.1874258.
يوسيم ، ج. (2017) القوة تتسبب في تلف الدماغ. En: المحيط الأطلسي.
Obhi، SS & Naish، KR (2015) لا تعدل الاستراتيجيات الواعية المختارة ذاتيًا الناتج القشري الحركي أثناء مراقبة العمل. ي Neurophysiol؛ 114 (4): 2278-2284.
Obhi، SS et. (2014) تغير القوة طريقة استجابة الدماغ للآخرين. مجلة علم النفس التجريبي؛ 143 (2): 755-762.
Galinsky، AD (2012) آثار بعيدة المدى للسلطة: على المستويات الفردية والثنائية والجماعية. البحث في إدارة المجموعات والفرق؛ 15: 81-113.
Fiske، ST & Dépret، E. (2011) التحكم والترابط والسلطة: فهم الإدراك الاجتماعي في سياقه الاجتماعي. المراجعة الأوروبية لعلم النفس الاجتماعي؛ 7 (1): 31-61.
كيلتنر ، د. وآخرون. آل (2003) القوة والضيق والرحمة: غض الطرف عن معاناة الآخرين. علوم النفسية؛ 19 (12): 1315-1322.
المدخل تتسبب القوة في تغيرات في الدماغ تؤدي إلى تخدير التعاطف تم نشره لأول مرة في ركن علم النفس.
