Chronique d'une mort annoncée.
"Ce n'est pas le drame de la fatalité, mais le drame de la responsabilité."
C'est ainsi que Rossana Rossanda a décrit la nouvelle de Gabriel Garcia Marquez, qui en 1981 a produit la métaphore parfaite de l'échec de notre équipe nationale à se qualifier pour la prochaine Coupe du monde.
On pourrait se plonger dans l'analyse simpliste et superficielle de la défaite face à la Macédoine, on pourrait tout réduire au but manqué de Berardi ou au but encaissé de Trajkovski mais comme vous le savez Nati Sportivi aime se compliquer la vie mais en même temps approfondir les enjeux.
Je ne savais pas que ça pouvait se passer comme ça. Mais je savais qu'il y avait trop d'indices qui auraient pu nous mener à cette terrible finale, dans laquelle le football italien ne sort pas réduit dans l'image mais vaincu dans le système de gestion. Mais allons-y par mots clés, à travers ceux je vais essayer de donner voix à ma réflexion qui additionne plusieurs facteurs et d'où ressort un tableau qui aurait dû être inquiétant mais qui finalement a peu inquiété.
COMPÉTITIVITÉ'
La compétitivité d'un joueur se développe à travers la fréquence d'expression des talents dans des compétitions et des environnements de haut niveau. Celles-ci génèrent des situations à gérer et à résoudre dans lesquelles les facteurs psychologiques, techniques, tactiques et motivationnels, en plus de se multiplier, se complexifient.
Autrement dit, net de la défaite d'hier, compte tenu de ce qu'aurait été notre deuxième adversaire (Portugal) 13/11 ils jouent régulièrement et régulièrement dans le Top 15 européen (ou y ont joué) contrairement à notre équipe nationale qui voit une partie de son meilleur expression entre Sassuolo, Naples et le Latium.
L'absence d'un bloc important de joueurs italiens dans les meilleures équipes européennes et italiennes est le problème technique d'aujourd'hui mais la difficulté sous-estimée hier. Le symptôme détecté et non pris en considération qui aujourd'hui a entraîné la maladie.
LE MANAGEMENT
Mais si nous parlons de symptômes, nous devons entrer dans deux termes dans lesquels nous trouvons les plus grandes lacunes, la planification et la programmation. Car la compétitivité de haut niveau, la fréquence d'expression des talents n'est que le dernier aspect qui influe sur la planification d'un système.
Un système qui doit prévoir des investissements non seulement techniques mais surtout organisationnels qui suivent l'évolution et sondent le scénario.
La politique des équipements, leur fonctionnalité et leur accessibilité, doit prévoir un investissement par le bas et non l'inverse, en sensibilisant les clubs sportifs individuels à la Culture de l'Etablissement, de la Maison comme outil et non comme une simple case où l'événement se déroule.
La programmation ne vise pas uniquement et exclusivement la recherche de talents mais l'identification, la détection, l'évolution et le maintien du talent lui-même comme principe de l'investissement lui-même.
Les jeunes Italiens qui redeviennent le cœur du système et non le problème, avec des obligations sensées et ciblées à haut niveau et non dans les ligues inférieures avec des stratégies, si possible, partagées avec les clubs qui assistent aux compétitions internationales.
Les jeunes qui deviendront les protagonistes.
Mais les interlocuteurs doivent redevenir avant tout ceux qui choisissent sur le terrain et non ceux qui promeuvent des intérêts. Les patrons du théâtre de marionnettes qui ont coupé les ficelles pour continuer à avoir du succès à travers les Acteurs et Metteurs en scène formés dans le quartier, à la campagne, à la ville.
RESPONSABILITÉ'
Le ballon à un niveau élevé pèse mais à certains moments, il pèse plus. Et le poids il faut savoir le porter et le gérer, il faut être éduqué pour l'identifier. L'équipe nationale doit être communiquée, ressentie, mangée et digérée comme une valeur absolue, comme une ambition, comme un objectif.
Et à l'arrivée le poids augmente, il se démultiplie entre celui du maillot et celui du ballon.
Car l'équipe nationale n'est pas un autre moyen d'augmenter l'exposition médiatique, mais vit avec la fierté de la représentation de plusieurs effectuée par quelques-uns.
Ainsi se transforme le poids en émotion, celle que génère l'addition des diversités territoriales sous une même expression culturelle et sociale.
IDENTITÉ'
Le mot National, qu'on le veuille ou non, vient de Nazione. Et comme le dit un de mes amis, tant que les Nations existent, les Nationaux doivent être une expression et un lustre.
Et puis nous arrivons à l'Identité. Dans un monde qui a désintégré les concepts d'appartenance, d'identité, de racines, qui a subverti les valeurs et les coutumes, il devient une entreprise de générer un processus culturel qui unit les gens sous un seul symbole ou bouclier.
Ce n'est pourtant pas par hasard que j'ai laissé ce mot pour la fin.
Car c'est la fin de l'approfondissement mais c'est le principe de la Vision.
Celui qui doit tous être d'accord, la ligne directrice.
L'identité d'un mouvement fort et nombreux dans lequel les ressources économiques et humaines ne manquent pas, un mouvement parmi les meilleurs au monde pour la qualité et la quantité, pour l'histoire et la passion.
Le Chemin doit être tracé aujourd'hui, sans perdre de temps et en regardant après-demain, qui associe les variables techniques, organisationnelles et culturelles à une identité nationale forte fondée sur la conscience de ceux qui ont fait de mauvais choix et la fierté de ceux qui il peut résoudre les problèmes mieux que quiconque.
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