體育就像電影院或劇院。
哪裡是舞台，哪裡是風頭，哪裡是銀幕，哪裡是掌聲和口哨的地方。
但在所有優點和缺點的地方，榮譽和戲弄，光和懷疑也是如此。
如果我們想喚醒這個比喻，演員會變成運動員，而導演則扮演教練的角色，舞台是唯一重要的事情，成功和失敗由此而來，犧牲和深度也由此而來。感覺。，以前做的工作質量。
但是，有人真的認真對待 Performance 背後的東西嗎？ 是什麼決定了它以及它是如何構建的？ 是否為使運動員或團隊獲勝或在任何情況下具有競爭力而採取的行動的數量和數量？ 所有對話者是否真的以適當的權重插入到機制中，在準備和計劃過程中與職位相關？
運動越來越多，在各個層面，包括業餘愛好者， 一個由追求目標的人組成的複雜系統，他們尋求（或應該嘗試）在一個目的（和多樣化的任務）中確定自己的身份，以使實際的運動表現機器工作。
行政人員、物理治療師、培訓師、醫生、倉庫工人，還有組織和後勤人員， 精緻齒輪的成員 有時運動員自己、運動員和技術人員不理解，他們正確地但有時內疚和錯誤地認為自己擁有的一切是理所當然的。
但體育不僅是 Dazn 或 SkySport 上的周日挑戰賽，它還是國際五項全能大會或北歐滑雪世界杯比賽、歐洲拳擊錦標賽或意甲手球錦標賽的第二天。
又是 Serie D 足球、B la 籃球、意大利鐵人三項錦標賽等等。
媒體規模較小的事件，但在組織和籌備方面遇到同樣的困難。 我可以列出數以千計的比賽，在這些比賽中，舞台、演員和導演或多或少地交替出現，但具有相同的常數。
那些看不見的人的根本工作，那些在那裡但以無形的方式履行職責的人。
那些知道他們永遠不會得到回報的人，那些知道他們的黑暗工作只是他們職責的一部分的人，在沉悶的噪音中移動的隱形人。
然後是特權和責任的製度是不平衡的。 事實上，以報酬為計量單位的方式，在經濟上也是如此。
第一個答案，最本能的答案，讓人認為司機永遠賺不到那麼多 湯姆·克魯斯. 真實、合法、不言而喻。
但同時演員應該認識到除了他的技巧，他的恆心和決心，除了天賦，還有為了讓他表現最好的微妙過程。
如果你要求最大，你就必須盡力做到最大，在責任金字塔中，同樣應該用相同的衡量單位來評估，而不僅僅是媒體曝光。
第二個，頭腦冷靜的，讓我斷言 這項工作不應該是無形的，也不應該得到回報. 應該重視它，使其成為組織的真正力量，使其成為組織不可分割的一部分。
團隊中的團隊。 不僅考慮勝利，而且作為勝利本身的基礎的團隊。
如果運動員是身體，那麼看不見的就是循環系統和神經系統，它們讓肌肉、關節和神經以正確的方式發揮作用。
它們是您認為理所當然的基本功能，只有當它們不能正常工作時，您才會認識到它們的價值。
