Feltételezzük, hogy ez egy vesztes csata. Elveszett, mert túl "kicsi" vagyok ahhoz, hogy megvitassam, mert túl gyenge ahhoz, hogy belépjek a virtuális hatások érdekes világába, mert a cirkusz elindult, és nincs visszaút.
A héten a fenntarthatóság és az elitfoci fejlesztésének kérdéseiről vitattunk olyan logikával, amely látszólag ütközik egymással, mint például a vállalati szempontok, valamint a sport társadalmi és kulturális hatása.
Látható ellentmondás az érdekeknek, mert létezett házasság különböző korszakokban és különböző főszereplőkkel, de valami megtört egyensúlyt, amely mindenkit kielégíthet.
Klubokká váló csapatok, társaságokként felépített klubok, profitot kereső vállalatok.
A rajongó, akit a néző helyettesít, a rajongóvá változó néző, a rajongó, aki követővé válik.
A világok nem egyidejű fejlődése, ugyanaz az út, amely felfutássá változott. Előbbiek, akik az utóbbiakra vadásznak, azok a cégek, amelyek a tartalmat a piachoz akarják igazítani.
Sport, amely piacgá válik.
És amikor a sportág ilyenné válik, ahol a szabályokat kevesen írják, akkor a mezőnyön túli győzelem maga a pálya előtt áll.
Valamikor régen beszéltem a rajongóról, aki a valóságtól megszorítva globálissá és virtuális lesz, ez a folyamat megváltoztatta a fogyasztást és az igényeket, és magában foglalja az európai civilizációt megkülönböztető elemek egyikét, a labdarúgást is. A lépéseket a képernyő, a mérkőzést a kiemelések, a csapatot az egyén akarja felváltani.
Eddig a Messier de la Palice fogalmával van dolgunk.
De most szeretném megérteni, hogy van -e választás. Ha képes ellenállni egy jelenségnek, vagy csak nézni, ahogy elmúlik.
Ha ki tudunk lépni az egyszerű szociológiából, mint a kevesek választásának alapjául.
Mert ha csak a jelenlegi elemzésre koncentrálunk, akkor a szuperötvözetre van szükség, a stadionok továbbra is üresek lehetnek, a rendszer fenntartható lesz, ha csak a termék változik a felhasználó igényei szerint.
Egy felhasználó, aki eltöri a bálákat az Udinese-Reggina előtt, és csak néhány látványos akciót akar látni a Real-PSG-nek a Globe-ügetőkkel a pályán.
De a futball nem akármilyen termék.
Olyan termékről van szó, amely lényegében, formájában is sikeresnek bizonyult, és amely idővel apró kiigazításokra, de lényeges változtatásokra nem volt szükség.
Mint például, mindig is tetszett az egyszerűségében, és ez a hatékonyság a titka.
A futball, mint sportág, 17 szabályában senki, csak önmagának szolgálatában áll.
A többiek, akik feleségül veszik őt, és nem az, akinek eladnia kell magát.
A termékként ismertetett kalcium elkezdi szabályozni a tartalmát azok számára, akik nem követik, vagy csak részben követik.
A labdarúgás, mint tartalom elriasztó, egyedi, a rendező döntött.
De nem túl perspektívikus.
Mert holnap új eszközöket, új divatokat, új technológiai horizontokat kell hajszolnia, homologizálva magát az exkluzív termékek, például egy tévésorozat számára.
Tehát miért nem kérdezzük meg magunktól, hogy tetszik -e ez az útvonal, vagy sem, ha azt akarjuk követni, navigálni, vagy módosítani. Nem lehet visszafordítani, és nem is lenne helyes, de a túlkapásokat meg lehet állítani, és megtalálható a jövőt garantáló középút.
Az egyik, amely tartalmazza a költségeket, miközben garantálja a globalizációt, az, amely megállítja a meghatalmazást és tekintélyt ad a területeknek, az, amelyiknek nincs színe, de a színekben azonosítja magát, és amely az egyént a csoport szolgálatába állítja. azt teszi fontossá, ami előtte van, és nem azt, ami mögötte van írva.
Tudom, hogy már vesztettem, tudom, hogy nem csata a küzdelem, de ha lesz, akkor legalább mindannyian tudjuk, hogy becsülettel tettük.
L'articolo Nincs visszaút Tól től Sport született.
