Prorečena kronika smrti.
"Ovo nije drama kobnosti, već drama odgovornosti."
Ovako je Rossana Rossanda opisala kratku priču Gabriela Garcie Marqueza koja je 1981. proizvela savršenu metaforu za neuspjeh naše reprezentacije u kvalifikacijama za sljedeće Svjetsko prvenstvo.
Mogli bismo se uroniti u pojednostavljenu i površnu analizu poraza od Makedonije, mogli bismo sve to svesti na promašeni Berardijev pogodak ili primljen pogodak Trajkovskog, ali kao što znate Nati Sportivi voli komplicirati život, ali istovremeno produbljivati probleme.
Nisam znao da može ovako. Ali znao sam da je bilo previše tragova koji su nas mogli dovesti do ovog užasnog finala, u kojem talijanski nogomet ne izlazi smanjen na imidž nego poražen u sustavu upravljanja. No krenimo ključnim riječima, kroz njih ću pokušati dati glas svom promišljanju koje zbraja nekoliko čimbenika i iz koje izlazi slika koja je trebala zabrinjavati, ali koja je na kraju malo koga zabrinula.
KONKURENTNOST'
Konkurentnost igrača raste kroz učestalost izražavanja talenta u natjecanjima i okruženjima visoke razine. To generira situacije kojima se treba upravljati i rješavati u kojima psihološki, tehnički, taktički i motivacijski čimbenici, osim što se umnožavaju, postaju složeni.
Drugim riječima, bez jučerašnjeg poraza, s obzirom na to kakav bi nam bio drugi protivnik (Portugal) 13/11 igraju stabilno i redovito u Top 15 Europe (ili su igrali tamo) za razliku od naše reprezentacije koja vidi dio svog najboljeg izraz između Sassuola, Napulja i Lazija.
Nedostatak važnog bloka talijanskih igrača u najboljim europskim i talijanskim momčadima tehnički je problem današnjice, ali jučer podcijenjena poteškoća. Simptom koji je otkriven i nije uzet u obzir danas je rezultirao bolešću.
UPRAVLJANJE
Ali ako govorimo o simptomima, moramo prijeći na dva pojma u kojima nalazimo najveće praznine, planiranje i programiranje. Budući da je visoka razina konkurentnosti, učestalost ispoljavanja talenta samo je posljednji aspekt koji utječe na planiranje sustava.
Sustav koji mora osigurati ne samo tehnička nego prije svega organizacijska ulaganja koja prate evoluciju i reflektiraju scenarij.
Politika objekata, njihova funkcionalnost i dostupnost, mora predvidjeti ulaganje odozdo, a ne obrnuto, educiranje pojedinih sportskih klubova za kulturu objekta, Doma kao alata, a ne kao obične kutije u kojoj se događa odvija se.
Programiranje nije usmjereno isključivo i isključivo na potragu za talentima već na identifikaciju, otkrivanje, razvoj i održavanje samog talenta kao principa samog ulaganja.
Mladi Talijani koji opet postaju srce sustava a ne problem, s razumnim i ciljanim obvezama na visokoj razini, a ne u nižim ligama sa strategijama, po mogućnosti, dijele se s klubovima koji sudjeluju u međunarodnim natjecanjima.
Mladi koji će postati protagonisti.
No, sugovornici se moraju vratiti na to da su prvenstveno oni koji biraju na terenu, a ne oni koji promiču interese. Vlasnici lutkarskog kazališta koji su rezali konce kako bi i dalje bili uspješni kroz Glumce i Redatelje školovane u susjedstvu, na selu, u gradu.
ODGOVORNOST'
Lopta na visokoj razini teži, ali u nekim trenucima teži i više. A težinu koju morate znati nositi i upravljati, morate biti educirani da je prepoznate. Reprezentacija se mora komunicirati, osjetiti, pojesti i probaviti kao apsolutnu vrijednost, kao ambiciju, kao cilj.
A na cilju se težina povećava, množi se između one dresa i lopte.
Jer reprezentacija nije još jedno sredstvo povećanja medijske eksponiranosti, već živi s ponosom reprezentacije mnogih koju provodi nekolicina.
Na taj se način težina pretvara u emociju, onu koja nastaje zbrajanjem teritorijalnih različitosti pod jednim kulturnim i društvenim izrazom.
IDENTITET'
Riječ nacionalno, htjeli to ili ne, dolazi od Nazione. I kao što moj prijatelj kaže, sve dok nacije postoje, nacije moraju biti izraz i sjaj.
A onda dolazimo do Identiteta. U svijetu koji je dezintegrirao koncepte pripadnosti, identiteta, korijena, koji je potkopao vrijednosti i običaje, postaje posao generiranja kulturnog procesa koji ujedinjuje ljude pod jednim simbolom ili štitom.
Ipak, nisam slučajno ovu riječ ostavio za kraj.
Jer to je kraj produbljivanja, ali to je princip Vizije.
Onaj s kojim se svi moraju složiti, smjernica.
Identitet snažnog i brojnog pokreta u kojem ne nedostaje ekonomskih i ljudskih resursa, pokreta među najboljima u svijetu za kvalitetu i kvantitetu, za povijest i strast.
Put se mora trasirati danas, bez gubljenja vremena i gledanja u prekosutra, koji spaja tehničke, organizacijske i kulturološke varijable sa snažnim nacionalnim identitetom utemeljenim na savjesti onih koji su loše birali i ponosu onih koji su može riješiti probleme bolje od bilo koga drugog.
L'articolo Svjetsko prvenstvo, kronika prorečene smrti Iz Sport rođen.
