क्रॉनिकल ऑफ ए डेथ ने भविष्यवाणी की थी।
"यह मौत का नाटक नहीं है, बल्कि जिम्मेदारी का नाटक है।"
इस प्रकार रोसाना रोसंडा ने गेब्रियल गार्सिया मार्केज़ की लघु कहानी का वर्णन किया, जिसने 1981 में हमारी राष्ट्रीय टीम की अगले विश्व कप के लिए अर्हता प्राप्त करने में विफलता के लिए एकदम सही रूपक का निर्माण किया।
हम मैसेडोनिया के खिलाफ हार के सरल और सतही विश्लेषण में खुद को विसर्जित कर सकते हैं, हम इसे बेरार्डी के चूके हुए लक्ष्य या ट्रैजकोवस्की के लक्ष्य को कम कर सकते हैं लेकिन जैसा कि आप जानते हैं कि नाटी स्पोर्टिवी जीवन को जटिल बनाना पसंद करते हैं लेकिन साथ ही साथ मुद्दों को गहरा करते हैं।
मुझे नहीं पता था कि यह इस तरह जा सकता है। लेकिन मुझे पता था कि ऐसे बहुत से सुराग थे जो हमें इस भयानक फाइनल में ले जा सकते थे, जिसमें इतालवी फुटबॉल छवि में कम नहीं बल्कि प्रबंधन प्रणाली में हार गया। लेकिन कुंजी शब्दों से चलते हैं, उनके माध्यम से मैं अपने प्रतिबिंब को आवाज देने की कोशिश करूंगा जो कई कारकों को जोड़ता है और जिसमें से एक तस्वीर जो चिंताजनक होनी चाहिए थी लेकिन अंत में कुछ चिंतित हैं।
प्रतिस्पर्धा'
उच्च स्तरीय प्रतियोगिताओं और वातावरण में प्रतिभा की अभिव्यक्ति की आवृत्ति के माध्यम से एक खिलाड़ी की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ती है। ये ऐसी परिस्थितियाँ उत्पन्न करते हैं जिन्हें प्रबंधित और हल किया जाना है जिसमें मनोवैज्ञानिक, तकनीकी, सामरिक और प्रेरक कारक, गुणा करने के अलावा, जटिल हो जाते हैं।
दूसरे शब्दों में, कल की हार का जाल, यह देखते हुए कि हमारा दूसरा प्रतिद्वंद्वी क्या होता (पुर्तगाल) 13/11 वे हमारी राष्ट्रीय टीम के विपरीत यूरोप के शीर्ष 15 (या वहां खेले हैं) में लगातार और नियमित रूप से खेलते हैं जो अपने सर्वश्रेष्ठ का हिस्सा देखती है Sassuolo, नेपल्स और Lazio के बीच अभिव्यक्ति।
सर्वश्रेष्ठ यूरोपीय और इतालवी टीमों में इतालवी खिलाड़ियों के एक महत्वपूर्ण ब्लॉक की अनुपस्थिति आज की तकनीकी समस्या है लेकिन कल की कठिनाई को कम करके आंका गया। लक्षण का पता चला और इस पर ध्यान नहीं दिया गया कि आज बीमारी का परिणाम हुआ है।
प्रबंध
लेकिन अगर हम लक्षणों के बारे में बात करते हैं तो हमें दो शब्दों में जाना होगा जिसमें हम सबसे बड़ा अंतराल पाते हैं, योजना और प्रोग्रामिंग। क्योंकि उच्च-स्तरीय प्रतिस्पर्धात्मकता, प्रतिभा की अभिव्यक्ति की आवृत्ति केवल अंतिम पहलू है जो किसी प्रणाली की योजना को प्रभावित करता है।
एक प्रणाली जो न केवल तकनीकी बल्कि सभी संगठनात्मक निवेश प्रदान करती है जो विकास का पालन करती है और परिदृश्य को ध्वनि देती है।
सुविधाओं की नीति, उनकी कार्यक्षमता और पहुंच, नीचे से निवेश के लिए प्रदान करनी चाहिए, न कि दूसरी तरफ, व्यक्तिगत खेल क्लबों को सुविधा की संस्कृति के लिए शिक्षित करना, एक उपकरण के रूप में, न कि एक साधारण बॉक्स के रूप में जहां घटना जगह लेता है।
प्रोग्रामिंग का उद्देश्य केवल और विशेष रूप से प्रतिभा की खोज करना नहीं है, बल्कि स्वयं निवेश के सिद्धांत के रूप में प्रतिभा की पहचान, पहचान, विकास और रखरखाव करना है।
युवा इटालियंस जो फिर से व्यवस्था का दिल बन जाते हैं और समस्या नहीं, उच्च स्तर पर समझदार और लक्षित दायित्वों के साथ और रणनीतियों के साथ निचले लीग में नहीं, यदि संभव हो तो, अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिताओं में भाग लेने वाले क्लबों के साथ साझा किया जाता है।
जो युवा नायक बनेंगे।
लेकिन वार्ताकारों को मुख्य रूप से उन लोगों के रूप में वापस जाना चाहिए जो पिच पर चुनते हैं, न कि हितों को बढ़ावा देने वाले। कठपुतली थियेटर के मालिक, जिन्होंने देश में, शहर में, पड़ोस में प्रशिक्षित अभिनेताओं और निर्देशकों के माध्यम से सफल होने के लिए तार काट दिया।
ज़िम्मेदारी'
उच्च स्तर पर गेंद का वजन होता है लेकिन कुछ क्षणों में इसका वजन अधिक होता है। और जो वजन आपको वहन करने और प्रबंधित करने में सक्षम होना है, उसे पहचानने के लिए आपको शिक्षित होना होगा। राष्ट्रीय टीम को एक निरपेक्ष मूल्य के रूप में, एक महत्वाकांक्षा के रूप में, एक लक्ष्य के रूप में संप्रेषित, महसूस किया, खाया और पचाया जाना चाहिए।
और फिनिश लाइन पर वजन बढ़ता है, यह जर्सी और गेंद के बीच गुणा करता है।
क्योंकि राष्ट्रीय टीम मीडिया के प्रदर्शन को बढ़ाने का दूसरा साधन नहीं है, बल्कि कुछ लोगों द्वारा किए गए प्रतिनिधित्व के गौरव के साथ रहती है।
इस तरह वजन भावना में बदल जाता है, जो एक ही सांस्कृतिक और सामाजिक अभिव्यक्ति के तहत क्षेत्रीय विविधताओं को एक साथ जोड़कर उत्पन्न होता है।
पहचान'
नेशनल शब्द, यह पसंद है या नहीं, नाज़ियोन से आया है। और जैसा कि मेरा एक मित्र कहता है, जब तक राष्ट्र मौजूद हैं, राष्ट्रों को एक अभिव्यक्ति और एक चमक होना चाहिए।
और फिर हम आइडेंटिटी पर पहुंचते हैं। एक ऐसी दुनिया में जिसने अपनेपन, पहचान, जड़ों की अवधारणाओं को विघटित कर दिया है, जिसने मूल्यों और रीति-रिवाजों को विकृत कर दिया है, यह एक सांस्कृतिक प्रक्रिया उत्पन्न करने का व्यवसाय बन जाता है जो लोगों को एक प्रतीक या ढाल के तहत एकजुट करता है।
हालाँकि, यह संयोग से नहीं है कि मैंने इस शब्द को आखिरी के लिए छोड़ दिया।
क्योंकि यह गहनता का अंत है लेकिन यह दृष्टि का सिद्धांत है।
जिस पर सभी को सहमत होना चाहिए, दिशानिर्देश।
एक मजबूत और असंख्य आंदोलन की पहचान जिसमें आर्थिक और मानव संसाधनों की कमी नहीं है, दुनिया में गुणवत्ता और मात्रा के लिए इतिहास और जुनून के लिए सबसे अच्छा आंदोलन है।
समय बर्बाद किए बिना और परसों को देखे बिना आज के मार्ग का पता लगाया जाना चाहिए, जो तकनीकी, संगठनात्मक और सांस्कृतिक चर को एक मजबूत राष्ट्रीय पहचान के साथ एक साथ लाता है, जो उन लोगों के विवेक पर आधारित है जिन्होंने गलत चुनाव किया है और उन लोगों का गौरव है जिन्होंने वह किसी और से बेहतर समस्याओं को हल कर सकता है।
लेख विश्व कप, एक मौत के इतिहास की भविष्यवाणी से आता है खेल का जन्म.
