La mode qui sera: comment l'industrie de la mode va-t-elle changer après le coronavirus?

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Avec un œil sur le passé et un sur l'avenir, la mode se réinvente à la recherche d'un nouvel équilibre preuve de la planète Terre 

Chaînes d'approvisionnement interrompues, semaine de la mode supprimé e perdite avec beaucoup de zéros: le mode doit faire face à la conséquences, inévitable, de Coronavirus.

Un ensemble chaîne du système de production de l'immense poids on est soudainement fermata, cassant, sans vraiment sauver personne.

Le drame du présent

 

Par rôles "créatifs" des photographes, maquilleurs et stylistes (en particulier les indépendants et émergents), à ceux plus opérationnel de vendeurs, d'employés et d'acheteurs, ce ne sont là que quelques-uns des métiers les plus touchés dans un secteur qui souffre aujourd'hui comme jamais auparavant. 

Paiements en attente et commandes annulées 

Un du catégories plus questions e à risque c'est celle des travailleurs des industries textiles de la moitié du monde, en particulier ceux de Asie du Sud-Est, qui souffrent dramatiquement des effets de la pandémie. 

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Les causes sont principalement i paiements suspendus et commandes annulées o reporté par de grands groupes (sauf Zara et H&M qui, annoncent-ils, concluront les commandes envoyées sans renégociations de prix) mesures de "sauvetage" également adopté pour faire face aux entrepôts remplis d'articles invendus.

Effondrement des ventes

Ensuite, il y a le problème de Ventes: si d'une part l'essentiel des'marché en ligne continuer à garantir envois (augmentant les jours de retours et d'échanges comme le font Zara et Asos par exemple), cela ne suffit pas car cela petit pourcentage du chiffre d'affaires total (on parle de 20%). 

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«Alors que le coronavirus poursuit sa propagation, le secteur des produits de luxe se retrouve en terra incognita, ou territoire inconnu: la plupart de l'Europe et des États-Unis sont sous verrouillage, forçant la fermeture de magasins et écrasant la demande des consommateurs», explique Luca Solca dans son dernier pour BoF. «Sur ces marchés, les ventes sont proches de zéro. Et bien que la Chine rouvre lentement, un rebond mondial des ventes de #luxury peut prendre très longtemps, surtout compte tenu des protocoles de verrouillage moins stricts que les gouvernements occidentaux ont mis en place », ajoute-t-il. Il poursuit en disant que, par conséquent, les entreprises de produits de luxe devront faire plus que réduire les coûts pour surmonter cela. «Ils peuvent avoir besoin d'agir comme des ours en hiver: préserver tous leurs organes et fonctions vitaux, perdre de la graisse et passer en mode d'économie de ressources (dans ce mode d'économie d'argent). L'idée est de réduire leurs périmètres de coûts tout en conservant le plus possible de leurs personnels et actifs clés (principalement leurs magasins). La quasi-totalité de la #fabrication et de l'approvisionnement doit cesser, car cela n'a aucun sens de créer ou de produire de nouvelles saisons lorsque les magasins sont fermés, et les #ventes sont essentiellement nulles. Cela ne ferait qu'entraîner un problème majeur de stock excédentaire, des remises importantes et des dommages à l'image de marque. Lire l'analyse complète de Solca sur businessofashion.com [Lien dans la bio] ????: @gettyimages

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(Crédits: Instagram) BoF

Secondo BdF, la vente dans le secteur du luxe de magasins physiques, couvert environ le 90%, représentant pour le consommateur plus une expérience à 360 degrés qu'un simple achat, qui de toute façon serait superflu de nos jours provoquer le verrouillage. 

Face à tant d'incertitudes et de peurs, elles surgissent questions de science-fiction, comme celle entre provocation et réalité du président de la Chambre italienne des acheteurs Francesco Tombolini, qui a proposé de sauter une saison et de re-proposer les collections SS 20 actuellement en magasin, en 2021. éliminant ainsi même un peu de temps mais posant de nouvelles inconnues.

(Crédits: Instagram) Chambre acheteur

Événements annulés sans choix

La majeure partie du événements a été reportée à une date ultérieure, certainement jusqu'en septembre: du Cruise, La Homme FW, To 'Haute Coutureà Pitti jusqu'au très attendu Met Gala, ne sont que quelques-uns des événements du système de mode (qui a donné beaucoup de travail) à sauter les uns après les autres. 

(Crédits: Instagram) Pitti Imagine

Que communique la communication?

Et puis il y a le galerie de , papier imprimé e en ligne, forcé entre des difficultés concrètes telles que Coupes ADV e incapacité à tirer e composer des services et plus de doutes intellectuels liés à teneur avec des tentatives plus ou moins réussies pour trouver la bonne clé à la recherche d'un équilibre difficile entre légèreté et divertissement, en restant dans le contexte de ce qui se passe.

(Crédits: Instagram) Grazia Italie

Partez avant qu'il ne soit trop tard

À ce stade cependant redémarrer le plus tôt possible n'est plus un souhait mais une nécessité, comme l'a déclaré le président de la Chambre de la Mode Carlo Capassa dans une lettre ouverte au gouvernement publiée dans Repubblica, dans laquelle il soutient que si le entreprises ne s'ouvrira pas par 20 Avril, La mode italienne pourrait perdre sa prééminence européenne «Si nous voulons continuer à avoir une industrie de la mode en Italie nous devons aussi reprendre immédiatement la production de mode. Avec la fierté de le faire non seulement pour nous mais aussi pour les générations futures de ce merveilleux pays qui est le nôtre "."

(Crédits: Instagram) Chambre de la mode

Une occasion d'ajuster le cliché

 Mais si comme il l'a dit Paolo Coelho "L'heure la plus sombre est celle qui précède le lever du soleil", c'est peut-être le moment de la mode di réfléchir e se réinventer, peut-être même en apprenant des erreurs du passé.

Il est difficile de prétendre prédire ce qui va se passer: il y a ceux qui pensent à un changement radical et ceux qui souhaitent un retour, sur le long terme, à "Normalité", amélioré et plus fort qu'avant.

Non sans un ajustement significatif qu'il voit dans éthique, numérisation ed durabilité mots clés. 

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Un nouveau rythme pour le secteur de la mode?

Il secteur de la mode il ne faudra pas forcément révolutionner mais plutôt réfléchir se renouveler avec un retour vers le passé, comme le suggère la jeune créatrice Nicolas Brognano (nouveau directeur créatif de Blumarine) dans une récente interview avec MFF, ralentir le rythme e faire le point sur les attitudes des consommateurs.

(Crédits: Instagram) Nicolas Brognano

Pré, recourir, collaboration, capsule n'étaient qu'un indice d'une mode rapide et déconcertante, qui pour certains ne représentait plus les consommateurs mais uniquement le marketing et "Faire de l'argent".  

Une renaissance qui, selon de nombreux designers aiment Massimo Giorgetti, Lorenzo Serafini e Giorgio Armani, apporterait le Made in Italy pour redécouvrir leurs origines et le L'ADN de chaque marque avec collections ciblé, réduit et le moins "Daté" possible, qui vont au-delà du concept de saison. #Réinitialiser

(Crédits: Instagram) Giorgio Armani

Pour la énième fois depuis l'épidémie de Covid-19, dans une lettre à WWD, Armani il a ensuite été pionnier solutions concrètes comment optimiser les dates de livraison de la production en réduisant (ou en sautant) les pré-collectes, réduire les événements e les rendre plus locaux (comme la croisière très chère) pour donner une valeur particulière à l'authenticité et retarder les soldes de juillet à septembre pour permettre aux collections de rester en boutique et d'être vendues un peu plus à plein prix.

Nous aurons de nouveaux besoins et un désir de normalité ...


Mais quand on verra vraiment la lumière au bout du tunnel, que ferons-nous? Que voulons-nous vraiment? Y aura-t-il une hausse des dépenses ou simplement de la peur? Et quand nous allons faire du shopping, qu'achèterons-nous? 

Si deuxième Forbes, parmi les principales recherches du consommateur moyen en quarantaine figurent la levure, les jeux de société, les lingettes désinfectantes et les équipements sportifs, BdF suggère qu'après le confinement tu pourrais vouloir acheter moins mais mieux.

La mode ce dont nous aurons besoin après cette pandémie sera vraiment une mode intemporel? Nous souhaitons des vêtements qui durent et qui vont au-delà des tendances passagères que nous abandonnions à chaque saison?

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Collection pré-automne 2020

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(Crédits: Instagram) The Row

L'hypothèse pourrait être vraie: nous serons plus susceptibles d'apparaître pièces classiquesc'est à dire "Rassurant", i principes de base de la garde-robe, un peu comme après la crise de 2008, où nous avions trouvé la discrétion "Pas de logo" di Céline e Bottega Veneta un confort stylistique. #Minimalisme

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Par Gianni Pucci

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(Crédits: Instagram) Bottega Veneta

Et puis il y a la numérisation ...

Si d'une part vous ressentez le besoin de rallentared'autre part, il y a un besoin urgent de expérimenter des solutions de plus en plus interactif preuve distanciation sociale.

Il processus d'innovation c'était soudainement accéléré: le entreprises grâce à raccord e corrections virtuelles comme le fait la jeune marque Extension GCDS, pour le bureau de presse comment Karla Otto e Guitare à travers l'organisation d'un "Journée de la presse numérique" via IG pour montrer le travail des clients à la presse, pour show-room comment Massimo BoniniRicardo Grassi avec campagnes de vente virtuelles par feuille de ligne.
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(Crédits: Instagram) Extension GCDS

Innovants et originaux sont les tournage "fait maison" parmi lesquels l'expérience de Willy Vanderpierre / Magazine d'identité qui a photographié 19 modèles via FaceTime ou le nôtre depuis Usine SDF, une agence de marketing digital, qui a organisé des séances photo à domicile pour assurer le matériel photographique social de ses marques.

(Crédits: Instagram) Magazine ID

L'urgence a conduit à l'utilisation de nouvelles formes de communication telles que en direct e masterclass su Zoom e Instagram en direct, de  plates-formes réseaux sociaux inexplorés comme Weibo / Gucci et en général une nécessité de réaliser activité e stratégies numériques en rond.

Sans parler du initiatives qui, pour compenser la fermeture des musées, combinent art e mode comme les expositions virtuelles de VIRGINIE su Balenciaga e Schiaparelli, les expériences d'art contemporain de Fondazione Prada devenu un laboratoire d'idées, le MET qui promeut ses succès via les réseaux sociaux avec le hahstag #MetAnywhere e Louis Vuitton qui a lancé le FLV de la maison, un programme d'expositions, de concerts et de conférences via YouTube et Facebook pour divertir votre public. 

(Crédits: Instagram) Victoria and Albert Museum

Sur les réseaux sociaux, les inflenceurs affichent un côté plus humain et communicatif, décidément moins commercial, en faveur de #Reste à la maison e  #Nous sommes dans le même bateau

Le thème de la durabilité 

Enfin, un souhait général est l'œil sur durabilité avec actions réelles e tangible, pas comme un outil de marketing de première page.

(Crédits: Instagram) Jacquemus

L'éco-durabilité constituée de nouvelles dynamiques telles que moins de déplacements et des spectacles plus intimes, comme il l'a fait Jacquemus dans le désormais lointain juin 2019: à l'occasion de son dixième anniversaire, la maison a présenté la collection "Coup de soleil"  entre les champs de lavande français avec peu d'invités et des influenceurs locaux et par conséquent avec de très petits mouvements.
Sans oublier l'expérience réussie de défilés de mode en streaming su passerelles virtuelles, comme ceux de Semaine de la mode de Shanghai e Tokyo, ce qui réduirait des trajets très coûteux (mais poserait en même temps le problème de acheteur qui achètent la collection immédiatement après le spectacle).

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2020 pourrait être l'année sans plus de #fashionshows physiques, de nombreux concepteurs optant déjà pour la diffusion en direct ou l'hôte d'événements numériques à la place. À l'approche de juin, de plus en plus de marques devront emboîter le pas ou risquer de perdre le contact avec les acheteurs et les consommateurs puisque les prochains défilés masculins à Londres, Milan et Paris, ainsi que les défilés #hautecouture de juillet, ont également été annulés. Comment les marques pourraient-elles prévoir cette éventualité? Pour commencer, ils peuvent se tourner vers l'Asie.⁠ ⁠ Depuis que les semaines de la mode en Asie devaient débuter en mars, leurs marques et leurs spécialistes du marketing - connaisseurs de la diffusion en direct et de l'hébergement d'événements numériques pour commencer - ont déjà fait beaucoup de virtualisation sur plates-formes comme Xiaohongshu, Line et Kakao. «En janvier, lorsque nous avons lancé l'idée, je doutais de la façon dont la diffusion en direct pouvait faire passer le positionnement de notre marque, la construction de nos vêtements et notre histoire», déclare le créateur de vêtements pour femmes en devenir Samuel Gui YangYang. "Mais les temps désespérés appellent des mesures désespérées." Pour de nombreux designers comme Yang, l'expérience les a poussés hors de leur zone de confort et la courbe d'apprentissage a été raide. Alors, que doivent savoir les marques avant de se lancer dans le virtuel? Zoe Suen de BoF fait l'analyse. [Lien dans la bio] ????: Ange Chen

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(Crédits: Instagram) BdF

Cette rupture forcée met sur la table des questions, réflexions e nouvelles idées. Ce sera peut-être ce dernier qui portera le mode post lock-down pour atteindre ces objectifs qui s'était longtemps imposé mais qui jusqu'à présent n'était resté pour la plupart que sur papier et dans les publicités via les réseaux sociaux? 

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