قام المدير التنفيذي الشاب لـ Facebook ، مارك زوكربيرج ، بتجميع أصول للشركة بقيمة 547 مليار دولار في بضع سنوات فقط ، نتيجة القدرة والإبداع والجاذبية والالتزام إلى أعلى درجة.
ومع ذلك ، بينما كان يكرس معظم وقته للشركة الكبيرة مرحبا التكنولوجيا الذي هو زعيمه ، تمكن زوكربيرج من تنظيم نفسه ليكون مع عائلته ، للتدريب والسفر. كيف كان هذا ممكنا؟ بدءًا من بعض المصادر الموثوقة ، كان من الممكن وصف يوم نموذجي له ، واكتشاف أن سلسلة من العادات المدروسة جيدًا حلت محل الالتزام المكرس للقضايا غير الأساسية لإعادة تحويله في الوقت الذي يقضيه لتعزيز أهدافه الاستراتيجية.
تقدم إعادة الهيكلة العميقة لنمط الحياة هذا الموضوع - تم فحصه ببراعة من قبل الدكتور لوكا مازوتشيلي في المجلد "عامل 1٪ عادات صغيرة لنتائج كبيرة"- حول كيفية إنشاء العادات وتقويتها ، لتصبح أنماطًا جديدة للعمل.
من حيث المبدأ ، من أجل افتراض السلوك وتكراره بمرور الوقت ، من الضروري أن يفكر في ثلاث خصائص أساسية:
- يجب أن يكون يمكن تبنيها مع القليل من الجهدبساطة نسبية ؛
- يجب أن يكون سهل المنال، بما يتناسب مع إمكانيات الفرد ؛
- يجب أن يكون الانخراط وعلى هذا النحو ، يجب أن يكون من بين الاهتمامات أو الفضول لأنه يجب أن يُظهر القيمة المضافة التي يمكن للعادة الجديدة أن تجلبها إلى نمط الحياة.
لكي يتحول السلوك إلى عادة ، من الضروري أن يحتوي على كل هذه الخصائص الثلاث ، بالترتيب المشار إليه. إذا ثبت أن العملية وعرة ، فمن الضروري العمل على الدافع ، والذي ربما يكون ضعيفًا للغاية وغير متصل بشكل جيد بالأهداف.
ثم تلعب الإشارات والبيئة دورًا أساسيًا: فهذه الأشياء أساسية لخلق أو تقوية عادة لم تتوطد بعد.
لكن ، بالعودة إلى زوكربيرج ، دعنا نذهب ونكتشف أسرار إدارة وقته للحصول على الإلهام.
يوم في حياة مارك زوكربيرج
في المنزل ، في الثامنة - ليس كثيرًا قريبًا - يستيقظ الرئيس التنفيذي الشاب ويفحص المواقع على الفور على-خط للتحديث على الأخبار في المجال التكنولوجي والمالي ؛ ثم ، ثلاث مرات في الأسبوع ، يذهب للجري برفقة كلب خاص لماذا إنه مضحك و "يمنحه الفرح". تجعل رفقة صديق موثوق به النشاط البدني ممتعًا وهذا بالتأكيد عنصر يساعد على ترسيخ هذه العادة الصحية.
ثم يعود إلى المنزل ويتناول الإفطار ، دون قضاء الوقت في اختيار الطعام أو على الملابس التي يرتديها ، لتحرير الحياة من الأسئلة غير الضرورية. بعد ذلك ، يدير زوكربيرج وقته من خلال تكريسه لأربعة مجالات أساسية بالنسبة له ...
- عمل. يعمل الرئيس التنفيذي الشاب 50/60 ساعة في الأسبوع وهو يفكر بشكل أساسي في كيفية تحسين إدارة منصة Facebook وتفويض المشكلات الفنية والإدارية لأقرب المتعاونين وأكثرهم ثقة. يتم إيلاء اهتمام خاص ، شبه مهووس ، للمعرفة (أيضًا بعد الاستطلاعات المستمرة) لدرجة الثقة التي يحتفظ بها المستخدمون في شخصك ، في الولايات المتحدة وفي بقية العالم.
- وقت فراغ. على الرغم من ذكائه اللامع ، يستخدم زوكربيرج وقت فراغه القليل لتوسيع عقله من خلال محاولة التعلم. مهارات جديدة وإثراء تراثهم الثقافي. يقرأ العديد من الكتب ، واحد كل أسبوعين أو نحو ذلك ، وحاليا ، بعد أن تزوج من طبيب صيني ، يكرس نفسه لدراسة الماندرين الصعبة.
- السفر. إنه لا يسافر فقط من أجل الاحتياجات المهنية ولكن لتوسيع رؤيته للعالم ؛ لقد كان في جميع الولايات الأمريكية الخمسين وكل عام يزور بلدانًا جديدة في محاولة لمقابلة أكثر الشخصيات إثارة للاهتمام وعمقًا. في إيطاليا ، من بين أمور أخرى ، التقى بالبابا و 50 من بينهم بدء التشغيل أكثر ابتكارا.
- العائلة. على الرغم من الالتزامات العديدة ، يحاول زوكربيرج دائمًا قضاء بعض الوقت مع عائلته والفتاتين وزوجته التي يشاركها ، من بين أمور أخرى ، قيم التضامن تجاه الأضعف. بصفته عضوًا في Giving Pledge ومؤسسًا مشاركًا لمبادرة Chan Zuckerberg ، التي أسسها مع زميله الطالب في Havard ، فقد كرس الكثير من ثروته الهائلة للأعمال الخيرية ، على الصعيدين المحلي والعالمي. أسلوب حياته متواضع ويشتهر بقيادة السيارات الرخيصة نسبيًا ،
خريطة ذهنية لمارك زوكربيرج
الخريطة الذهنية لـ د. د. إليزابيتا جالي
توضح هذه الخريطة الذهنية بشكل فعال عادات بواسطة مارك زوكربيرج. تعتمد الخرائط الذهنية على البحث العلمي الذي يتم في مجالتعلم و ذاكرة.
مبادئ الخرائط الذهنية
- مهارات التعلم النشط والتوليف. يتم تكثيف كل مفهوم تم تعلمه في بضع كلمات (كل منها على فرع) ، وبالتالي يتعين علي تطوير القدرة على إعادة صياغة المفاهيم أثناء مرحلة التعلم (في الواقع سوف يتعين علي التمييز بين المفاهيم الموضوعة على الفروع الرئيسية وتلك الموجودة على الفروع الفرعية) ؛
- هيكل شعاعي للخريطة التي تأخذ ، في الواقع ، البنية الشعاعية لفكرنا وتختلف عن الشكل الخطي النموذجي للملاحظات التقليدية ؛
- استخدام قوي لـ الألوان: يمكن أن يكون لكل فرع ألوان مختلفة ربما تذكر نفس المفهوم. على سبيل المثال: إذا تحدثت عن البيئة أو الاستدامة ، فسأستخدم اللون الأخضر ؛
- استخدام الصور التي توضع على الأغصان: هذا هو أقوى جزء. تساعد الصور على التذكر.
نقاط القوة في الخرائط الذهنية
تعزز الخرائط الذهنية التعلم والحفظ اللاحق لأنها تعطي:
- وضوح؛
- نظرة عامة؛
- وزيادة القدرة على التذكر (بدمج الألوان والصور والكلمات).
كيف تقرأ الخريطة الذهنية
- تتم قراءة الفروع الرئيسية (أو الوالدين) في اتجاه عقارب الساعة ؛
- تتم قراءة الفروع الثانوية (أو الأبناء) من أعلى إلى أسفل.
إذا كنت ترغب في ذلك ، يمكنك تنزيل الخريطة الذهنية لـ Mark Zuckerberg بتنسيق PDF بالنقر فوق هنا!
مقال بقلم د.دوت إليزابيتا جالي - استشارات الأعمال والتدريب الاستراتيجي: EBL https://www.eblconsulenza.it
مقالة عادات مارك زوكربيرج يبدو أن الأول على عالم نفس ميلان.
