ספּאָרט איז פּונקט ווי סינעמאַ אָדער טעאַטער.
ווו די בינע איז די ליימלייט, ווו די פאַרשטעלן איז דער אָרט ווו אַפּלאָדיסמענטן און כוויסאַלז זענען גענומען.
אבער אויך וואו מען נעמט איבער אלע מעלות און חסרונות, כיבודים און קנאה, ליכט און ספקות.
און אויב מיר ווילן צו וועקן צו די מעטאַפאָר, די אַקטערז זענען פארוואנדלען אין אַטליץ און די דירעקטאָרס נעמען אויף די ראָלע פון קאָוטשיז אין וואָס די בינע איז די בלויז זאַך וואָס איז וויכטיק, פון וואָס סאַקסעסאַז און באַזיגן אַרויסקומען און דורך וואָס קרבן און טיפקייַט זענען פּעלץ. , די קוואַליטעט פון די אַרבעט געטאן פריער.
אָבער טוט ווער עס יז טאַקע נעמען וואָס ס הינטער פאָרשטעלונג עמעס? וואָס דיטערמאַנז עס און ווי איז עס געבויט? איז די סומע און באַנד פון אַקשאַנז ימפּלאַמענאַד צו מאַכן אַ ספּאָרטמאַן אָדער מאַנשאַפֿט אַ ווינינג אָדער אין קיין פאַל קאַמפּעטיטיוו? זענען אַלע די ינטערלאַקיאַטערז טאַקע ינסערטאַד אין די מעקאַניזאַם מיט די רעכט וואָג, געבן שייכות צו די שטעלע אין דער צוגרייטונג און פּלאַנירונג פּראָצעס?
ספּאָרט איז מער און מער, אין אַלע לעוועלס, אַרייַנגערעכנט amateur אָנעס, אַ קאָמפּלעקס סיסטעם פון מענטשן וואָס נאָכגיין אַ ציל, וואס זוכן (אָדער זאָל פּרובירן) צו ידענטיפיצירן זיך אין אַ ציל (און אין דיווערסאַפייד טאַסקס) צו מאַכן די פאַקטיש ספּאָרט פאָרשטעלונג מאַשין אַרבעט.
יגזעקיאַטיווז, פיסיאָטהעראַפּיס, טריינערז, דאקטוירים, ווערכאַוס טוערס, אָבער אויך אָרגאַניזאַציע און לאַדזשיסטיקס שטעקן, מיטגלידער פון אַ יידל קאָג און אמאל נישט פארשטאנען ביי די ספארטמענטס אליין, אטלעטן און טעכניקער וואס, מיט רעכט אבער אמאל שולדיק און אומרעכט, נעמען דאס וואס זיי האבן פאר א גוטן.
אָבער ספּאָרט איז ניט בלויז די זונטיק אַרויסרופן אויף Dazn אָדער SkySport, עס איז אויך די אינטערנאַציאָנאַלע פּענטאַטהלאָן באַגעגעניש אָדער די נאָרדיק סקי וועלט קאַפּ פאַרמעסט, די אייראפעישע באָקסינג טשאַמפּיאָנשיפּס אָדער די רגע טאָג פון די סעריע א האַנדבאַלל טשאַמפּיאַנשיפּ.
און ווידער די סעריע ד פון פוסבאָל, די ב לאַ פון קוישבאָל, די איטאַליעניש טריאַטהלאָן טשאַמפּיאָנשיפּ און פיל מער.
געשעענישן פון ווייניקער מידיאַ קאַליבער אָבער וואָס אַנטוויקלען מיט די זעלבע אָרגאַנאַזיישאַנאַל און פּריפּעראַטאָרי שוועריקייטן. איך קען רשימה טויזנטער פון קאַמפּאַטישאַנז אין וואָס סטאַגעס, אַקטערז און דירעקטאָרס בייַטנ לויט דער ריי מיט מער אָדער ווייניקער וויזאַביליטי אָבער מיט דער זעלביקער קעסיידערדיק.
די פונדאַמענטאַל אַרבעט פון די וואס טאָן ניט זען, פו ן ד י װא ס זײנע ן דאר ט אבע ר טוע ן זײע ר פליכט .
ומזעיקלעך וואָס רירן זיך אין דעם נודנע גערודער פון די וואָס וויסן אַז זיי וועלן קיינמאָל זיין באַלוינט, פון די וואס וויסן אַז זייער פינצטער אַרבעט איז בלויז אַ טייל פון זייער פליכט.
און דער סיסטעם פון פּריווילאַדזשאַז און ריספּאַנסאַבילאַטיז איז אַנבאַלאַנסט. עס איז פאַקטואַללי און, אין אַ וועג אין וואָס די אַפּאַראַט פון מעזשערמאַנט איז רימיונעריישאַן, אויך עקאָנאָמיקאַללי.
דער ערשטער ענטפֿער, די מערסט ינסטינגקטיוו איינער, פירט צו טראַכטן אַז אַ שאָפער קען קיינמאָל פאַרדינען אַזוי פיל טאָם קרוז. אמת, לאַדזשיטאַמאַט, זיך-קענטיק.
אָבער דער אַקטיאָר זאָל דערקענען אין דערצו צו זיין סקילז, זיין פעסטקייַט און פעסטקייַט, אַ חוץ טאַלאַנט, אויך די יידל פּראָצעס געבויט צו מאַכן עס בעסטער.
און אויב איר פרעגן פֿאַר די מאַקסימום, איר מוזן פּרובירן צו געבן דיין מאַקסימום, און אין דער פּיראַמיד פון ריספּאַנסאַבילאַטיז די זעלבע זאָל זיין עוואַלואַטעד מיט דער זעלביקער אַפּאַראַט פון מעזשערמאַנט און ניט בלויז מיט מידיאַ ויסשטעלן.
דער צווייטער, דער מיט אַ קילן קאָפּ, מאַכט מיר דאָס די אַרבעט זאָל ניט זיין ומזעיק און ניט ריוואָרדיד. עס זאָל זיין וואַליוד אין אַזאַ אַ מאָס צו מאַכן עס די פאַקטיש שטאַרקייט פון אַן אָרגאַניזאַציע, מאכן עס אַ ינטאַגראַל טייל פון דער אָרגאַניזאַציע.
די מאַנשאַפֿט אין די מאַנשאַפֿט. די מאַנשאַפֿט וואָס טוט נישט טראַכטן בלויז פון וויקטאָרי אָבער איז סטראַקטשערד ווי דער יסוד פון וויקטאָרי זיך.
אויב דער אַטלעט איז דער גוף, די ומזעיק אָנעס זענען די סערקיאַלאַטאָרי סיסטעם און די נערוועז סיסטעם וואָס לאָזן מאַסאַלז, דזשוינץ און נערוועס צו האַנדלען אויף די ריכטיק וועג.
זיי זענען די פונדאַמענטאַל פֿונקציע אַז איר נעמען פֿאַר געגעבן און אַז איר דערקענען זייער ווערט בלויז ווען זיי טאָן ניט אַרבעט רעכט.
L'articolo אָפּגעבן צו די ינוויסיבלע פון ספּאָרט געבוירן.
