Önceden Bildirilen Bir Ölümün Tarihçesi.
"Bu bir ölüm draması değil, sorumluluk dramasıdır."
Rossana Rossanda, Gabriel Garcia Marquez'in 1981'de milli takımımızın bir sonraki Futbol Dünya Kupası'na katılamamasına dair mükemmel bir metafor üreten hikayesini böyle tanımladı.
Makedonya yenilgisinin basit ve yüzeysel bir analizine girebiliriz, her şeyi Berardi'nin kaçırdığı gole veya Trajkovski'nin yediği gole indirgeyebiliriz ama bildiğiniz gibi Nati Sportivi hayatını karmaşıklaştırmayı seviyor ama aynı zamanda temalara da giriyor.
Bu şekilde gidebileceğini bilmiyordum. Ancak İtalyan futbolunun imaj olarak değil, yönetim sistemi açısından mağlup olarak ortaya çıktığı bu korkunç sona bizi sürükleyebilecek çok fazla ipucu olduğunu biliyordum. Ama hadi anahtar kelimelerle gidelim, bunlar aracılığıyla, birkaç faktörün eklendiği ve endişe verici olması gereken ama sonunda pek az kişiyi endişelendiren bir tablonun ortaya çıktığı düşüncemi dile getirmeye çalışacağım.
REKABETÇİLİK'
Bir futbolcunun rekabet gücü, üst düzey müsabakalarda ve ortamlarda yeteneğin ifade edilme sıklığıyla artar. Bunlar, psikolojik, teknik, taktiksel ve motivasyonel faktörlerin çoğalmasının yanı sıra karmaşık hale geldiği, yönetilmesi ve çözülmesi gereken durumlar yaratır.
Basit bir ifadeyle, dünkü yenilginin ardından, ikinci rakibimiz (Portekiz) 13/11 göz önüne alındığında, en iyi performansını sergileyen milli takımımızın aksine, Avrupa'nın İlk 15'inde istikrarlı ve düzenli bir şekilde oynuyorlar (veya orada oynamışlar) Sassuolo, Napoli ve Lazio arasındaki ifade.
Avrupa'nın ve İtalya'nın en iyi takımlarında önemli bir İtalyan oyuncu bloğunun bulunmaması bugünün teknik sorunudur, ancak dün bu zorluk hafife alınmıştır. Tespit edilen ve incelenmeyen semptom bugün hastalığa yol açmıştır.
YÖNETMEK
Ancak semptomlar hakkında konuşursak, en büyük boşlukları bulduğumuz iki terime odaklanmalıyız: Planlama ve Programlama. Çünkü üst düzey rekabet gücü ve yeteneğin ifade edilme sıklığı, bir sistemin planlanmasını etkileyen son unsurdur.
Sadece teknik değil, her şeyden önce evrimi takip eden ve senaryoyu araştıran organizasyonel yatırımları da içermesi gereken bir sistem.
Tesislerin politikası, işlevselliği ve erişilebilirliği, aşağıdan yatırım sağlamalı ve tam tersini sağlamamalı, bireysel spor kulüplerini, etkinliğin gerçekleştiği basit bir kutu olarak değil, Tesis Kültürü ve Ev Kültürü konusunda eğitmelidir. .
Programlama yalnızca ve özel olarak yetenek arayışını değil, yatırımın bir ilkesi olarak yeteneğin tanımlanmasını, tespit edilmesini, geliştirilmesini ve sürdürülmesini amaçlamaktadır.
Bir kez daha sorunun değil sistemin kalbi haline gelen Genç İtalyanlar, üst düzeyde duyarlı ve hedefe yönelik yükümlülüklerle ve mümkünse alt liglerde yer almayan stratejilerle, uluslararası müsabakalara katılan Kulüplerle paylaşımlarda bulundu.
Kahramanlar olacak gençler.
Ancak muhatapların çıkarları savunanlar değil, öncelikle alanda tercih yapanlar olmaya geri dönmeleri gerekiyor. Mahallede, kasabada, şehirde yetişen oyuncu ve yönetmenlerle başarıya devam etmek için ipleri kesen Kukla Tiyatrosu'nun sahipleri.
SORUMLULUK'
Yüksek seviyedeki topun ağırlığı vardır ancak bazı anlarda daha da ağırlaşır. Ve ağırlığı taşıyabilmeli ve yönetebilmelisiniz, onu tanımlayacak şekilde eğitilmiş olmalısınız. Milli takım mutlak bir değer olarak, bir tutku olarak, bir amaç olarak anlatılmalı, hissedilmeli, yenilmeli ve sindirilmelidir.
Ve bitiş çizgisinde ağırlık artar, formanın ağırlığı ile topun ağırlığı arasında katlanır.
Çünkü milli takım, medyada görünürlüğü arttırmanın başka bir yolu değil, azınlığın ileriye taşıdığı çoğunluğu temsil etmenin gururunu yaşıyor.
Bu şekilde ağırlık, tek bir kültürel ve sosyal ifade altında bölgesel çeşitliliğin eklenmesiyle oluşturulan duyguya dönüştürülür.
KİMLİK'
Ulusal sözcüğü, beğenin ya da beğenmeyin, Ulus sözcüğünden türemiştir. Bir arkadaşımın da dediği gibi, uluslar var olduğu sürece milli takımlar onların bir ifadesi ve prestiji olmalıdır.
Ve sonra Kimlik'e varıyoruz. Aidiyet, kimlik, kök kavramlarının parçalandığı, değerlerin ve geleneklerin altüst olduğu bir dünyada, insanları tek bir sembol veya kalkan altında birleştiren kültürel bir süreç oluşturmak zorlu bir hal alıyor.
Ancak bu sözü en sona bırakmam tesadüf değil.
Çünkü derinlemesine çalışmanın sonu ama Vizyonun başlangıcıdır.
Herkesin üzerinde mutabakata varması gereken kılavuz.
Ekonomik ve insan kaynağı eksikliği olmayan, nitelik ve nicelik olarak, tarih ve tutku açısından dünyanın en iyileri arasında yer alan, güçlü ve çok sayıda bir hareketin kimliği.
Teknik, organizasyonel ve kültürel değişkenleri temelinde yanlış tercih yapanların vicdanı ve gururunu taşıyan güçlü bir ulusal kimlikle buluşturan yolun, vakit kaybetmeden ve yarından sonraki güne bakmadan bugünden çizilmesi gerekmektedir. Sorunları nasıl çözeceğini herkesten daha iyi bilenlerden.
L'articolo Dünya Kupası, önceden bildirilen bir ölümün tarihi Proviene da Spor doğdu.
