பச்சாதாபத்தை மயக்கமடையச் செய்யும் மூளை மாற்றங்களை சக்தி ஏற்படுத்துகிறது

"அதிகாரம் மருந்தாக இருந்தால், அது பக்க விளைவுகளின் நீண்ட பட்டியலைக் கொண்டிருக்கும். அது போதை தரக்கூடியது. அது ஊழல் செய்யலாம். அது அந்நியப்படுத்தலாம் ", பத்திரிகையாளர் ஜெர்ரி உஸீம் எழுதுகிறார். இரண்டு நூற்றாண்டுகளுக்கு முன்பு, வரலாற்றாசிரியர் ஹென்றி ஆடம்ஸ் சக்தி என்று கூறினார் "பாதிக்கப்பட்டவரின் அனுதாபத்தைக் கொல்லும் ஒரு வகையான கட்டி". மேலும் அவர் தவறு செய்யவில்லை.

மக்கள் மீது அதிகாரத்தின் விளைவுகள் பேரழிவை ஏற்படுத்தும். அதிகாரப் பதவிகளில் உள்ள பலர் தீவிர நடத்தையை வெளிப்படுத்தி, தங்கள் அதிகாரத்தின் கீழ் உள்ளவர்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள் அல்லது தங்கள் விதிகளை ஏதோ ஒரு வகையில் அமல்படுத்த வேண்டும். அதிகாரம் இல்லாதவர்களின் கருத்துக்களைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை என்றும், அவர்களின் தேவைகளைப் பற்றி உணர்வற்றவர்கள் என்றும் அவர்கள் குற்றம் சாட்டப்படுகிறார்கள்.

சக்தியின் பக்க விளைவுகள்

கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழக உளவியலாளர் டாச்சர் கெல்ட்னர், பல ஆண்டுகளாக சக்தியின் விளைவுகளைப் பற்றி ஆய்வு செய்தார். "அதிக சக்தி கொண்டவர்கள் குறைவான துன்பத்தையும், குறைவான இரக்கத்தையும் அனுபவித்தனர் மற்றும் மற்றொரு நபரின் துன்பத்தை எதிர்கொள்வதில் அதிக தன்னாட்சி உணர்ச்சிக் கட்டுப்பாட்டைக் காட்டினர்".

சக்தி வாய்ந்தவர்கள் மூளையில் காயம் அடைந்தது போல் நடந்து கொள்வதையும் அவர் கண்டறிந்தார்; அதாவது, அவர்கள் அதிக மனக்கிளர்ச்சி கொண்டவர்கள், அபாயங்களைப் பற்றி குறைவாக அறிந்தவர்கள் மற்றும் மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் மற்றவர்களின் காலணிகளில் தங்களை ஈடுபடுத்திக் கொள்ளும் திறனை இழந்து வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். கெல்ட்னர் அதை "அதிகாரத்தின் முரண்பாடு" என்று அழைத்தார்; அதாவது, நம்மிடம் அதிகாரம் இருக்கும்போது, ​​அதை அடைய உதவிய சில திறன்களை இழக்கிறோம்.

ஓரிரு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஆடம் கலின்ஸ்கி மிகவும் ஆர்வமுள்ள ஒரு பரிசோதனையை நடத்தினார், அதில் பங்கேற்பாளர்களின் நெற்றியில் "E" என்ற எழுத்தை வரையுமாறு கேட்டுக்கொண்டார், இதனால் மற்றவர்கள் அதைப் பார்க்க முடியும், இது பார்வையாளரின் இடத்தைப் பிடிக்க வேண்டிய பணியாகும். சுவாரஸ்யமாக, சக்தி வாய்ந்த நபர்கள் தங்களை நோக்கி "E" ஐ சரியாக வரையவும் மற்றவர்களுக்கு தலைகீழாகவும் மூன்று மடங்கு அதிகமாக உள்ளனர்.

மற்ற சோதனைகளில், சக்தி வாய்ந்தவர்கள் மற்றவர்களின் கருத்துக்கள் தங்களுடைய கருத்துகளுடன் ஒத்துப்போகின்றன என்று நினைக்கும் வாய்ப்புகள் அதிகம் என்று அவர் கண்டறிந்தார். மாறாக, மற்றவர்கள் என்ன உணர்கிறார்கள் என்பதை அடையாளம் காண்பது அல்லது மற்றவர்கள் தங்கள் கருத்துகளை எப்படி விளக்குவார்கள் என்று யூகிக்க கடினமாக இருந்தது. கலின்ஸ்கி பங்கேற்பாளர்களுக்கு வெவ்வேறு உணர்ச்சிகளை வெளிப்படுத்தும் முகங்களின் 24 படங்களைக் காட்டினார்: மகிழ்ச்சி, பயம், கோபம் அல்லது சோகம். அதிக சக்தி வாய்ந்தவர்கள் மற்றவர்களின் உணர்ச்சி வெளிப்பாடுகளை மதிப்பிடுவதில் அதிக தவறுகளை செய்தனர்.

நரம்பியல் விஞ்ஞானி சுக்விந்தர் ஓபியின் சமீபத்திய ஆய்வு மெக்மாஸ்டர் பல்கலைக்கழகம், இந்த நடத்தை மாற்றங்கள் நரம்பியல் அடிப்படையைக் கொண்டிருப்பதைக் கண்டறிந்தது. பொதுவாக, ஐ கண்ணாடி நியூரான்கள் ஒரு நபர் ஒரு செயலைச் செய்வதைப் பார்க்கும்போது அவை நம் மூளையில் செயல்படுத்தப்படுகின்றன. உண்மையில், மற்றவர்களின் நடத்தையை பிரதிபலிக்கும் போக்கு என்பது நம்மை அறியாமலேயே நிகழும் ஒரு நுட்பமான மிமிக்ரி ஆகும்.

யாராவது ஒரு செயலைச் செய்வதைப் பார்க்கும்போது, ​​அதே இயக்கங்களைச் செய்ய நாம் பயன்படுத்தும் மூளையின் பகுதி செயல்படுத்தப்படுகிறது. அவரது பரிசோதனையில், ஓபி தனது கையில் ரப்பர் பந்தை வைத்திருக்கும் ஒரு வீடியோவைப் பார்க்கும்படி மக்களைக் கேட்டார். சக்தியற்றவர்களில், அந்த ரிஃப்ளெக்ஸ் நன்றாக வேலை செய்தது: தீர்க்கமாக சுடப்பட்ட பந்தை அழுத்துவதற்கு அவர்கள் பயன்படுத்தும் நரம்பியல் பாதைகள். ஆனால் சக்தி வாய்ந்தவர்களின் விஷயத்தில், அவர்கள் மயக்கமடைந்ததைப் போல, அனிச்சை குறைப்பு ஏற்பட்டது.

பிற்கால ஆய்வில், பங்கேற்பாளர்கள் மற்றவர்களுக்கு அவர்களின் பதிலை அதிகரிக்க அல்லது குறைக்க நனவான முயற்சியை மேற்கொள்ளுமாறு ஒபி கேட்டுக் கொண்டார். ஆனால் வேறுபாடுகள் இல்லை. ஆற்றல் மிக்கவர்கள் தங்களின் பச்சாதாப நிலையை உயர்த்தி மற்றவர்களின் காலணியில் தங்களை ஈடுபடுத்திக் கொள்ள முடியாது.

ஒருவேளை எல்லாவற்றிலும் மோசமானது, இந்த சோதனைகளில் பங்கேற்றவர்கள் சக்தி வாய்ந்தவர்களாக உணரும்படி கையாளப்பட்டனர். எனவே, சக்தியின் ஒரு விரைவான அனுபவம் மூளையின் செயல்பாட்டில் இத்தகைய கடுமையான மாற்றங்களை உருவாக்க முடிந்தால், பல ஆண்டுகளாக அதிகாரம் இறுதியில் பச்சாதாபம், இரக்கம் மற்றும் வெவ்வேறு விஷயங்களைப் புரிந்துகொள்வது தொடர்பான பகுதிகளை "குறைத்துவிடும்".

சக்தி ஏன் பச்சாதாபப் பற்றாக்குறையை உருவாக்குகிறது?

பச்சாதாபத்தை இழத்தல் மற்றும் பிற கண்ணோட்டங்களில் இருந்து விலகி இருப்பது பொதுவாக ஒரு நனவான முடிவு அல்ல, மாறாக அதிகாரத்தின் "பக்க விளைவு". ஒரு முக்கிய பிரச்சனை என்னவென்றால், சக்திவாய்ந்தவர்கள் மற்றவர்களைப் பின்பற்றுவதை நிறுத்துகிறார்கள். மற்றவர்கள் சிரிக்கும்போது சிரிப்பது அல்லது மற்றவர்கள் கடினமாக இருக்கும்போது விறைப்பது என்பது மற்றவர்களுடன் தொடர்புகொள்வதை மட்டும் உள்ளடக்குவதில்லை, மாறாக அது அவர்களின் சொந்த உணர்வுகளை உணர உதவும் ஒரு உத்தி, அவர்களின் தோற்றத்தைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. கெல்ட்னர் சக்திவாய்ந்த மனிதர்களைக் கண்டறிந்தார் "அவர்கள் மற்றவர்களின் அனுபவத்தைப் பின்பற்றுவதை நிறுத்துகிறார்கள்" மற்றும் உண்மையான "பச்சாதாபத்தின் பற்றாக்குறையால்" பாதிக்கப்படுகின்றனர்.

அதற்கு என்ன காரணம்?

மற்றவர்களின் காலணியில் தன்னை ஈடுபடுத்திக் கொள்ளும் இந்த போக்கைக் கட்டுப்படுத்துவது, பொதுவாக அதிகாரத்துடன் இருக்கும் பல பொறுப்புகளில் மிக முக்கியமான பணிகளில் கவனம் செலுத்துவதற்கான ஒரு வழியாகும். அதாவது, சக்திவாய்ந்த நபர்களின் அறிவாற்றல் அமைப்பு கடமைகளால் மூழ்கடிக்கப்படலாம் மற்றும் அவர்களின் வளங்களை மேம்படுத்துவதற்கு மறுசீரமைக்கப்படும். அடிப்படையில், உங்கள் மூளை மிகவும் திறமையாகச் செயல்படுவதற்கு மிகவும் பொருத்தமற்றதாகக் கருதும் புறத் தகவல்களை வடிகட்டுவதற்குத் தன்னைத்தானே மாற்றிக் கொள்கிறது.

மற்றொரு விளக்கம் இதுதான் உளவியல் தூரம் மற்றவர்களிடமிருந்து, அதிகாரத்தில் இருப்பவர்கள் சில நேரங்களில் எடுக்க வேண்டிய கடினமான முடிவுகளை சிறப்பாக "ஜீரணிக்க" உதவுகிறது. அடிப்படையில், பணிநீக்கம் செய்யும் ஊழியர்கள் அல்லது சட்டத்தால் பாதிக்கப்படும் நபர்களின் காலணியில் உங்களை ஈடுபடுத்தாமல் இருப்பது, அவர்கள் தங்களைப் பற்றிய நேர்மறையான பிம்பத்தைப் பாதுகாத்து அந்த முடிவை எடுக்க உதவுகிறது. எனவே, இது ஒரு வகையானதாக இருக்கும் பாதுகாப்பு பொறிமுறை அவர்களின் ஈகோவை பாதுகாக்க.

இந்த அர்த்தத்தில், கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகத்தில் நடத்தப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், எடுக்கப்படும் முடிவுகள் முரண்படும் மற்றும் அதிக அழுத்தம் இருக்கும்போது, ​​​​சக்திவாய்ந்தவர்கள் எதிர்பாராத விதமாக எதிர்வினையாற்றுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் வேகமாக முடிவெடுப்பார்கள் மற்றும் அவர்களின் முடிவில் அதிக நம்பிக்கையையும் திருப்தியையும் காட்டுகிறார்கள். மேலும், அவர்கள் வழக்கமாக இலக்குகளை அடைவதற்கு சாதகமான விருப்பங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலமும், சூழ்நிலையின் பண்புகள் அல்லது குணங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதில் உள்ள பண்பு உத்திகளை நிராகரிப்பதன் மூலமும் மாற்று உத்திகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

முடிவுக்கு, பிரின்ஸ்டன் பல்கலைக்கழகத்தின் பேராசிரியரான சூசன் ஃபிஸ்கே, இந்த பச்சாதாபம் இல்லாததற்கு காரணம், மக்களைப் புரிந்துகொண்டு அதற்கேற்ப செயல்படுவதற்கு அவர்களைப் பற்றிய தகவல்களைத் தேட வேண்டிய அவசியத்தை சக்தி குறைப்பதே காரணம் என்று நம்புகிறார். நடைமுறையில், அதிக சக்தி வாய்ந்தவர்கள் மற்றவர்களிடம் ஆர்வம் காட்டுவதில்லை, தங்களைக் குறைவாக அடையாளப்படுத்துகிறார்கள், எனவே, ஒரே மாதிரியான மற்றும் தப்பெண்ணங்களுக்குள் விழ அதிக வாய்ப்புள்ளது, ஏனெனில் அவர்கள் அவ்வாறு செய்யத் தேவையில்லை, ஏனெனில் அவர்களின் அதிகார நிலை அவர்களைத் தாண்டி அவர்களை விட வைக்கிறது. மற்றவைகள்.

நிச்சயமாக, பச்சாதாபம் பற்றாக்குறை அதிகாரத்தில் உள்ள அனைவரையும் பாதிக்காது. மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் திறனைத் தக்கவைத்துக்கொண்டு, தங்களைத் தாங்களே தங்கள் காலணிகளில் வைத்துக் கொள்பவர்கள் இருக்கிறார்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அதிகாரம் ஒரு நிலை அல்ல, ஆனால் ஒரு மனநிலை. ஒரு அரசியல்வாதி, ஒரு மாநில பாதுகாப்பு அதிகாரி அல்லது நீதிபதியைப் போலவே சக்திவாய்ந்தவராக உணரலாம், ஆனால் ஒரு வணிக உரிமையாளர் அல்லது தனது மாணவர்கள் மீது அதிகாரம் செலுத்தும் ஆசிரியரும் சக்திவாய்ந்தவராக உணரலாம்.

அதிகாரத்துடன் வரும் பொறுப்பைப் புரிந்துகொண்டு, மற்றவர்களுக்கு உதவுவதற்கும் அவர்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கும் அனுமதிக்கும் ஒரு இடைநிலை நிலையாக அதைப் பார்ப்பவர்கள் தங்கள் பச்சாதாபத்தைப் பாதுகாக்க முடியும். துரதிருஷ்டவசமாக, அவர்கள் குறைவாகவே உள்ளனர், குறிப்பாக உயர்ந்தவர் அதிகாரத்தின் பிரமிடுகளில் ஏறுகிறார்.

ஆதாரங்கள்:

லீ, எக்ஸ் சமூக உளவியல் இதழ்; DOI: 10.1080 / 00224545.2021.1874258.

யூஸீம், ஜே. (2017) சக்தி மூளை பாதிப்பை ஏற்படுத்துகிறது. En: அட்லாண்டிக்.

Obhi, SS & Naish, KR (2015) சுய-தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நனவான உத்திகள் செயல் கண்காணிப்பின் போது மோட்டார் கார்டிகல் வெளியீட்டை மாற்றியமைக்காது. ஜே நியூரோப்சியோல்; 114 (4): 2278-2284.

ஓபி, எஸ்எஸ் மற்றும். அல். (2014) மூளை மற்றவர்களுக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்கிறது என்பதை சக்தி மாற்றுகிறது. சோதனை உளவியல் பற்றிய ஜர்னல்; 143 (2): 755-762.

கலின்ஸ்கி, கி.பி (2012) அதிகாரத்தின் தொலைநோக்கு விளைவுகள்: தனிநபர், டயடிக் மற்றும் குழு நிலைகளில். குழுக்கள் மற்றும் குழுக்களை நிர்வகித்தல் பற்றிய ஆராய்ச்சி; 15: 81-113.

Fiske, ST & Dépret, E. (2011) கட்டுப்பாடு, ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல் மற்றும் சக்தி: சமூக அறிவாற்றலை அதன் சமூக சூழலில் புரிந்துகொள்வது. சமூக உளவியல் பற்றிய ஐரோப்பிய விமர்சனம்; 7 (1): 31-61.

கெல்ட்னர், டி. மற்றும் அல். (2003) சக்தி, துன்பம் மற்றும் இரக்கம்: மற்றவர்களின் துன்பத்திற்கு ஒரு குருட்டுக் கண்ணைத் திருப்புதல். உளவியல் அறிவியல்; 19 (12): 1315-1322.

நுழைவாயில் பச்சாதாபத்தை மயக்கமடையச் செய்யும் மூளை மாற்றங்களை சக்தி ஏற்படுத்துகிறது se publicó Primero en உளவியலின் மூலை.