Sidee loo dhiirigeliyaa kuwa aan dhiirigelin?
Haa, laakiin waa kan caajiska ah!
Waa kan aan naftiisa u hurin!
Wax kale ayay maankeeda ku haysaa! Maxaan ku samayn karaa?
Imisa jeer ayaad maqashay erayadan?
Dhiirigelinta. Hogaamiyaal badan ayaa u arka asalka arrintan qofka dhexdiisa. Laakiin run ahaantii had iyo jeer ma tahay sharaxaad sax ah?
Ma ogtahay inta qof ee i weydiiya: "Sideen u dhiirigelin karaa kuwa aan dhiirigelin?"
Si aan isugu dayo inaan jawaab ka bixiyo waxaan jeclaan lahaa inaan weydiiyo laba su'aalood dhammaan Tababaraha kooxda. Su'aalaha ay tahay in hoggaamiyaha dhabta ahi uu mar walba is weydiiyo xaaladahan oo kale.
1. Sidee loo dhiirigeliyaa kuwa aan dhiirigelin: waa maxay sababaha kale ee jira?
Marka hore waxaan isweydiineynaa: “Maxay noqon karaan 20 sababood oo sababta mid ka mid ah wada-shaqeyntaada ma sidan buu u dhaqmayaa?
20, midna maaha.
"Isagu ma niyad jabin qaladkiisa aawadiis" kuma filna dhiirigelin ahaan.
Runtii, waa dhiirigelinta in la tuuro bilowga. Sidee ku dhacday? Ugu yaraan laba sababood dartood.
Midda koowaad waa in haddii aad ku calaamadiso "aan la dhiirigelin," way sahlan tahay in taasi noqoto mid wax sii sheegidda oo rumowday. waxaa wada shaqayn Waxa uu dareemay in la dayacay oo bilaabay in uu isku dul dhaco, isaga oo sii jiidaya seebabka doonta in ka badan.
Dabadeedna waxaad ku dhamayn lahayd inaad tidhaahdo: "Eh, laakiin waa kii seebabka ku jiiday doonta!". Annaguna waxaynu farta ku fiiqaynaa!
Sababta labaad waa haddii aad aaminsan tahay qualcuno u dhaqmo sidaan sababtoo ah "dambigiisa isagaa leh" markaa waxaad ka tanaasushaa awooda aad leedahay si aad isaga u noqoto nooca ugu fiican ee naftiisa. In hoggaamiye ahaan, aan wajahno, waa mid ka mid ah hawlahaaga aasaasiga ah.
Taasi waa, markaan u maleeyo inaadan yeelin ok waxba, waxaan bilaabay inaan kuugu dhaqmo sidii oo kale runtii waxba ma aad qiimo lahayn. Sidan ayaan dhib uga heli doonaa inay caaro godka ka soo baxdo. Haddii, dhanka kale, waxaan qabaa in waxaad noqon kartaa horyaal (ama ugu yaraan nooca ugu fiican ee naftaada), ka dib waxaan kuugu soo dhawaada xiiso, xamaasad, tamar… iyo dhammaan maaddooyinkan ayaa kaa caawin doona inaad soo saarto kartidaada qarsoon.
Haddi aan mid keliya raadin ee 20 jawaabood su'aasha "Sababtoo ah qofkaas waxay u dhaqantaa sidan?", markaas waxaan bilaabi karnaa inaan dib u milicsano xaqiiqda ah in tani ay noqon karto xaaladda uu ku sugan yahay naftiisa. Waxaa laga yaabaa inuusan dareemin qayb ka mid ah dhaqanka shirkadaha. Ama wuxuu dareemayaa inaan la arki karin ama aan la maqlin. Yaa og, waxaa laga yaabaa inuu cabsado, ama uusan diyaar u ahayn hawshaas.
Markaa haddii aad bilowdo inaad ka fikirto wax ka baxsan "waa khaladkiisa" waxaad arki doontaa dhowr sababood oo taxane ah waxaad haysataa meel aad ku guurto. Tani waa qodobka ugu muhiimsan!
Haddii aadan dareemin in la maqlay, waxaan isku dayi karaa in aan sameeyo in yar oo dheeraad ah. Ama, haddii aysan diyaar u ahayn hawshaas, waxaan u tababari karaa inay mar hore qaan-gaarto. Ama mar labaad, haddii uusan dareemin qayb ka mid ah dhaqanka shirkadda, waxaan ka shaqeyn karaa inuu si fiican u guursado qiyamka qaarkood uusan fahmin. Iyo wixi la mida.
Waa shaqada hoggaamiyaha dhabta ah inuu hagaajiyo kuwa ku xeeran!
2. Miyaan dhiirigeliyaa mise waan dhiirigeliyaa?
Su'aasha labaad ee hoggaamiyuhu ay tahay in uu is weydiiyo waa: Miyaan ka shaqaynayaa sidii aan u dhiirri-gelin lahaa qofka aan wada-shaqeynayo mise si aan u dhiirri-geliyo?
Il marin maskaxeed yacni, waxa aan soo jeedinayaa waa in aad si yar uga fikirto “sababta qofkaas ma dhiiri galin?" iyo in ka badan"sideen karaa iyaga dhiirigelinayaa?".
Sababtoo ah waxaad dadka ku dhiirigelin kartaa ul ama karootada, ama inaad u soo bandhigto abaalmarin, ama hanjabaad iyo ciqaab.
Laakiin aan ka fikirno: sidan ayaad u hubinaysaa inaad heli doonto habdhaqanka la rabo? Waa hagaag, malaha haa, waad heli doontaa...laakin ilaa intee ma kula tahay inay soconayso? Ma aaminsantahay in wixii aad ku guulaysatey la gaadhay iyadoo ay ugu wacan tahay daacadnimada saaxiibkiina? Ma jiraa jacayl adiga ama shirkadda? Waxaa laga yaabaa inuu jiro dareen taas lo u horseeda in uu wax ku sameeyo fiiro gaar ah iyo ka fiirsi badan intii loo baahnaa?
Dhab ahaantii maya. Runtii, mararka qaarkood waxaa jira uun ka soo horjeeda. Haddaba waa maxay nooca la-hawlgalayaasha aad ka rabto dhinacaaga?
Koox calooshood u shaqeystayaal ah oo marka hore dhib kugu ah ayaa kaa tagi doona (si la fahmi karo) keligaa?
ama koox dad ah oo adiga daacad kuu ah oo runtii eegaya wanaagga shirkadda, xataa ka hor kaaga?
Haddaba weydii naftaada: Maxaa kale oo aad sameyn kartaa si aad u abuurto jawi dhiirigelinaya dadka aad wada shaqeysaan? Su'aashan kula qaado shaqadaada hadda oo ka shaqee sidii aad jawi shucuur leh ugu dhex abuuri lahayd dadka ku caawinaya. Haddaadan hadda daryeelin, berrina kuuma daryeelayaan. Haddii aadan hadda qaadin mas'uuliyadda dhiirigelintooda, ma qaadi doonaan mas'uuliyadda natiijadaada berrito. Iyo lidkeeda.
Sxb, waxaas oo dhan ulama jeedo in aanay jirin dad aan niyad u hayn, dabcan.
Adduunka waxa ka buuxa dad wakhtigooda shaqo ku qaata Facebook-ga ama ku fiirsada saacaddooda iyaga oo shandaddooda lugaha ku dheggan oo sugaya in ay ordaan meel ay ka baxaan.
Si kastaba ha ahaatee, waa xaqiiqo: In diirada la saaro dhiirigelinta dadka oo kaliya ayaa noo horseedaysa inaan yeelano aragti aad iyo aad u cidhiidhi ah.
Haddaba maxaad uga fikiraysaa oo kaliya inaad dejiso tirooyinka, bartilmaameedyada aad gaadho, waxqabad lagu cabbiro, gunnooyinka yoolka iyo dhiirri-gelin kale oo laga yaabo inay kaa dhigi karaan inaad dhisto koox wada-hawlgalayaal ah, laakiin aan dan ka lahayn midba midka kale, laakiin waxay isku dayi karaan dhabarka. Ma aha taas oo kaliya: marka shaqo bixinta la timaaddo oo leh gunno dheeri ah%, dhib badan kuma yeelan doontid inaad wax walba iska dayso oo aad aado meel kale.
Hadda: way caddahay in dhiirigelinta loo baahan yahay, waxaan sidoo kale isticmaalaa qalab la mid ah shirkadda, laakiin keligood kuma filna.
Waxa aan u baahanahay inaan sameyno waa inaan barano a dadka dhiiri geliya.
Waxaan u baahanahay inaan siinno dareen ujeedo, ka dhigno inay muhiim yihiin, la tixgeliyo, la maqlo oo la fahmo. Waa muhiim in la dareensiiyo qayb muhiim ah oo ka mid ah kooxda iyo, sababta, qoyska… ma aha oo kaliya bandhigayaasha. Sidan oo keliya ayaan ku dhiirigelin karnaa kuwa aan dhiirigelin.
Waxaan rajeynayaa in aan bixiyay fikrado ku saabsan sida loo bilaabo shaqada jihadan. Isku qor wargeyska SkillFactor si aad u raacdo waddo kaa dhigi doonta hogaamiye wanaagsan: https://skillfactor.it/newsletter/
L'articolo Sida loo dhiirigaliyo kuwa aan dhiirigelin waxay umuuqataa inuu yahay kan ugu horeeya Cilmi nafsiga Milan.
