Ste že kdaj igrali"lovilec"? Igra, v kateri skupina igralcev beži od določenega igralca, da bi jih enega za drugim odpeljala v določen prostor.
Obstajajo tisti, ki tečejo, in tisti, ki lovijo.
Te tri vrstice bi bile dovolj za opis trenutnega stanja elitni nogomet, profesionalni, TV brez antene in pufra brez vlaken.
Stadijski nogomet je bil izkušen kot strateška prednost, vendar brez družbenih čustev, futurističnih LED in razumne strasti.
Podivjana bikoborba, v kateri je več bikoborcev kot bikov, kjer si vsi želijo isto, a vsak na svoj način, s poudarkom na svojem dominantnem in perspektivnem položaju.
Vedno zaradi nogometa seveda.
Poletje smo zaključili z Superlegura, smo novo sezono odprli z voljo FIFA, da organizira svetovno prvenstvo vsaki dve leti.
"Predlog za zaščito vseh" Všečkaj to Gianni Infantino in njeni znanstveniki brez srajc so poudarili, da je treba najbolj spremljano športno tekmovanje na svetu narediti bolj dostopno, bližje, hkrati pa v celoti spoštovati pretočnost današnjega sveta.
Za plaščem tujih služb in nogometnega razvoja.
Je kaj čudnega?
jaz bi rekel ne.
Ker je to le ena od mnogih prizadevanj za spremembo, element, ki je v očeh znanstvenikov skoraj nujen za uspeh in prihodnost najlepšega športa na svetu.
Začeli smo z izkrivljanjem formule pokala prvakov, ki se je preoblikoval v sedanjo ligo prvakov. Liga prvakov ni bila več dovolj, misliti je bilo treba na Super ligo ker otroci gledajo Netflix in igrajo Fortnite, bo Superliga čez nekaj časa postala blokada na svetovnih mejah, enakih, ki bodo v prihodnosti morale odpreti prvo tekmo na lunarnem ozemlju.
Preganjati in ne bežati.
Ekstemporalne rešitve, ki vlečejo v sedanjost in poskušajo napisati čudno prihodnost in ne podjetniške poti, po katerih se mora nogomet nujno premikati.
Že podjetniško. Kajti tisti, ki zanikajo, da je bil nogomet pod vplivom politike, industrije, financ in komunikacije že približno 60 let, se postavljajo kot sestavni del inkvizicije proti Galileu Galileiju.
To je izven realnosti.
Zaradi rasti in izpostavljenosti je postal trg. V katerem vsak klub ali organizacija išče svoj delež z bolj ali manj trajnostnimi izbirami in posegi z vse bolj nevidnim pokrivanjem »v dobro nogometa«.
Toda podjetniški menedžment, ki pogojuje trg, ki ustvarja druge, ki ga pogojuje in spreminja, mora imeti vizijo svojih interesov v odnosu do sveta, v katerem deluje, in najti kot prvo rešitev izbire, ki spoštujejo sistem in njegove operaterje. .
Vse to, da bo ta trg trden in ne le konkurenčen, strukturiran in ne le v koraku s časom.
Že v koraku s časom. Po sodobnem aksiomu napoveduje več izpostavljenosti in manj neposredne zvestobe. Več nogometa, manj strasti.
Mrzlično in mrzlično iskanje sodelovanja v tisoč stranskih in stranskih dejavnostih, z malo poudarka na nogometu, ki se igra v svojih 90-ih.
Primer: govorili smo o razvoj afriškega nogometa kot neizražen potencial in gonilna sila rasti celina, polna virov. Tudi tukaj želimo začeti od vrha do spremembe baze, v kontekstu, v katerem jo je še vedno težko organizirati s športnega, tehničnega in vodstvenega vidika.
Želimo ga pretirano izpostaviti in narediti odgovornega, preden preraste v komponente, ki razlikujejo organizacijo.
Toda včasih prihodnost, ki jo je treba napisati, ni rešitev in takrat pride na misel manj preganjanj in več vračanja k izvoru. Bolj resnična in manj virtualna.
In znotraj te vizije se lahko premikajo industrijska, tehnološka in futuristična logika. To se lahko in mora narediti poskuša zaščititi storjeno dobro, ne da bi bil nujno zastarel.
Končam z etiko, tisto, ki je vsem tako všeč. Majhna opomba.
Pogosto so predlagane spremembe pokrite z oblačenjem družbenih namenov za spoštovanjem manjšin.
Ni nujno, da je nogomet dostopen in vključujoč. Šport, ki ga je mogoče igrati kjerkoli, ki ne nagrajuje fizičnih ali spolnih značilnosti, ta dva pridevnika ju imata v svoji naravi, v svojem bistvu. Ker ima v svojem bistvu zasluge in tradicije.
Pusti ga pri miru.
Članek Svetovne dirke Od Šport rojen.
