Facebook ၏ CEO ဖြစ်သူ Mark Zuckerberg သည်လွန်ခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်အတွင်းကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ဆိုင်မှုများကိုဒေါ်လာ ၅၄၇ ဘီလီယံဖြင့်စုဆောင်းနိုင်ခဲ့သည်၊ စွမ်းရည်၊ တီထွင်ဖန်တီးမှု၊
သို့သော်သူ၏အချိန်အများစုကိုကုမ္ပဏီကြီးသို့အပ်နှံစဉ် Hi-tech သူသည်ခေါင်းဆောင်တစ် ဦး ဖြစ်သည့် Zuckerberg သည်မိသားစုနှင့်အတူနေထိုင်ရန်၊ လေ့ကျင့်ရန်နှင့်ခရီးသွားရန်မိမိကိုယ်ကိုစုစည်းနိုင်ခဲ့သည်။ ဒါဘယ်လိုဖြစ်နိုင်လဲ ယုံကြည်စိတ်ချရသောရင်းမြစ်အချို့ မှစတင်၍ သူ၏နေ့ရက်တစ်ရက်ကိုဖော်ပြရန်ဖြစ်နိုင်သည်၊ သူ၏အတွေးအခေါ်များကိုအားဖြည့်ရန်အတွက်သူ၏ဗျူဟာမြောက်ရည်မှန်းချက်များကိုအားဖြည့်ရန်အတွက်အချိန်ကုန်သွားသည်။
ဆရာဝန် Luca Mazzucchelli မှကျွမ်းကျင်စွာဆန်းစစ်လေ့လာထားသောပုံစံကိုဤလူနေမှုပုံစံကိုပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းသည်အဓိကအကြောင်းပြချက်ကိုမိတ်ဆက်သည်။1% အချက်, ရလဒ်များအဘို့အသေးငယ်တဲ့အလေ့အထ“ - အလေ့အထများကိုမည်သို့တီထွင်။ ခိုင်ခံ့စေပုံ၊
မူအရမူအပြုအမူတစ်ခုကိုအချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှယူဆပြီးထပ်ခါတလဲလဲပြုလုပ်ရန်အခြေခံလက္ခဏာသုံးရပ်ကိုစဉ်းစားရန်လိုအပ်သည်။
- ဖြစ်ရမယ် နည်းနည်းအားထုတ်မှုနှင့်အတူမွေးစားဆွေမျိုးရိုးရှင်းနှင့်အတူ;
- ဖြစ်ရမယ် လက်လှမ်းမမီတစ် ဦး ချင်းစီ၏ဖြစ်နိုင်ခြေများကိုလုံလောက်သော၊
- ဖြစ်ရမယ် ဆွဲဆောင် ထို့အပြင်၎င်းသည်အကျိုးစီးပွား (သို့) သိချင်စိတ်များကြားတွင်ဖြစ်ရမည်။ အဘယ့်ကြောင့်ဆိုသော်အသစ်သောအလေ့အထသည်လူနေမှုပုံစံစရိုက်ကိုယူဆောင်လာနိုင်လိမ့်မည်ဟုထပ်တိုးတန်ဖိုးကိုပြရမည်။
အလေ့အထသို့ပြောင်းလဲရန်အမူအကျင့်တစ်ခုသည်ဖော်ပြပါအမိန့်တွင် ၄ င်း၏ထူးခြားချက် ၃ ခုစလုံးပါ ၀ င်ရန်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ အကယ်၍ ဤဖြစ်စဉ်သည်အလွန်တရာမှိန်တက်နေလျှင်၎င်းသည်အားနည်းလွန်းပြီးရည်မှန်းချက်များနှင့်မချိတ်ဆက်နိုင်သည့်လှုံ့ဆော်မှုကိုလုပ်ဆောင်ရန်လိုအပ်သည်။
ထို့နောက်အခြေခံကျသောအခန်းကဏ္signalsကိုအချက်ပြခြင်းနှင့်ပတ်ဝန်းကျင်မှလုပ်ဆောင်သည်။ ၎င်းတို့သည်ခိုင်မာမှုမရှိသေးသောအလေ့အထကိုဖန်တီးရန်သို့မဟုတ်အားဖြည့်ရန်အတွက်အခြေခံကျသည်။
ဒါပေမယ့် Zuckerberg ကိုပြန်လာရင်သူ့အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုရဲ့လျှို့ဝှက်ချက်တွေကိုရှာဖွေကြရအောင်။
Mark Zuckerberg ရဲ့တစ်နေ့တာ
အိမ်မှာ၊ ၈ နှစ် - သိပ်မများဘူး မကြာခင်မှာပဲလူငယ်အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်နိုးလာပြီးဆိုက်များကိုချက်ချင်းစစ်ဆေးသည် on-လိုင်း မွမ်းမံရန် နည်းပညာနှင့်ဘဏ္fieldာရေးနယ်ပယ်ရှိသတင်းများ၊ ထို့နောက်တစ်ပတ်လျှင်သုံးကြိမ်သူနှင့်အတူပြေးရန်ပြေးသည် ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ကိုယ်ပိုင်ခွေး ဒါကရယ်စရာပါ၊ ယုံကြည်စိတ်ချရသောမိတ်ဆွေတစ် ဦး ၏ကုမ္ပဏီသည်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာလုပ်ဆောင်မှုကိုပျော်ရွှင်စေသည်။ ၎င်းသည်ဤကျန်းမာသောအလေ့အထကိုခိုင်မာအောင်အထောက်အကူပြုသည့်အချက်ဖြစ်သည်။
ထို့နောက်သူသည်အိမ်ပြန်လာပြီးမလိုအပ်သောမေးခွန်းများမှဘဝမှလွတ်မြောက်ရန်အစားအစာရွေးချယ်မှုသို့မဟုတ် ၀ တ်ဆင်ရသောအဝတ်အထည်များအတွက်အချိန်ဖြုန်းခြင်းမရှိဘဲနံနက်စာစားသည်။ ထို့နောက် Zuckerberg သည်သူ၏အချိန်ကိုသူ့အတွက်အခြေခံကျသောနေရာလေးခုသို့အပ်နှံခြင်းဖြင့်စီမံသည်။
- အလုပ်။ ထိုအမှုဆောင်အရာရှိချုပ်သည်တစ်ပတ်လျှင်နာရီ ၅၀ / ၆၀ အလုပ်လုပ်သည်။ အဓိကအားဖြင့်ဖေ့စ်ဘွတ်ခ်ပလက်ဖောင်း၏စီမံခန့်ခွဲမှုကိုမည်သို့တိုးတက်အောင်လုပ်ရမည်၊ နည်းပညာနှင့်အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာပြissuesနာများကိုအနီးကပ်ဆုံးနှင့်ယုံကြည်စိတ်ချရဆုံးသောလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအားမည်သို့လွှဲပြောင်းရမည်ကိုစဉ်းစားသည်။ အထူးသဖြင့်စိတ်စွဲလမ်းမှုနီးပါးကိုသုံးစွဲသူသည်သင်၏လူ၊ ယူနိုက်တက်စတိတ်နှင့်ကမ္ဘာ့အခြားဒေသများတွင်အသုံးပြုသူများသိုထားသည့်ယုံကြည်မှုအတိုင်းအတာ (စဉ်ဆက်မပြတ်စစ်တမ်းကောက်ယူမှုများအပြီးတွင်လည်း) အသိပညာကိုပေးသည်။
- အားလပ်ချိန်။ သူ၏ထက်မြက်သောဥာဏ်ရည်ရှိသော်လည်း Zuckerberg သည်သူ၏အချိန်အနည်းငယ်ကို အသုံးပြု၍ သင်ယူရန်ကြိုးစားခြင်းဖြင့်သူ၏စိတ်ကိုတိုးချဲ့ရန်။ ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်တွေနဲ့သူတို့ရဲ့ယဉ်ကျေးမှုအမွေအနှစ်တွေကိုကြွယ်ဝစေဖို့။ သူသည်နှစ်ပတ်တစ်ကြိမ်သို့မဟုတ်တစ်ကြိမ်စာအုပ်များစွာဖတ်သည်၊ လက်ရှိတရုတ်ဆရာဝန်တစ် ဦး နှင့်လက်ထပ်ပြီးနောက်မန်ဒရင်း၏ခက်ခဲသောလေ့လာမှုတွင်သူကိုယ်တိုင်ပါဝင်ခဲ့သည်။
- မင်းခရီးသွားလား သူသည်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လိုအပ်ချက်များအတွက်သာခရီးသွားခြင်းမဟုတ်ဘဲကမ္ဘာ့အမြင်ကိုကျယ်ပြန့်စေသည်။ သူသည်အမေရိကန်ပြည်နယ် ၅၀ တွင်ရှိခဲ့ပြီးနှစ်စဉ်နှစ်တိုင်းသူသည်စိတ်ဝင်စားစရာအကောင်းဆုံးနှင့်လေးနက်သောကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးများနှင့်တွေ့ဆုံရန်နိုင်ငံအသစ်များသို့လည်ပတ်ခဲ့သည်။ အီတလီနိုင်ငံတွင်သူသည်ပုပ်ရဟန်းမင်းကြီး ၁၆ ဦး နှင့်တွေ့ဆုံခဲ့သည် startup ပိုမိုဆန်းသစ်သော
- မိသားစု။ များစွာသောကတိက ၀ တ်များရှိလင့်ကစား Zuckerberg သည်သူ၏မိသားစု၊ မိန်းကလေးနှစ်ယောက်နှင့်သူနှင့်အတူဇနီးနှင့်အတူအချိန်ကုန်ခံရန်အမြဲကြိုးစားသည်။ Giving Pledge ၏အဖွဲ့ဝင်နှင့် Chav Zuckerberg Initiative ကိုပူးတွဲတည်ထောင်သူ Havard မှသူနှင့်အတူတည်ထောင်ခဲ့သော Chan Zuckerberg Initiative ကိုပူးတွဲတည်ထောင်သူအနေဖြင့်သူ၏ကြီးမားသောကံကြမ္မာကိုဒေသဆိုင်ရာနှင့်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအကျိုးပြုလုပ်ငန်းများအတွက်မြှုပ်နှံခဲ့သည်။ သူ၏လူနေမှုပုံစံသည်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ပြီးစျေးသိပ်မကြီးသည့်ကားများကိုမောင်းနှင်သူကြောင့်ကျော်ကြားသည်။
Mark Zuckerberg ၏စိတ်ကိုမြေပုံ
စိတ်မြေပုံ Ph.D ဒေါက်တာ Elisabetta Galli
ဤသည်စိတ်ကိုမြေပုံထိရောက်စွာဖော်ပြသည် အလေ့အထများ မာကု Zuckerberg သည်။ စိတ်မြေပုံသည်သိပ္ပံဆိုင်ရာသုတေသနအပေါ်အခြေခံသည်သင်ယူမှု နှင့် မှတ်ဉာဏ်.
စိတ်မြေပုံ၏အခြေခံမူ
- တက်ကြွစွာသင်ယူခြင်းနှင့်ပေါင်းစပ်စွမ်းရည်။ သင်ယူရရှိသောအယူအဆတစ်ခုစီသည်ဌာနခွဲတစ်ခုစီတွင်စကားလုံးအနည်းငယ်ဖြင့်ချုံ့သည်။ ထို့ကြောင့်သင်ကြားရေးအဆင့်တွင်သဘောတရားများကိုပြန်လည်ဖော်ထုတ်နိုင်စွမ်းရှိလာရန်လိုအပ်သည်။ အမှန်မှာငါပင်မဌာနခွဲများနှင့်၎င်းတို့ပေါ်ရှိအယူအဆများကိုခွဲခြားရန်ရှိသည်။ ဌာနခွဲခွဲများ၊
- radial ဖွဲ့စည်းပုံ တကယ်တော့ငါတို့စဉ်းစားတွေးခေါ်မှု၏ radial ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်ရိုးရာမှတ်စုများ၏ပုံမှန် linear နှင့်မတူသောမြေပုံ၊
- ၏ပြင်းထန်စွာအသုံးပြုခြင်း အရောင်: ဌာနခွဲတစ်ခုစီသည်ကွဲပြားခြားနားသောအရောင်များရှိနိုင်သည်။ ဥပမာ - ကျွန်ုပ်သည်ပတ်ဝန်းကျင်သို့မဟုတ်ရေရှည်တည်တံ့မှုအကြောင်းပြောပါကအစိမ်းရောင်ကိုသုံးမည်။
- အသုံးပြုခြင်း ပုံရိပ် ထိုအကိုင်းအခက်များတွင်နေရာချကြသည် - ၎င်းသည် "အင်အားအကြီးဆုံး" အပိုင်းဖြစ်သည်။ ရုပ်ပုံများကိုမှတ်မိဖို့ကူညီပေးသည်။
စိတ်မြေပုံ၏အားသာချက်များ
စိတ်မြေပုံများသည်သင်ကြားခြင်းနှင့်နောက်ဆက်တွဲအလွတ်ကျက်ခြင်းများကိုအားဖြည့်ပေးသည်။
- ရှင်းလင်းပြတ်သားမှု၊
- ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်;
- နှင့်မှတ်မိနိုင်စွမ်းကိုတိုးမြှင့်ခြင်း (အရောင်များ၊ ရုပ်ပုံများနှင့်စကားလုံးများကိုပေါင်းစပ်ခြင်းအားဖြင့်) ။
စိတ်မြေပုံဖတ်နည်း
- အဓိကအကိုင်းအခက်များ (သို့မဟုတ်မိဘများ) ကိုလက်ယာရစ်ဖြင့်ဖတ်ကြသည်;
- အလယ်တန်းအကိုင်းအခက် (သို့မဟုတ်ကလေးများ) ထိပ်ကနေအောက်ခြေဖတ်ပါ။
သင်အလိုရှိလျှင် Mark Zuckerberg ၏စိတ်ကိုမြေပုံကို PDF format ဖြင့် နှိပ်၍ ဒေါင်းလုပ်ဆွဲနိုင်သည် ဒီမှာ!
Ph.D Dott ။ Elisabetta Galli ၏ဆောင်းပါး - စီးပွားရေးအတိုင်ပင်ခံနှင့်မဟာဗျူဟာသင်တန်း - EBL https://www.eblconsulenza.it
ဆောင်းပါး Mark Zuckerberg ရဲ့အလေ့အထ အပေါ်ပထမ ဦး ဆုံးဖြစ်ဟန်ရှိသည် မီလန်စိတ်ပညာရှင်.
