Pareģotā nāves hronika.
"Šī nav nāves drāma, bet gan atbildības drāma."
Šādi Rosana Rosanda aprakstīja Gabriela Garsijas Markesa īso stāstu, kas 1981. gadā radīja ideālu metaforu mūsu valstsvienības neveiksmei kvalificēties nākamajam Pasaules kausam.
Mēs varētu iegremdēties vienkāršotā un virspusējā analīzē par sakāvi pret Maķedoniju, mēs varētu to visu samazināt līdz Berardi ielaistiem vārtiem vai Trajkovska ielaistiem vārtiem, taču, kā zināms, Nati Sportivi mīl sarežģīt dzīvi, bet tajā pašā laikā padziļināt problēmas.
Es nezināju, ka tas var notikt šādi. Bet es zināju, ka ir pārāk daudz pavedienu, kas mūs varēja novest līdz šim briesmīgajam finālam, kurā Itālijas futbols neiznāk samazināts tēlā, bet gan uzvarēts vadības sistēmā. Bet iesim pēc atslēgas vārdiem, caur tiem mēģināšu dot balsi savām pārdomām, kas sasumē vairākus faktorus un no kurām izriet aina, kurai vajadzēja būt satraucošai, bet kas galu galā satrauca tikai nedaudzus.
KONKURĒTSPĒJA
Spēlētāja konkurētspēja pieaug, pateicoties talantu izpausmes biežumam augsta līmeņa sacensībās un vidēs. Tie rada situācijas, kas jāpārvalda un jārisina, kurās psiholoģiskie, tehniskie, taktiskie un motivācijas faktori papildus savairojas kļūst sarežģīti.
Citiem vārdiem sakot, neņemot vērā vakardienas sakāvi, ņemot vērā, kāds būtu bijis mūsu otrais pretinieks (Portugāle) 13/11 viņi stabili un regulāri spēlē Eiropas Top 15 (vai ir spēlējuši tur) atšķirībā no mūsu valstsvienības, kas redz daļu no saviem labākajiem. izteiksme starp Sassuolo, Neapoli un Lacio.
Svarīga Itālijas spēlētāju bloka trūkums labākajās Eiropas un Itālijas komandās ir šodienas tehniskā problēma, taču vakardienas grūtības tika novērtētas par zemu. Atklātais un neņemtais simptoms šodien ir izraisījis slimību.
VADĪBA
Bet, ja mēs runājam par simptomiem, mums ir jāiedziļinās divos terminos, kuros mēs atrodam vislielākās nepilnības, plānošanu un programmēšanu. Tā kā augstā konkurētspēja, talanta izpausmes biežums ir tikai pēdējais aspekts, kas ietekmē sistēmas plānošanu.
Sistēma, kurai jānodrošina ne tikai tehniski, bet galvenokārt organizatoriski ieguldījumi, kas seko attīstībai un atbilst scenārijam.
Telpu politikai, to funkcionalitātei un pieejamībai ir jāparedz investīcijas no apakšas, nevis otrādi, izglītojot atsevišķus sporta klubus objekta kultūrai, nams kā instruments, nevis kā vienkārša kaste, kur pasākums notiek. notiek.
Programmēšana nav vērsta tikai un vienīgi uz talantu meklēšanu, bet gan uz paša talanta identificēšanu, atklāšanu, attīstību un uzturēšanu kā pašu ieguldījumu principu.
Jauni itāļi, kuri atkal kļūst par sistēmas sirdi, nevis problēmu, ar saprātīgām un mērķtiecīgām saistībām augstā līmenī, nevis zemākajās līgās ar stratēģijām, ja iespējams, daloties ar klubiem, kas apmeklē starptautiskas sacensības.
Jaunieši, kas kļūs par galvenajiem varoņiem.
Taču sarunu biedriem ir jāatgriežas pie pirmām kārtām tiem, kas izvēlas laukumā, nevis interešu aizstāvjiem. Leļļu teātra saimnieki, kas grieza stīgas, lai turpinātu gūt panākumus caur kaimiņos, laukos, pilsētā apmācītajiem aktieriem un režisoriem.
ATBILDĪBA'
Bumba augstā līmenī sver, bet dažos brīžos tā sver vairāk. Un svaru, kas jums ir jāprot nest un pārvaldīt, jums ir jābūt izglītotam, lai to identificētu. Izlase ir jākomunicē, jāizjūt, jāēd un jāsagremo kā absolūta vērtība, kā ambīcija, kā mērķis.
Un finiša taisnē svars palielinās, tas vairojas starp krekla svaru un bumbiņas svaru.
Jo valstsvienība nav vēl viens līdzeklis mediju ekspozīcijas palielināšanai, bet gan dzīvo ar lepnumu par daudzu pārstāvniecību, ko veic daži.
Tādā veidā svars tiek pārveidots par emocijām, kas rodas, apvienojot teritoriālās atšķirības vienā kultūras un sociālā izteiksmē.
IDENTITĀTE'
Vārds nacionāls, patīk tas vai nepatīk, nāk no Nazione. Un kā saka mans draugs, kamēr pastāv Nācijas, Nacionāļiem ir jābūt izteiksmei un spīdumam.
Un tad mēs nonākam pie Identitātes. Pasaulē, kurā ir izjukuši piederības, identitātes, sakņu jēdzieni, kas ir sagrāvusi vērtības un paražas, kļūst par biznesu, lai radītu kultūras procesu, kas vieno cilvēkus zem viena simbola vai vairoga.
Taču ne nejauši es šo vārdu atstāju uz pēdējo.
Jo tās ir padziļināšanas beigas, bet tas ir Vīzijas princips.
Tas, kuram visiem ir jāpiekrīt, vadlīnija.
Spēcīgas un daudzskaitlīgas kustības identitāte, kurā netrūkst ekonomisko un cilvēkresursu, kustība starp labākajām pasaulē kvalitātes un kvantitātes, vēstures un aizraušanās jomā.
Ceļš ir jāseko šodien, netērējot laiku un raugoties uz rītdienu, kas apvieno tehniskos, organizatoriskos un kultūras mainīgos ar spēcīgu nacionālo identitāti, kuras pamatā ir to cilvēku sirdsapziņa, kuri izdarījuši sliktu izvēli, un to cilvēku lepnums, kuri viņš var atrisināt problēmas labāk nekā jebkurš cits.
Raksts Pasaules kauss, pareģotās nāves hronika No Sporta dzimis.
