"ຜູ້ໃດທີ່ບໍ່ຮູ້ວິທີສັ່ງໃຫ້ຕົວເອງຕ້ອງເຊື່ອຟັງ", Nietzsche ຂຽນ. ແລະທ່ານກ່າວຕື່ມ “ ມີຫຼາຍກວ່າ ໜຶ່ງ ຄົນທີ່ຮູ້ວິທີສັ່ງບັງຄັບຕົນເອງ, ແຕ່ລາວຍັງບໍ່ຮູ້ວິທີທີ່ຈະເຊື່ອຟັງຕົວເອງ”. ການຍັບຍັ້ງຊັ່ງໃຈ, ການຮູ້ວິທີການປົກຄອງຕົນເອງ, ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດ ນຳ ພາຊີວິດຂອງພວກເຮົາ. ຖ້າບໍ່ມີການຄວບຄຸມຕົນເອງພວກເຮົາມີຄວາມສ່ຽງໂດຍສະເພາະສອງກົນໄກຂອງການ ໝູນ ໃຊ້ແລະການຄອບ ງຳ: ໜຶ່ງ ແມ່ນເກີດຂື້ນຢູ່ຂ້າງລຸ່ມຂອງສະຕິຂອງພວກເຮົາແລະອີກປະການ ໜຶ່ງ ແມ່ນຈະແຈ້ງກວ່າ.
ຜູ້ໃດທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານໂກດແຄ້ນຄວບຄຸມທ່ານ
ການຄວບຄຸມຕົນເອງແມ່ນສິ່ງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຕອບສະ ໜອງ ແທນທີ່ຈະຕອບໂຕ້. ເມື່ອພວກເຮົາສາມາດຄວບຄຸມຄວາມຄິດແລະອາລົມຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ສະພາບການ. ພວກເຮົາສາມາດຕັດສິນໃຈວ່າການສູ້ຮົບມີມູນຄ່າຕໍ່ສູ້ຫລືຖ້າກົງກັນຂ້າມມັນດີກວ່າທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ມັນໄປ.
ເມື່ອເຮົາບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມຄວາມຮູ້ສຶກແລະແຮງກະຕຸ້ນຂອງເຮົາ, ເຮົາພຽງແຕ່ຕອບຮັບ. ຖ້າບໍ່ມີການຄວບຄຸມຕົວເອງ, ບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະສະທ້ອນແລະຊອກຫາທາງອອກທີ່ດີທີ່ສຸດ. ພວກເຮົາພຽງແຕ່ປ່ອຍຕົວເອງໄປ. ແລະເລື້ອຍໆສິ່ງນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ຈະໃຊ້ເຮົາ.
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ອາລົມໄດ້ມີພະລັງຫລາຍທີ່ເຮັດໃຫ້ການປະພຶດຂອງພວກເຮົາປ່ຽນແປງ. ໂດຍສະເພາະຄວາມໃຈຮ້າຍແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ກະຕຸ້ນພວກເຮົາໃຫ້ປະຕິບັດຫຼາຍທີ່ສຸດແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີພື້ນທີ່ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດ ສຳ ລັບການສະທ້ອນ. ວິທະຍາສາດເປີດເຜີຍວ່າຄວາມໂກດແຄ້ນແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ນົດໄວແລະຖືກຕ້ອງທີ່ສຸດຕໍ່ ໜ້າ ຄົນອື່ນ. ມັນຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມໂກດແຄ້ນປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພວກເຮົາ, ມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຮົາແລະຊີ້ ນຳ ການປະພຶດຂອງພວກເຮົາ, ຍິ່ງໄປກວ່າສະຖານະການທີ່ມາຈາກມັນ.
ຕົວຢ່າງຂອງການໂຈມຕີ 11/XNUMX, ໃນເວລາທີ່ນັກຄົ້ນຄວ້າຈາກ ມະຫາວິທະຍາໄລ Carnegie Mellon ໂດຍການທົດລອງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມໂກດແຄ້ນໃນປະຊາຊົນ, ພວກເຂົາພົບວ່າມັນສົ່ງຜົນກະທົບບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພວກເຂົາຕໍ່ຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍ່ການຮ້າຍ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພວກເຂົາຕໍ່ເຫດການປະ ຈຳ ວັນເຊັ່ນການມີອິດທິພົນແລະຄວາມມັກທາງການເມືອງຂອງພວກເຂົາ.
ເມື່ອເຮົາໂກດແຄ້ນ, ຄຳ ຕອບຂອງພວກເຮົາແມ່ນຄາດເດົາໄດ້, ສະນັ້ນມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງບັງເອີນທີ່ການ ໝູນ ໃຊ້ໃນສັງຄົມສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງປະຕິບັດແມ່ນຂື້ນກັບການຜະລິດອາລົມເຊັ່ນ: ຄວາມໂກດແຄ້ນແລະລັດທີ່ມັກໄປພ້ອມໆກັນ, ເຊັ່ນວ່າຄວາມຄຽດແຄ້ນແລະຄວາມໂກດແຄ້ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເນື້ອຫາທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງທີ່ສຸດທີ່ຈະໄວຣັດໃນອິນເຕີເນັດແມ່ນຜູ້ທີ່ສ້າງຄວາມໂກດແຄ້ນແລະຄວາມໂກດແຄ້ນ. ນັກຄົ້ນຄວ້າຈາກ ມະຫາວິທະຍາໄລ Beihang ພົບວ່າຄວາມໃຈຮ້າຍແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແຜ່ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມແລະມີຜົນກະທົບ domino ທີ່ສາມາດນໍາໄປສູ່ການພິມເຜີຍແຜ່ທີ່ໂກດແຄ້ນເຖິງສາມອົງສາຂອງການແຍກອອກຈາກຂໍ້ຄວາມເດີມ.
ເມື່ອພວກເຮົາມີປະຕິກິລິຍາທີ່ຖືກຂັບໄລ່ໂດຍຄວາມໂກດແຄ້ນຫລືຄວາມຮູ້ສຶກອື່ນໆ, ໂດຍບໍ່ມີການກັ່ນຕອງພວກມັນຜ່ານການຄວບຄຸມຕົວເອງ, ພວກເຮົາມີ ຄຳ ແນະ ນຳ ແລະງ່າຍຕໍ່ການ ໝູນ ໃຊ້. ແນ່ນອນວ່າກົນໄກຄວບຄຸມນັ້ນມັກຈະເກີດຂື້ນຕໍ່າກວ່າລະດັບສະຕິ, ສະນັ້ນພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ເຖິງຄວາມມີຢູ່ຂອງມັນ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນຢຸດ, ມັນຈະພຽງພໍທີ່ຈະຢຸດເປັນເວລາ ໜຶ່ງ ວິນາທີກ່ອນທີ່ຈະມີປະຕິກິລິຍາທີ່ຈະກັບມາຄວບຄຸມເຊິ່ງ Nietzsche ກ່າວເຖິງ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ມີຄວາມຄິດທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງຂອງທ່ານ, ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ຈະຕັດສິນໃຈແທນທ່ານ
“ ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຕ້ອງການແບກຫາບພາລະຂອງສິ່ງທີ່ບໍ່ຖືກສັ່ງ; ແຕ່ພວກເຂົາເຮັດສິ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດເມື່ອທ່ານສັ່ງພວກເຂົາ ", Nietzsche ກ່າວວ່າໂດຍອ້າງອີງໃສ່ແນວໂນ້ມທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງຍຸດຕິ ທຳ ທີ່ຈະ ໜີ ຈາກຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຮົາແລະໃຫ້ຄົນອື່ນຕັດສິນໃຈແທນພວກເຮົາ.
ການພັດທະນາການຄວບຄຸມຕົນເອງກໍ່ ໝາຍ ເຖິງການຮັບຮູ້ວ່າພວກເຮົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການກະ ທຳ ຂອງພວກເຮົາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອຜູ້ຄົນບໍ່ຍອມຮັບເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບດັ່ງກ່າວ, ພວກເຂົາມັກຈະປ່ອຍມັນໄວ້ໃນມືຂອງຄົນອື່ນເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາຕັດສິນໃຈ.
ການທົດລອງທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນວັນທີ 11 ເດືອນເມສາປີ 1961 ໃນກຸງເຢຣູຊາເລັມຕໍ່ຕ້ານ Adolf Eichmann, ຮອງຜູ້ບັນຊາການຂອງນາຊີ SS ແລະຜູ້ ອຳ ນວຍການໃຫຍ່ທີ່ຮັບຜິດຊອບການເນລະເທດມະຫາຊົນທີ່ສິ້ນສຸດຊີວິດຂອງຊາວຢິວຫຼາຍກວ່າ 6 ລ້ານຄົນ, ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ສຸດຂອງການຍັບຍັ້ງການຄວບຄຸມ.
Hannah Arendt, ນັກປັດຊະຍາຊາວຢິວທີ່ເກີດມາຈາກເຢຍລະມັນເຊິ່ງໄດ້ ໜີ ໄປສະຫະລັດອາເມລິກາ, ໄດ້ຂຽນໃນເວລາທີ່ນາງມາປະເຊີນ ໜ້າ ກັບ Eichmann: "ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມພະຍາຍາມຂອງໄອຍະການ, ທຸກໆຄົນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຜູ້ຊາຍຄົນນີ້ບໍ່ແມ່ນຜີສາດ [... ] ຄວາມສະຫວ່າງໃຈທີ່ ໜ້າ ເບື່ອ [... ] ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄາດເດົາວ່າລາວຈະກາຍເປັນຜູ້ກະ ທຳ ຜິດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເວລາຂອງລາວ [... ] ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມໂງ່ຈ້າ, ແຕ່ຄວາມບໍ່ສາມາດຢາກຮູ້ຢາກເຫັນແລະແທ້ຈິງໃນການຄິດ”.
ຊາຍຄົນນີ້ຖືວ່າຕົວເອງເປັນ "ເກຍງ່າຍໆຂອງເຄື່ອງຈັກບໍລິຫານ ". ລາວໄດ້ໃຫ້ຄົນອື່ນຕັດສິນໃຈລາວ, ກວດເບິ່ງລາວແລະບອກລາວວ່າລາວຄວນເຮັດຫຍັງ. Arendt ໄດ້ຮັບຮູ້ສິ່ງນີ້. ລາວເຂົ້າໃຈວ່າຄົນ ທຳ ມະດາສົມບູນສາມາດກະ ທຳ ທີ່ຊົ່ວຮ້າຍເມື່ອພວກເຂົາປ່ອຍໃຫ້ຄົນອື່ນຕັດສິນໃຈແທນເຂົາເຈົ້າ.
ຜູ້ທີ່ພົ້ນຈາກ ໜ້າ ທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຂົາແລະບໍ່ຢາກຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຊີວິດຂອງຕົນເອງຈະເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນຮັບຜິດຊອບວຽກນີ້. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງ ໝົດ, ຖ້າສິ່ງຕ່າງໆເຮັດຜິດ, ມັນຈະງ່າຍກວ່າທີ່ຈະ ຕຳ ນິຄົນອື່ນແລະຊອກຫາຜູ້ຂີ້ລັກຫຼາຍກວ່າການກວດກາສະຕິຮູ້ສຶກຜິດຊອບຂອງຕົວເອງ, ຄວາມຜິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ ແລະເຮັດວຽກເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຜິດພາດທີ່ໄດ້ເຮັດ.
ແນວຄວາມຄິດຂອງ mbermensch ຂອງ Nietszche ໄປໃນທິດທາງກົງກັນຂ້າມ. ຄວາມເປັນຜູ້ຊາຍທີ່ດີເລີດຂອງລາວແມ່ນຄົນທີ່ບໍ່ຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ຜູ້ໃດແຕ່ຕົນເອງ. ບຸກຄົນຜູ້ທີ່ຕັດສິນໃຈຕາມລະບົບຄຸນຄ່າຂອງລາວ, ມີເຈດ ຈຳ ນົງທາດເຫຼັກແລະ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຊີວິດຂອງຕົນເອງ. ຜູ້ຊາຍທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈໃນຕົວເອງນີ້ບໍ່ຍອມໃຫ້ຕົວເອງຖືກ ກຳ ລັງຈາກ ກຳ ລັງພາຍນອກ, ລາວປ່ອຍໃຫ້ຄົນອື່ນບອກລາວວ່າລາວຄວນ ດຳ ລົງຊີວິດແນວໃດ.
ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ພັດທະນາ ສະຖານທີ່ຄວບຄຸມ ພາຍໃນແລະຂາດເຂີນໄຟຟ້າພວກເຂົາຈະຕ້ອງມີກົດລະບຽບທີ່ຈະແຈ້ງຈາກພາຍນອກແລະຊ່ວຍພວກເຂົາໃນການຊີ້ ນຳ ຊີວິດຂອງພວກເຂົາ. ດັ່ງນັ້ນຄຸນຄ່າພາຍນອກໃຊ້ເວລາສະຖານທີ່ຂອງ eigenvalues. ການຕັດສິນໃຈຂອງຄົນອື່ນ ນຳ ພາການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແລະພວກເຂົາກໍ່ສິ້ນສຸດການ ດຳ ລົງຊີວິດທີ່ຄົນອື່ນໄດ້ເລືອກໄວ້ ສຳ ລັບພວກເຂົາ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ:
ພັດລົມ, R. et. Al. (2014) ຄວາມໃຈຮ້າຍແມ່ນມີອິດທິພົນຫຼາຍກວ່າຄວາມສຸກ: ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນ Weibo. PLoS ONE: ((()).
Lerner, JS et. Al. (2003) ຜົນກະທົບຂອງຄວາມຢ້ານກົວແລະຄວາມໂກດແຄ້ນກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຖືກຮັບຮູ້ຈາກການກໍ່ການຮ້າຍ: ການທົດລອງພາກສະ ໜາມ ແຫ່ງຊາດ. ວິທະຍາສາດຈິດວິທະຍາ; 14 (2): 144-150.
Hansen, CH & Hansen, RD (1988) ຊອກຫາ ໜ້າ ຢູ່ໃນຝູງຊົນ: ຜົນກະທົບທີ່ດີກວ່າຄວາມໂກດແຄ້ນ. J Pers Soc Psychol; 54 (6): 917-924.
ທາງເຂົ້າ ອີງຕາມ Nietzsche, ຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມຕົນເອງຈະຕ້ອງເຊື່ອຟັງ se ສາທາລະນະ primero en ມູມຂອງຈິດຕະວິທະຍາ.
