Sport ass genau wéi Kino oder Theater.
Wou d'Bühn d'Luucht ass, wou den Ecran d'Plaz ass, wou Applaus a Pfeifen geholl ginn.
Awer och wou virun allem Verdéngschter an Nodeeler geholl ginn, Éieren an Täter, Luuchten an Zweifel.
A wa mir d'Metapher erwäche wëllen, ginn d'Schauspiller an Athleten ëmgewandelt an d'Regisseuren iwwerhuelen d'Roll vun Traineren, an där d'Bühn dat eenzegt wat wichteg ass, aus deenen Erfolleger an Néierlag entstinn an duerch déi Affer an Déift sinn. gefillt. , der Qualitéit vun der Aarbecht virdrun gemaach.
Awer hëlt iergendeen wierklech dat wat hannert der Performance ass eescht? Wat bestëmmt et a wéi ass et gebaut? Gëtt de Betrag an de Volume vun Aktiounen ëmgesat fir e Sportler oder Team e Gewënn oder op jidde Fall kompetitiv ze maachen? Sinn all Gespréichspartner wierklech an de Mechanismus mat dem richtege Gewiicht agebaut, wat d'Relevanz fir d'Positioun an der Virbereedung a Planungsprozess gëtt?
Sport gëtt ëmmer méi, op allen Niveauen, och amateuren, e komplexe System vu Leit, déi en Zil verfollegen, déi sichen (oder soll probéieren) selwer an engem Zweck z'identifizéieren (an an diversifizéiert Aufgaben) fir eng maachen déi aktuell Sport Leeschtung Maschinn Aarbecht.
Exekutiv, Physiotherapeuten, Traineren, Dokteren, Lageraarbechter, awer och Organisatiouns- a Logistikpersonal, Membere vun engem delikat Zännstaang an heiansdo net verstanen vun de Sportler selwer, Athleten an Techniker, déi, richteg, awer heiansdo schëlleg a falsch, wat se hunn, selbstverständlech huelen.
Awer Sport ass net nëmmen de Sonndeg Challenge op Dazn oder SkySport, et ass och den internationale Pentathlon Treffpunkt oder den Nordic Ski Weltmeeschterschaft, d'Europäesch Boxmeeschterschaften oder den zweeten Dag vum Serie A Handball Championnat.
An erëm d'Serie D vum Fussball, de B la vum Basketball, d'italienesch Triathlon Championnat a villes méi.
Eventer vu mannerem Medienkaliber awer déi sech mat deene selwechten organisatoreschen a Virbereedungsschwieregkeeten entwéckelen. Ech kéint Dausende vu Concoursen opzielen, an deenen Bühnen, Schauspiller a Regisseuren sech mat méi oder manner Visibilitéit alternéieren, awer mat der selwechter Konstant.
Déi fundamental Aarbecht vun deenen, déi net gesinn, vun deenen, déi do sinn, awer hir Pflicht op eng onsichtbar Manéier maachen.
Onsichtbar, déi sech am däischter Kaméidi vun deenen beweegen, déi wëssen, datt si ni belount ginn, vun deenen, déi wëssen, datt hir donkel Aarbecht nëmmen en Deel vun hirer Pflicht ass.
An dann ass de System vu Privilegien a Verantwortung net ausgeglach. Et ass sachlech an, op eng Manéier wéi d'Moosseenheet d'Remuneratioun ass, och wirtschaftlech.
Déi éischt Äntwert, déi instinktivst, bréngt ze denken datt e Chauffeur ni sou vill verdénge kann Tom Cruise. Richteg, legitim, selbstverständlech.
Awer gläichzäiteg soll de Schauspiller nieft senge Fäegkeeten, seng Konstanz an Entschlossenheet, nieft dem Talent, och de delikate Prozess erkennen, dee gebaut ass fir hien am Beschten ze maachen.
A wann Dir de Maximum freet, musst Dir probéieren Äre Maximum ze ginn, an an der Pyramid vu Verantwortung sollt datselwecht mat der selwechter Moosseenheet evaluéiert ginn an net nëmme mat der Mediebelaaschtung.
Déi zweet, dee mat engem coole Kapp, mécht mech dat behaapten dës Aarbecht soll net onsichtbar nach belount ginn. Et soll sou en Ausmooss geschätzt ginn datt et déi richteg Stäerkt vun enger Organisatioun mécht, sou datt et en integralen Deel vun der Organisatioun gëtt.
D'Team am Team. D'Equipe, déi net nëmmen un d'Victoire denkt, mee als d'Fundament vum Victory selwer strukturéiert ass.
Wann den Athlet de Kierper ass, sinn déi onsichtbar den Zirkulatiounssystem an den Nervensystem, déi Muskelen, Gelenker an Nerven erlaben op déi richteg Manéier ze handelen.
Si sinn déi fundamental Funktioun déi Dir selbstverständlech hëlt an datt Dir hire Wäert erkennt nëmmen wann se net richteg funktionnéieren.
Den Artikel Dedikéiert den Invisibles Vun Sport gebuer.
