「力が薬であるならば、それは副作用の長いリストを持っているでしょう。 それは酔わせることができます。 破損する可能性があります。 それは疎外することができます」、 ジャーナリストのジェリー・ユジームは書いています。 XNUMX世紀前、歴史家のヘンリー・アダムズは権力は 「犠牲者の同情を殺してしまう一種の腫瘍」。 そして彼は間違っていませんでした。
人々に対する権力の影響は壊滅的なものになる可能性があります。 権力の座にある多くの人々は、極端な行動を示し、彼らの権威の下にある人々に有害であるか、何らかの方法で彼らの規則を執行しなければならない決定を下すことになります。 彼らは、権威のない人々の見解を理解しておらず、彼らのニーズに鈍感であると非難されています。
力の副作用
カリフォルニア大学の心理学者で、権力の影響を何年も研究してきたDacher Keltnerは、次のことを発見しました。 「より高い力の感覚を持つ人々は、より少ない苦痛とより少ない思いやりを経験し、他の人の苦しみに直面してより大きな自律的な感情的調節を示しました」.
彼はまた、強力な人々が外傷性脳損傷を負ったかのように振る舞うことを発見しました。 つまり、彼らはより衝動的で、リスクをあまり認識しておらず、さらに悪いことに、彼らは他人の立場になり、さまざまな視点を理解する能力を失っています。 ケルトナーはそれを「権力の逆説」と呼んだ。 つまり、私たちが力を持っているとき、私たちはそれを達成するのを助けた能力のいくつかを失います。
数年前、アダム・ガリンスキーは非常に奇妙な実験を行い、参加者に額に「E」の文字を描いて、他の人がそれを見ることができるようにしました。この作業では、観察者の代わりをする必要がありました。 興味深いことに、強力な人々は、「E」を自分自身に向かって正しく、他の人のために逆さまに描く可能性がXNUMX倍高かった。
他の実験では、強力な人々は他の人々のアイデアが彼らのアイデアと一致していると考える可能性がさらに高いことを発見しました。 代わりに、他の人が感じていることを特定したり、他の人が自分のコメントをどのように解釈するかを推測したりするのに苦労しました。 ガリンスキーは参加者に、幸福、恐怖、怒り、悲しみなど、さまざまな感情を表現する顔の写真を24枚見せました。 より強力な人々は、他人の感情的な表現を判断する際により多くの間違いを犯しました。
神経科学者のSukhvinderObhiによる最近の研究 マクマスター大学、これらの行動の変化には神経学的根拠があることがわかりました。 通常、私は ミラーニューロン 人が行動を起こすのを見ると、脳内で活性化されます。 確かに、他人の行動を反映する傾向は、私たちが気付かないうちに発生する微妙な形の模倣です。
誰かが行動を起こすのを見ると、同じ動きをするために使用する脳の部分が活性化されます。 彼の実験では、オビは人々にゴムボールを手に持っている人のビデオを見るように頼みました。 無力な人々では、その反射はうまく機能しました：彼らが決定的に発射されたボールを絞るために使用する神経経路。 しかし、強力な人の場合、まるで麻酔をかけられたかのように、反射が減少しました。
後の研究で、オビは参加者に、他者への反応を増減させるために意識的な努力をするように求めました。 しかし、違いはありませんでした。 強力な人々は、共感のレベルを上げて、他人の立場に立つことができませんでした。
おそらく最悪のことに、これらの実験に参加した人々は、彼らを力強く感じさせるように操作されました。 したがって、力のつかの間の経験が脳機能にそのような劇的な変化を生み出すことができるならば、何年もの力が最終的に共感、思いやり、そして異なるものの理解に関連する領域を「萎縮」させる可能性があります。
なぜ権力は共感の欠如を生み出すのですか？
共感の喪失や他の視点からの距離は、通常、意識的な決定ではなく、権力の「副作用」です。 主な問題のXNUMXつは、強力な人々が他人を模倣するのをやめることです。 他の人が笑うときに笑ったり、他の人が固くなるときに固まるのは、他の人とつながるだけでなく、自分の気持ちを感じ、その起源を理解するのに役立つ戦略です。 ケルトナーはその強力な人々を発見しました 「彼らは他人の経験を模倣するのをやめます」 そして、本物の「共感の欠如」に苦しんでいます。
何が原因ですか？
他人の立場に立つこの傾向を制限することは、通常権力に伴う多数の責任の中で最も重要なタスクに注意を集中させる方法である可能性があります。 つまり、強力な人々の認知システムは義務に圧倒され、彼らのリソースを最適化するために再調整される可能性があります。 基本的に、あなたの脳はそれ自身を再調整して、より効率的に機能するために最も無関係であると考える周辺情報を除外します。
別の説明はこれが 心理的距離 他の人からは、権力者が時々下さなければならない難しい決定をよりよく「消化」するのに役立ちます。 基本的に、解雇する従業員や法律の影響を受ける人々の立場に立たないことは、彼らが自分自身のポジティブなイメージを維持しながら、その決定を下すのに役立ちます。 したがって、それは一種の 防御機構 彼らのエゴを守るために。
この意味で、カリフォルニア大学で実施された研究では、下される決定が矛盾し、大きなプレッシャーがある場合、強力な人々はより速く決定し、決定に対してより自信と満足を示すため、予期せず反応することが明らかになりました。 さらに、彼らは通常、目的の達成に有利なオプションを分析し、状況の特性または品質を分析することからなる属性戦略を破棄することによって、代替戦略を適用します。
結論として、プリンストン大学のスーザン・フィスケ教授は、この共感の欠如は、権力が人々を理解し、それに応じて行動するために人々に関する情報を探す必要性を減らすという事実によるものだと信じています。 実際には、より強力な人々は他人にあまり興味がなく、自分自身をあまり識別せず、したがって、彼らの権力の位置が彼らを超えて彼らを置くので、そうする必要がないという理由だけで、ステレオタイプや偏見に陥る可能性が高くなります。その他。
もちろん、共感の欠如は権力のあるすべての人々に影響を与えるわけではありません。 他の人とつながり、自分の立場に立つ能力を保持している人がいます。 結局のところ、権力は立場ではなく、心の状態です。 政治家は、国家警備員や裁判官のように力強く感じるかもしれませんが、学生に対して権限を行使する事業主や教師も力強く感じるかもしれません。
権力に伴う責任を理解し、それを他人を助け、生活を向上させる一時的な状態と見なす人は、共感を保つことができます。 残念ながら、それらは少数であり、特に高いものは権威のピラミッドを登ります。
ソース：
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入り口 力は共感を麻酔する脳の変化を引き起こします 最初に公開された 心理学のコーナー.
