Sport on täpselt nagu kino või teater.
Kus lava on rambivalgus, kus ekraan on koht, kus antakse aplaus ja vile.
Aga ka seal, kus võetakse ennekõike teeneid ja miinuseid, austusi ja kiusamist, valgust ja kahtlusi.
Ja kui tahame metafoorile ärgata, muudetakse näitlejad sportlasteks ja lavastajad astuvad treenerite rolli, kus oluline on ainult lava, millest tõusevad esile õnnestumised ja kaotused ning mille kaudu tuuakse ohverdusi ja sügavust. vilt. , varem tehtud töö kvaliteet.
Aga kas keegi tõesti võtab seda, mis Performance’i taga on, tõsiselt? Mis selle määrab ja kuidas see üles ehitatakse? Kas spordimehe või võistkonna võiduks või igal juhul konkurentsivõimeliseks muutmiseks tehtud tegevuste hulk ja maht? Kas tõesti on kõik vestluskaaslased mehhanismi õige kaaluga sisestatud, andes ettevalmistus- ja planeerimisprotsessis positsioonile asjakohasuse?
Sport on üha enam, kõigil tasanditel, sealhulgas amatööridel, keeruline süsteem inimesi, kes taotlevad eesmärki, kes püüavad (või peaksid püüdma) identifitseerida end eesmärgi (ja mitmekülgsete ülesannete täitmisel), et tegelik sportlik jõudlusmasin tööle panna.
Juhid, füsioterapeudid, treenerid, arstid, laotöötajad, aga ka organisatsiooni- ja logistikutöötajad, õrna hammasratta liikmed ja mõnikord ei mõista seda sportlased ise, sportlased ja tehnikud, kes õigustatult, kuid mõnikord süüdi ja ekslikult peavad seda, mis neil on, enesestmõistetavaks.
Kuid Sport pole mitte ainult Dazni või SkySpordi pühapäevane väljakutse, vaid ka rahvusvaheline viievõistluse kohtumine või suusaalade maailmakarikavõistlused, poksi Euroopa meistrivõistlused või Serie A käsipallimeistrivõistluste teine päev.
Ja jällegi jalgpalli Serie D, korvpalli B la, Itaalia triatloni meistrivõistlused ja palju muud.
Väiksema meediakaliibriga sündmused, mis arenevad samade organisatsiooniliste ja ettevalmistavate raskustega. Võiksin loetleda tuhandeid võistlusi, kus lavad, näitlejad ja lavastajad vahelduvad enam-vähem nähtavusega, kuid sama konstantiga.
Nende põhitöö, kes ei näe, nendest, kes on seal, kuid täidavad oma kohust nähtamatul viisil.
Nähtamatud, kes liiguvad nende tuimas müras, kes teavad, et neid ei tasu kunagi, nende oma, kes teavad, et nende must töö on vaid osa nende kohustustest.
Ja siis on privileegide ja kohustuste süsteem tasakaalust väljas. Seda faktiliselt ja viisil, kus mõõtühikuks on töötasu, ka majanduslikult.
Esimene vastus, kõige instinktiivsem, paneb mõtlema, et juht ei saa kunagi nii palju teenida Tom Cruise. Tõsi, õigustatud, enesestmõistetav.
Kuid samas peaks näitleja oma oskuste, püsivuse ja sihikindluse kõrval tunnustama lisaks andekusele ka peent protsessi, mis on ehitatud selleks, et ta saaks parimal moel esineda.
Ja kui küsida maksimumi, siis tuleb püüda anda maksimum ning kohustuste püramiidis tuleks sama hinnata sama mõõtühikuga, mitte ainult meedia eksponeerimisega.
Teine, külma peaga, paneb mind seda kinnitama see töö ei tohiks olla nähtamatu ega tasutud. Seda tuleks väärtustada sellisel määral, et see muutuks organisatsiooni tõeliseks tugevuseks, muutes selle organisatsiooni lahutamatuks osaks.
Meeskond meeskonnas. Meeskond, kes ei mõtle ainult võidule, vaid on üles ehitatud võidu alusena.
Kui sportlane on keha, siis nähtamatud on vereringe- ja närvisüsteem, mis võimaldavad lihastel, liigestel ja närvidel õigesti toimida.
Need on põhifunktsioon, mida peate iseenesestmõistetavaks ja mille väärtust mõistate ainult siis, kui need korralikult ei tööta.
L'articolo Pühendage nähtamatutele Alates Sport sündinud.
