Kabiasaan Mark Zuckerberg

CEO ngora Facebook, Mark Zuckerberg, parantos ngumpulkeun aset perusahaan 547 milyar dolar dina ngan sababaraha taun, hasil kamampuan, kreativitas, karisma sareng komitmen kana gelar pangluhurna.

Acan, nalika ngahaturkeun seuseueurna waktos na ka perusahaan ageung hi-tech diantarana anjeunna pamimpin, Zuckerberg ngatur pikeun ngatur dirina janten sareng kulawargana, ngalatih sareng ngumbara. Kumaha ieu tiasa dilakukeun? Dimimitian tina sababaraha sumber anu bisa dipercaya, dimungkinkeun pikeun ngajelaskeun dinten has na, mendakan yén saperangkat kabiasaan anu dipikiran panginten ngagantikeun komitmen anu didamel pikeun masalah-masalah anu teu penting pikeun ngarobih anjeunna dina waktos anu dikaluarkeun pikeun nguatkeun tujuan strategis na.

Panyusunan ulang gaya hirup anu jero ieu ngenalkeun téma - neuleu diperiksa ku Dokter Luca Mazzucchelli dina jilid "Faktor 1%, kabiasaan leutik pikeun hasilna ageung”- kumaha kabiasaan didamel sareng dikuatan, janten modeu tindakan anu énggal.

Sacara prinsip, pikeun paripolah anu kedah diasumsikeun sareng diulang ku sababaraha waktos, perlu ditingalkeun tilu ciri dasar:

• kudu jadi diadopsi ku sakedik usaha, kalayan saderhana saderhana;
• kudu jadi kahontal, sakumaha kacukupan pikeun kamungkinan individu;
• kudu jadi ngalakonan sareng sapertos kitu éta kedah aya diantara minat atanapi panasaran sabab kedah nunjukkeun nilai tambah yén watek énggal bakal tiasa nyandak gaya hirup. 

Pikeun tingkah paripolah janten kabiasaan penting pisan yén ngandung tilu rupa anu sapertos kieu, dina urutan anu dituduhkeun. Upami prosés na kabuktosan janten raheut, perlu digarap motivasi, anu panginten lemah teuing sareng kirang nyambung kana tujuanana.

Peran penting teras diputer ku sinyal sareng lingkungan: ieu mangrupikeun dasar pikeun nyiptakeun atanapi nguatkeun kabiasaan anu henteu acan nguatkeun. 

Tapi, balik deui ka Zuckerberg, hayu urang mendakan Rahasia manajemén waktosna janten inspirasi.

 

Dinten dina kahirupan Mark Zuckerberg

Di bumi, jam 8 - henteu seueur teuing geuwat - CEO ngora bangun na parios situs-situsna langsung dinagaris pikeun ngapdet ngeunaan berita dina bidang téhnologis sareng kauangan; teras, tilu kali saminggu, anjeunna angkat lumpat dibarengan ku anjing sorangan kunaon éta lucu sareng "masihan kabagjaan". Perusahaan babaturan anu dipercanten ngajantenkeun kagiatan fisik pikaresepeun sareng ieu pastina mangrupikeun unsur anu ngabantosan kabiasaan séhat ieu ngahijikeun. 

Anjeunna teras uih ka bumi sareng sasarap, henteu nyéépkeun waktos kana pilihan tuangeun atanapi pakéan anu badé dianggo, pikeun ngabébaskeun kahirupan tina patarosan anu teu perlu. Saatos éta, Zuckerberg ngatur waktos na ku nyayogikeun ka opat daérah anu penting pikeun anjeunna ...

• Gawe. CEO ngora damel 50/60 jam saminggu panginten utamina ngeunaan kumaha ningkatkeun pangaturan platform Facebook sareng ngadistribusikaeun masalah téknis sareng administrasi ka kolaborator anu paling caket sareng paling dipercaya. Perhatian khusus, ampir obsesip, dibayar kana kanyaho (ogé nuturkeun survey anu teras-terasan) ngeunaan tingkat kapercayaan anu dicadangkeun ku jalma-jalma, di Amérika Serikat sareng di sakumna dunya.
• Waktos bébas. Sanaos kecerdasanana anu cemerlang, Zuckerberg nganggo waktos luangna sakedik kanggo nambihkeun pipikiran ku nyobian diajar. kaahlian anyar sareng ngeuyeuban warisan budaya na. Anjeunna maos seueur buku, unggal unggal dua minggu atanapi langkung, sareng ayeuna, parantos nikah sareng dokter Cina, anjeunna bakti kana diajar hésé basa Mandarin.
• Naha anjeun ngumbara. Anjeunna henteu ngumbara ngan ukur pikeun kabutuhan propésional tapi pikeun ngagedékeun visi dunya; anjeunna parantos aya di 50 nagara bagian Amérika sareng unggal taun anjeunna nganjang ka nagara-nagara énggal nyobian nyobian kapribadian anu paling menarik sareng jero. Di Italia, sareng anu sanésna, anjeunna pendak sareng Paus sareng 16 diantarana ngamimitian langkung inovatif.
• Kulawarga. Sanaos seueur komitmen, Zuckerberg sok nyobian nyéépkeun waktos sareng kulawargana, dua budak awéwé sareng pamajikanana anu anjeunna bagikeun, antara séjén, nilai-nilai solidaritas ka jalma anu lemah. Salaku anggota Ikrar Pikeun sareng ko-pangadeg Chan Zuckerberg Initiative, anu didirikeun sareng réncang muridna Havard, anjeunna parantos ngahaturanan seueur rejeki anu hébat pikeun tujuan amal, boh lokal boh global. Gaya hirupna saderhana sareng anjeunna kasohor nyetir mobil anu kawilang murah,

 

Peta pikiran Mark Zuckerberg

Peta pikiran tina Ph. D. Dr. Elisabetta Galli 

Peta pikiran ieu sacara efektif ngagambarkeun kabiasaan ku Mark Zuckerberg. Peta pikiran dumasar kana panilitian ilmiah anu dilaksanakeun dina bidanglearning jeung ingetan. 

 

Prinsip-prinsip peta pikiran

• Kaahlian diajar jeung sintésis aktif. Unggal konsép anu dipelajari dikondensikeun kana sababaraha kecap (masing-masing dina dahan), sahingga kedah ngembangkeun kamampuan pikeun ngajentrekeun deui konsép salami tahap diajar (kanyataanna kuring kedah ngabedakeun antara konsep anu disimpen dina cabang utama sareng anu aya dina cabang-cabang);
• Struktur radial tina peta anu nyandak, kanyataanna, struktur radial pamikiran urang sareng bénten sareng garis anu khas tina catetan tradisional;
• Pamakéan kuat tina kolori: masing-masing cabang tiasa ngagaduhan warna anu béda anu panginten ngémutan konsép anu sami. Salaku conto: upami kuring nyarioskeun lingkungan atanapi kelestarian, kuring bakal nganggo héjo;
• Pamakéan tina immagini anu disimpen dina dahan: ieu mangrupikeun bagian anu paling "kuat". Gambar ngabantosan pikeun émut.

 

Kakuatan peta pikiran

Peta pikiran nguatkeun diajar sareng ngapalkeun salajengna sabab masihan:

• kajelasan;
• Ihtisar;
• sareng ningkatkeun kamampuan pikeun nginget (ku ngagabungkeun warna, gambar sareng kecap). 

 

Kumaha cara maca peta pikiran

• cabang utama (atanapi kolot) dibaca jarum jam;
• cabang sekundér (atanapi murangkalih) dibaca ti luhur dugi ka handap. 

 

Upami anjeun kersa, anjeun tiasa ngaunduh peta pikiran Mark Zuckerberg dina format PDF ku ngaklik IEUH!

 

Tulisan ku Ph. D. Dott. Elisabetta Galli - Konsultasi bisnis sareng pelatihan stratégis: EBL https://www.eblconsulenza.it

L'articolo Kabiasaan Mark Zuckerberg sigana anu mimiti dina Psikolog Milan.