Olahraga téh persis kawas bioskop atawa téater.
Dimana panggung mangrupa sorotan, dimana layar mangrupa tempat dimana keprok jeung whistles dicokot.
Tapi ogé dimana luhureun sakabeh merits jeung demerits dicokot, honors jeung teasing, lampu jeung mamang.
Sareng upami urang hoyong ngahudangkeun métafora, Aktor dirobih janten Atlit sareng Diréktur nyandak peran Pelatih dimana panggung mangrupikeun hiji-hijina hal anu penting, ti mana kasuksésan sareng eleh muncul sareng ngalangkungan pangorbanan sareng jero. dirasakeun. , kualitas karya dipigawé saméméh.
Tapi naha saha waé anu leres-leres nyandak naon anu aya di balik Performance sacara serius? Naon nangtukeun eta na kumaha eta diwangun? Naha jumlah sareng volume tindakan dilaksanakeun pikeun ngajantenkeun olahragawan atanapi tim anu unggul atanapi dina sagala hal kalapa? Naha sadayana interlocutors leres-leres diselapkeun kana mékanisme kalayan beurat anu pas, masihan relevansi kana posisi dina prosés persiapan sareng perencanaan?
Olahraga beuki seueur, dina sagala tingkatan, kalebet amatir, sistem kompléks jalma anu ngudag tujuan, Anu neangan (atawa kudu nyobaan) pikeun ngaidentipikasi diri dina Tujuan a (sarta dina tugas diversified) pikeun nyieun karya mesin kinerja olahraga sabenerna.
Eksekutif, fisioterapis, pelatih, dokter, pagawe gudang, tapi ogé organisasi sareng staf logistik, anggota hiji cog hipu sarta kadangkala teu dipikaharti ku olahragawan sorangan, atlit jeung teknisi anu, rightly tapi kadang kaliru jeung wrongly, nyandak naon maranéhna boga for teu dibales.
Tapi Olahraga henteu ngan tangtangan Minggu dina Dazn atanapi SkySport, éta ogé rapat Pentathlon internasional atanapi kompetisi Piala Dunia Ski Nordic, Kajuaraan Tinju Éropa atanapi dinten kadua kajawaraan Bola Tangan Serie A.
Sareng deui Serie D of Soccer, B la of Basketball, Championship Triathlon Italia sareng seueur deui.
Kajadian média anu kirang kaliber tapi anu ngembangkeun sareng kasusah organisasi sareng persiapan anu sami. Abdi tiasa daptar rébuan kompetisi dimana tahapan, aktor sareng sutradara silih ganti kalayan langkung atanapi kirang pisibilitas tapi kalayan konstanta anu sami.
Karya dasar jalma anu teu ningali, jalma-jalma anu aya tapi ngalaksanakeun kawajibanana ku cara anu teu katingali.
Siluman anu gerak dina sora anu kusam jalma anu terang yén aranjeunna moal pernah diganjar, jalma anu terang yén padamelan poékna ngan ukur bagian tina tugasna.
Teras sistem hak istimewa sareng tanggung jawab henteu saimbang. Éta sacara faktual sareng, dina cara dimana unit pangukuran nyaéta imbuhan, ogé sacara ékonomis.
Jawaban anu pangheulana, anu paling intuitif, nyababkeun panginten yén supir henteu pernah tiasa nampi artos Tom Cruise. Leres, sah, jelas.
Tapi dina waktos anu sareng aktor kedah ngakuan sajaba kaahlian-Na, constancy na tekad, sajaba bakat, ogé prosés hipu diwangun sangkan anjeunna nedunan di pangalusna.
Sareng upami anjeun naroskeun maksimal anjeun kedah nyobian masihan maksimal, sareng dina piramida tanggung jawab anu sami kedah dievaluasi sareng unit pangukuran anu sami sareng henteu ngan ukur ku paparan média.
Anu kadua, anu sirahna tiis, ngajantenkeun kuring negeskeun éta karya ieu teu kudu siluman atawa diganjar. Éta kedah dihargaan dugi ka janten kakuatan nyata hiji organisasi, janten bagian integral tina organisasi.
Tim dina tim. Tim anu henteu ngan ukur mikirkeun Kameunangan tapi terstruktur salaku pondasi Kameunangan sorangan.
Upami Atlét nyaéta awak, anu teu katingali nyaéta sistem sirkulasi sareng sistem saraf anu ngamungkinkeun otot, sendi sareng saraf tiasa ngalaksanakeun jalan anu leres.
Éta mangrupikeun fungsi dasar anu anjeun pikahoyong sareng anjeun ngakuan nilaina ngan ukur nalika aranjeunna henteu jalanna leres.
L'articolo Ngabaktikeun ka Kahuripan Ti Olahraga lahir.
