Спорт је исто као биоскоп или позориште.
Где је бина у центру пажње, где је екран место где се аплауз и звиждуци.
Али и тамо где се изнад свих узимају заслуге и мане, почасти и задиркивања, светла и сумње.
А ако желимо да пробудимо метафору, глумци се претварају у спортисте, а редитељи преузимају улогу тренера у којима је сцена једино битна, из које произлазе успеси и порази и кроз које се провлачи пожртвованост и дубина. осетио., квалитет претходно обављеног посла.
Али да ли неко заиста озбиљно схвата оно што стоји иза Перформанса? Шта га одређује и како се гради? Да ли је количина и обим активности спроведених да би спортиста или тим био победнички или у сваком случају конкурентан? Да ли су сви саговорници заиста уметнути у механизам са правом тежином, дајући релевантност позицији у процесу припреме и планирања?
Спорта је све више, на свим нивоима, укључујући и аматерске, сложен систем људи који следе циљ, који настоје (или би требало да покушају) да се идентификују у сврху (и у различитим задацима) да би стварна машина за спортске перформансе функционисала.
Руководиоци, физиотерапеути, тренери, лекари, магацини, али и организациони и логистички радници, чланови деликатног зупчаника а понекад и неразумљиви од самих спортиста, спортиста и техничара који, с правом, али понекад кривим и не, узимају оно што имају здраво за готово.
Али спорт није само недељни изазов на Дазн-у или СкиСпорт-у, то је и међународни митинг петобоја или такмичење Светског купа у нордијском скијању, Европско првенство у боксу или други дан Серије А рукометног првенства.
И опет Серија Д фудбала, Б ла кошарке, италијанско првенство у триатлону и још много тога.
Догађаји мањег медијског калибра, али који се развијају са истим организационим и припремним потешкоћама. Могао бих да набројим хиљаде такмичења у којима се смењују сцене, глумци и редитељи са мање или више видљивости али са истом константом.
Темељно дело оних који не виде, оних који су ту, али обављају своју дужност на невидљив начин.
Невидљиви који се крећу у досадној буци оних који знају да никада неће бити награђени, оних који знају да је њихов мрачни рад само део њихове дужности.
А онда је систем привилегија и одговорности неуравнотежен. То је фактички и, на начин на који је јединица мере накнада, и економски.
Први одговор, најинстинктивнији, наводи на помисао да возач никада не може толико да заради Том Круз. Истина, легитимна, саморазумљива.
Али у исто време глумац треба да препозна поред својих вештина, своје постојаности и одлучности, поред талента, и деликатан процес који је изграђен да би га учинио најбољим.
А ако тражите максимум, морате покушати да дате свој максимум, а у пирамиди одговорности то исто треба вредновати истом јединицом мере, а не само медијском експозицијом.
Други, онај хладне главе, тера ме да то тврдим овај рад не треба да буде невидљив нити награђен. Требало би да се вреднује до те мере да постане права снага организације, чинећи је саставним делом организације.
Тим у тиму. Тим који не мисли само на Победу већ је структуриран као темељ саме Победе.
Ако је спортиста тело, невидљиви су систем циркулације и нервни систем који омогућавају мишићима, зглобовима и нервима да делују на исправан начин.
Оне су основна функција коју узимате здраво за готово и коју препознајете њихову вредност само када не функционишу како треба.
Л'артицоло Посветите невидљивима Од Спорт рођен.
