De jonge CEO van Facebook, Mark Zuckerberg, heeft in slechts een paar jaar tijd een bedrijfsvermogen van 547 miljard dollar opgebouwd, het resultaat van bekwaamheid, creativiteit, charisma en toewijding in de hoogste mate.
Toch besteedde hij het grootste deel van zijn tijd aan het grote bedrijf hi-tech waarvan hij de leider is, slaagt Zuckerberg erin om zich te organiseren om bij zijn gezin te zijn, te trainen en te reizen. Hoe was dit mogelijk? Uitgaande van een aantal betrouwbare bronnen, was het mogelijk om een typische dag van hem te beschrijven, waarbij we ontdekten dat een reeks goed doordachte gewoonten in de plaats kwamen van de toewijding aan niet-essentiële kwesties om hem opnieuw te bekeren in de tijd die hij besteedde om zijn strategische doelstellingen te versterken.
Deze grondige herstructurering van de levensstijl introduceert het thema - meesterlijk onderzocht door dokter Luca Mazzucchelli in het boek "Factor 1%, kleine gewoontes voor grote resultaten”- hoe gewoonten worden gecreëerd en versterkt, om nieuwe werkwijzen te worden.
Om een gedrag aan te nemen en in de loop van de tijd te herhalen, is het in principe noodzakelijk dat het drie fundamentele kenmerken in overweging neemt:
- het moet zijn adopteerbaar met weinig moeite, met relatieve eenvoud;
- het moet zijn bereikbaar, passend bij de mogelijkheden van het individu;
- het moet zijn verslavend en als zodanig moet het tot de interesses of curiositeiten behoren, omdat het de meerwaarde moet tonen die de nieuwe gewoonte aan de levensstijl kan brengen.
Om een gedrag in een gewoonte te laten veranderen, is het essentieel dat het alle drie deze eigenaardigheden bevat, in de aangegeven volgorde. Als het proces hobbelig blijkt te zijn, is het nodig om aan de motivatie te werken, die misschien te zwak is en slecht aansluit op de doelstellingen.
Signalen en de omgeving spelen dan een fundamentele rol: deze zijn fundamenteel om een nog niet gestolde gewoonte te creëren of te versterken.
Maar laten we, als we terugkeren naar Zuckerberg, de geheimen van zijn tijdmanagement ontdekken om inspiratie op te doen.
Een dag uit het leven van Mark Zuckerberg
Thuis, om 8 uur - niet te veel binnenkort - de jonge CEO wordt wakker en controleert meteen de sites op-lijn updaten op nieuws op technologisch en financieel gebied; dan gaat hij drie keer per week rennen onder begeleiding van eigen hond waarom het is grappig en "geeft hem vreugde". Het gezelschap van een vertrouwde vriend maakt lichaamsbeweging plezierig en dit is zeker een element dat deze gezonde gewoonte helpt consolideren.
Daarna keert hij terug naar huis en ontbijten, zonder tijd te besteden aan de keuze van eten of aan de kleding om te dragen, om het leven te bevrijden van onnodige vragen. Daarna beheert Zuckerberg zijn tijd door deze te wijden aan vier gebieden die voor hem van fundamenteel belang zijn ...
- Werk. De jonge CEO werkt 50/60 uur per week en denkt voornamelijk aan het verbeteren van het beheer van het Facebook-platform en het delegeren van technische en administratieve kwesties aan de naaste en meest vertrouwde medewerkers. Bijzondere aandacht wordt besteed, bijna obsessief, aan de kennis (ook na continue onderzoeken) van de mate van vertrouwen die gebruikers behouden in zijn persoon, in de Verenigde Staten en in de rest van de wereld.
- Vrije tijd. Ondanks zijn briljante intelligentie gebruikt Zuckerberg zijn weinige vrije tijd om zijn geest verder te verruimen door te proberen te leren. nieuwe vaardigheden en om hun cultureel erfgoed te verrijken. Hij leest veel boeken, ongeveer elke twee weken een, en momenteel, getrouwd met een Chinese arts, wijdt hij zich aan de moeilijke studie van het Mandarijn.
- Travel. Hij reist niet alleen voor professionele behoeften, maar om zijn visie op de wereld te verbreden; hij is in alle 50 Amerikaanse staten geweest en elk jaar bezoekt hij nieuwe landen om de meest interessante en diepgaande persoonlijkheden te ontmoeten. In Italië ontmoette hij onder meer de paus en 16 onder hen startup innovatiever.
- De familie. Ondanks de talrijke verplichtingen probeert Zuckerberg altijd tijd door te brengen met zijn gezin, de twee meisjes en zijn vrouw met wie hij onder meer de waarden van solidariteit met de zwakken deelt. Als lid van de Giving Pledge en medeoprichter van het Chan Zuckerberg Initiative, dat hij oprichtte met zijn medestudent van Havard, heeft hij een groot deel van zijn enorme fortuin besteed aan goede doelen, zowel lokaal als wereldwijd. Zijn levensstijl is bescheiden en hij staat bekend om het besturen van relatief goedkope auto's,
De mindmap van Mark Zuckerberg
Mindmap van Ph. D. Dr. Elisabetta Galli
Deze mindmap illustreert effectief de gewoontes door Mark Zuckerberg. Mindmaps zijn gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek op het gebied vanleren en geheugen.
De principes van mindmaps
- Actief leren en synthesevaardigheden. Elk aangeleerd concept wordt gecondenseerd in een paar woorden (elk op een tak), waardoor het vermogen moet worden ontwikkeld om concepten opnieuw uit te werken tijdens de leerfase (in feite zal ik een onderscheid moeten maken tussen de concepten die op de hoofdtakken zijn geplaatst en die op de nevenvestigingen);
- Radiale structuur van de kaart die in feite de radiale structuur van ons denken beslaat en verschilt van de lineaire die typisch is voor traditionele noten;
- Sterk gebruik van colori: elke tak kan verschillende kleuren hebben die mogelijk hetzelfde concept oproepen. Bijvoorbeeld: als ik het over milieu of duurzaamheid heb, gebruik ik groen;
- Gebruik van beelden die op de takken worden geplaatst: dit is het meest "krachtige" deel. Afbeeldingen helpen om te onthouden.
De sterke punten van mindmaps
Mindmaps versterken het leren en het daaropvolgende onthouden omdat ze het volgende geven:
- duidelijkheid;
- Overzicht;
- en het vermogen om te onthouden vergroten (door kleuren, afbeeldingen en woorden te combineren).
Hoe een mindmap te lezen
- de hoofdtakken (of ouders) worden met de klok mee gelezen;
- de secundaire takken (of kinderen) worden van boven naar beneden gelezen.
Als je wilt, kun je de mindmap van Mark Zuckerberg in pdf-formaat downloaden door op te klikken HIER!
Artikel door Ph. D. Dott Elisabetta Galli - Bedrijfsadvies en strategische training: EBL https://www.eblconsulenza.it
artikel De gewoonten van Mark Zuckerberg lijkt de eerste te zijn Milan psycholoog.
