Уулзалт хийх, бусадù бидний хүссэнээс ихэвчлэн, è доргилт: хэрэв зөв удирдаж чадахгүй бол үнэндээ бид маш их цаг хугацаа алдаж, юу ч хийгээгүй орхих хандлагатай байдаг, гэхдээ дараагийн уулзалт руу маш их хойшлуулдаг.
Өнөөдөр бид улам ихийг хийхээс өөр аргагүйд хүрч байнаù онлайн уулзалт, эсвэлБидний ярьж буй бүх бэрхшээлээс гадна già сиамо ухамсартай, шинээр нэмэгдсэн.
Зарим жишээнүүд:
- É più бие биенийхээ яриаг таслахад хялбар бөгөөд ярих ээлжийг үл хүндэтгэдэг. Тэнд сайн зарагдахгүй байна"бусад нь бүхэлдээ, үнэндээ танд харааны шинж тэмдгүүд цөөн байна"бусад нь ярьж дууссан эсвэл үгүй.
- Энэ нь илүү их юмù юуг буруу тайлбарлахад хялбар"бусад нь (ёжлол, харилцааны зорилго илүү их байдагù илрүүлэхэд хэцүү).
- Дараа нь cгэж байна харилцаа холбоо заримдаа цочирддог, эсвэл дэвсгэр чимээ энэ нь доройтуулдаг харилцаа холбооны баялаг ба чадварà хувь нэмэрээ зохицуулах оролцогчдын.
- Энэ хүрээнд, гэх мэт è төсөөлөхөд хялбар è più анхаарал сарниулах нь энгийн.
- мөн, алслагдсан уулзалтууд нь ялангуяа үзэгдэлд өртөмтгий байдаг Делла "нийгмийн залхуурал". Энэ бол олноороо нуугдахтай адил бүлгээр ажиллахдаа хүчин чармайлт, урам зоригийг бууруулах хүний хандлага. Хэрэв è олон тохиолдолд хариуцлагаà энэ нь шингэрч, улам их мэдрэгддэгù нэргүй. Энэ нь шууд болон алслагдсан уулзалтуудад тохиолддог lалсын уулзалтын үеэр багийн гишүүдийн хоорондох виртуал саад бэрхшээлээс болж нэрээ нууцлах байдал нэмэгддэг. Үр дүн: явуулын анхаарал сарниулах.
Сайн мэдээ è гэж Би 10 зарлигийг даруухан гэж нэрлэж болох 10 оноог судалж, зурав дагах онлайн уулзалтын үеэр танд тус болох болно тусгайлан in энэ үе вэдэ un эрс гэрийн уулзалтуудын өсөлт.
1. Олон хүн битгий урь
Үүний зэрэгцээ, та олон хүн урих шаардлагагүй гэж бодъё: илүү ихù байна, илүү ихù төөрөгдөл бий болноà алганаé менежмент өгсүүр болдог. Алсын уулзалтууд чанараа алддагà зэрэг хэмжээ.
Аз болоход алслагдсан уулзалтуудыг бичлэг хийх, хоёр дахин хурдан сонсох боломжтой байдагà шууд оролцоогүй хүмүүс. Тиймээс, шаардлагагүй гишүүдийг орхиод бичлэгийг нь л хуваалцаарай. PУрилгагүй багийн гишүүд гадуурхагдахаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд тэдэнд боломж олгоà Хэрэв хүсвэл уг сэдвээр цаашид хийх уулзалтуудад оролцох. Тэд ерөнхийдөө таныг анхааралдаа авахгүй, гэхдээ тэднээс асуусанд талархах болно.
2. Богинохон хугацааны завсарыг ашигла
Хоёр дахь санал, dата ла богино хугацаа бидний анхаарал Яг одоо, è тийм биш уулзалтыг үргэлжлүүлэх a"одоо г."зуршил. Тэд зүгээр 20 эсвэл 25 минутын уулзалт.
Үргэлжлэх хугацаа più захидал Dell"учрал бас дарамт үүсгэдэг ажиллахад хэрэгтэй илүү ихù оновчтой, più динамик, оноос хойшé хэрэв cгэж байна бага хугацаа л"хувь хүн è илүү их зээл өгөхөд хүргэсэн анхаарал.
3. Сонирхолтой ODG
Гурав дахь санаа нь хэлэлцэх асуудалтай холбоотой: aХэлэлцэх хэд хэдэн сэдвийг жагсааж бичихийн оронд бүтэц зохион байгуулалттай хөтөлбөрийг нэг сэдвээр цэгцэлж үзээрэй цуврал асуултууд хэнд зочид хийх ёстой болно хариулах. Энэ боломжтойò танд үүнийг хялбар болгох creare илүү өндөр түвшин онлайн уулзалтад ихэвчлэн дутагдалтай байдаг анхаарал. Ингэснээр та уулзалтад хэн хэн уригдах ёстойг илүү сайн ойлгодог болно.
Эцэст нь гэхдээ энэ арга нь чухал юм Хай боломжà гэдгийг ойлгох"уулзалт амжилттай боллоо эсвэл үгүй: Та ODG-ээс асуултанд хариулт олсон уу? С.ì сайн, муугүй.
4. Вэбкам үргэлж асаалттай байдаг
Дөрөв дэх санаа è хадгалахыг үргэлж шаардах хэрэгтэй вэбкамер дээр оролцогчдын.
Оролцогчдыг идэвхтэй оролцохыг хүсч, видео бичлэг нь боломжийг нэмэгдүүлж байнаà тэндò болох, түүнээс гадна ойр дотно байдлыг сэргээхà физик уулзалтын.
5. Цагтаа бай
Алсын уулзалт дээр та үүнийг 15 минутын дараа эхлүүлж чадахгүй, яагаад гэвэлé оролцогчдын эрч хүчийг устгах. Оролцогч хэн боловч нь нэвтрэх ёстой 5 минутын өмнө бүх технологи ажиллаж байгааг баталгаажуулах, мөн бүгдийг нь цагт нь орхихын тулд.
6. Хүчтэй эхэл
Уулзалтын удирдагчийн хувьд таных сэтгэлийн байдал оролцогчдын нөлөөлөлд нөлөөлдөг. Аяыг нь тохируул, iуулзалтыг эрч хүч, талархал, талархлаар эхлээрэй, ялангуяа энэ хүнд хэцүү цаг үед. É олон нийтийн өмнө үг хэлэх үндсэн дүрмийг энэ хүрээнд дахин боловсруулж үзье.
7. Харилцаа холбоог хөнгөвчилдөг
Уулзалтын удирдагчид дараахь үүргийг хэрэгжүүлэх ёстой чиглүүлэгч. Энэ нь c гэсэн үг юморолцуулж байнаҮгүй тэднийг оролцуулах виртуал оролцогчид “Пatrick, энэ талаар юу бодож байгаагаа бидэнд хэлмээр байна уу?". Үүнийг битгий асуугаарайè ерөнхийдөө “Тайлбар байна уу?", гэхдээ хүмүүсийг тусгайлан дуудах бүгдийг ярихад хүргэдэг. Хэрэв хүн тэнүүчилж эхэлбэл та заавал хийх хэрэгтэй тасалдсанҮгүй сайхан сэтгэлээр бөмбөгийг ширээний төв рүү буцаана.
8. Оновчтой цагийн менежмент
Энэ бол бид уулзалтад оролцож байгаа бол ихэвчлэн хүндэтгэдэг чухал цэг юм маш чухал үйлчлүүлэгчтэй. Та үйлчлүүлэгчийг хурлаас гарахыг хүсэхгүй байгаа тул гэж хэлсэн нь цагийн гарз, тэр хамгийн сайн ярьж, өөрийгөө илэрхийлэх чадвартай байхын тулд маш болгоомжтой байгаарай.
За, танай баг болон / эсвэл хамт ажиллагсадтай уулзахдаа энэхүү болгоомжлолыг үл тоомсорлодог: аль нь è том алдаа. Таны анхны үйлчлүүлэгчид бол дотоод үйлчлүүлэгчид, өөрөөр хэлбэл танай компанийн төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд таны хажууд тулалддаг хүмүүс гэдгийг мартаж болохгүй.
9. Сайн хаа
Төгсгөлөөс хэдхэн минутын дараа үүнийг шалгаарай гэж онцлох үйл явдал хүн бүрт ойлгомжтой байдаг.
Pтус бүрчи юу хийх вэ è үүнийг хэрэгжүүлдэг менежер байгаа эсэхийг баталгаажуулахаар шийдсэн. Косì би яв гэж хэлсэн "forte", та бас хаах ёстой "forte", найдварын мессеж, магадгүй эрч хүч өгдөг танай бүлгийн хувьд
10. Би арав дахь зарлигийг хоосон орхино
Алсын уулзалтыг сайн зохион байгуулахад зайлшгүй шаардлагатай гэж үзсэн элементийн доор комментийн хэсэгт саналаа бөглөж бичихийг хүсч байна.
Хайрт найзууд è бүх зүйл, дараагийн өгүүллээр уулзъя 🙂
Нийтлэл Төгс зайн уулзалт: 10 дүрэм эхнийх нь бололтой Миланы сэтгэл зүйч.
