AБидний олонх нь түгжээг эхлүүлснээр тэд сайн, бараг гэрээсээ ч хамаагүй ажиллана гэж бодоогүй гэж хэлье. Нарийн төвөгтэй ажлын урсгал, хуваарь, хурал бүхий оффисууд ... Гэсэн хэдий ч бид үүнийг хийсэн. Цаг хугацаа өнгөрөхөд тэвчээр, дасан зохицох чадвар. Ялангуяа 55-аас дээш насны олон ажилчдын хувьд тоон итгэлгүй байдлыг даван туулах. Хямрал бол боломж гэж үү?
Хэрэв та үүнийг дижитал өнцгөөс харвал туйлын тийм. Энэ талаар бид ярилцдаг Севогийн Лиза, эмэгтэйчүүдэд зориулсан дижитал сургалтанд зориулагдсан She Tech ашгийн бус нийгэмлэгийн ерөнхийлөгч.
«Инноваци бол түлхүүр юм ирээдүйн өөрчлөлтүүд эргэлдэх болно. Энэ бол ажлыг өөрчилж буй инноваци юм. Италичууд ба италичууд ухаалаг хөдөлмөрөөр ажиллаж сурчээ. Хамгийн гол нь тэд ухаалаг ажиллах, алслагдсан ажиллах хоёрын ялгааг сурч байгаа бөгөөд үүнийг компаниуд өөрсдөө сайн тайлбарлаж, тайлбарлаж амжаагүй байна.
Лиза Ди Сево
Үүнийг бидэнд тайлбарлаж өгөөрэй ...
Цахилгаан шугамаар ажиллуулах нь цагийн хуваарьтай уялдаатай тул баталгаатай, уян хатан, ухаалаг ажил хийх тодорхой үйлчилгээ, урсгал байдаг, үгүй: ажилтан эсвэл хамтран ажиллагч өөрсдийгөө хүссэнээрээ зохион байгуулж чаддаг. Найзуудынхаа эсэргүүцлийг "Би энд, миний хамт ажилладаг хүн ажлын цагаар дэлгүүр хэсч явсан ..." гэж эсэргүүцэж байхыг би сонсож байсан, гэхдээ би асууж байна, бид ухаалаг ажил хийдэг эсвэл утасны ажил хийдэг хүмүүсийн тухай ярьж байна уу? Үүний үр дүнд компаниуд ажилд зарцуулсан цаг хугацааны үнэ цэнэ, уян хатан чанарыг олж мэдсэн болно.
Үүнийг янз бүрийн аргаар удирдах боломжтой.
Мэдээжийн хэрэг. Анх тодорхой дадал зуршлаар тэмдэглэгдсэн хүн бүрийн өдөрлөгийг одоо амьдралын эрэлт хэрэгцээнд нийцүүлэн зохион байгуулах шаардлагатай болж байна: гэртээ бид ажил хийх, хүүхдүүдийн тухай бодох, хоол хийх ... Дижитал инноваци нь өөрчлөгдөж өөрчлөгдөж байгаатай уялдан холбоотой байж, цаг хугацаагаа зохицуулах боломжийг бидэнд олгодог. хэрэгцээ, аж үйлдвэрийн хувьсгалын парадигмыг хүчингүй болгох: ажилчин бэлэн байгаа цагийнхаа хөлсийг авдаг. Гэхдээ шаламгай ажил нь зорилгодоо зориулж цалин авах боломжийг олгодог.
Бүх ажлын хувьд тийм ч боломжтой байдаггүй, гэхдээ ...
Мэдээжийн хэрэг, энэ нь ажлын салбаруудаас хамаардаг: техникийн багууд шинж чанараараа үүнийг үргэлж хийдэг байсан: нарийн зорилго, тодорхой хугацаа. Гэхдээ тодорхой уян хатан чанарыг бусад салбарт ч ашиглаж болно. Компаниуд өөрсдийн зүгээс ухаалаг ажиллах, алслагдсан ажиллах журмыг тодорхой дүрмээр зохицуулах ёстой.
Олон ажилчид ухаалаг ажил хийхээс болгоомжилж байсан нь энэ нь "тэднийг гаргах" арга гэж жаахан бүдүүлэг хэлэв
Үүний тулд үүнийг сайн зохицуулсан байх ёстой. "Гадуур" ажиллана гэдэг нь тийм чухал биш гэсэн үг биш, харин цаг хугацааг өөрөөр удирдах боломж байна гэсэн үг юм. Компани, ажилчдын харилцааг мөн энэ утгаар нь шинэчлэх ёстой. Миний хэлснээр дижиталжуулалт, технологийн хөгжилд зориулагдсан салбарууд үүнийг тодорхой хугацаанд, зорилгоо биелүүлэхийн төлөө ажиллаж ирсэн.
Олон компаниудын хувьд дахин эхлүүлэх нь амаргүй байх болно ...
Нөхөн сэргээлт хийгдэх боловч удаан байх тул бид онцгой байдлын үеэр системчилж чадсан зүйлд хөшүүрэг ашиглах хэрэгтэй болно. Корпорацийн халамжийн ирээдүйн менежментийг харгалзан томоохон өөрчлөлтүүдийг урьдчилан харж байна. Хямралын үед бид олон талт, уян хатан байх тусмаа дахин эхлүүлэх нь илүү уян хатан байх болно.
Ухаалаг ажил хийх нь зөвхөн эмэгтэйчүүдийн хэрэгцээ болж хувирахгүй ... эцэст нь.
Өнөөг хүртэл ухаалаг хөдөлмөр эрхлэхийг хүссэн ажилчдын ихэнх нь эмэгтэйчүүд байв. Ихэнхдээ ажил, гэр бүлээ эвлэрүүлэх шаардлагаас үүдэлтэй. Харин үүнийг хүссэн эрчүүд ихэнхдээ өөр өөр хэрэгцээнд зориулж өөртөө чөлөөт цагаа өнгөрөөх зорилгоор хийдэг байжээ. Эцэг эхчүүд гэртээ асрах, гэртээ ажиллахаас өөр аргагүй байдалд хүрсэн энэхүү онцгой байдал нь илүү тэгш байдлыг бий болгосон гэж би үзэж байна. Ухаалаг ажил хийх нь хүн бүхэнд боломж юм.
Нийтлэл Лиза ди Сево: маш ухаалаг ажил нь ажил, корпорацийн халамжийг өөрчилж байна эхнийх нь бололтой iO Woman.
