Efek Wobegon, kenapa menurut kita kita di atas rata-rata?

0
- Iklan -

Jika kita semua sebaik dan secerdas yang kita pikirkan, dunia akan menjadi tempat yang jauh lebih baik. Masalahnya adalah efek Wobegon mengintervensi antara persepsi kita tentang diri kita sendiri dan kenyataan.

Danau Wobegon adalah kota fiksi yang dihuni oleh karakter yang sangat khusus karena semua wanitanya kuat, laki-laki tampan dan anak-anak lebih pintar dari rata-rata. Kota ini, yang diciptakan oleh penulis dan pelawak Garrison Keillor, memberi nama pada efek "Wobegon", prasangka superioritas yang juga dikenal sebagai superioritas ilusi.

Apa efek Wobegon?

Itu tahun 1976 ketika Dewan Perguruan Tinggi memberikan salah satu sampel bias superioritas yang paling komprehensif. Dari jutaan siswa yang mengikuti ujian SAT, 70% percaya bahwa mereka di atas rata-rata, yang secara statistik tidak mungkin dilakukan.

Setahun kemudian, psikolog Patricia Cross menemukan bahwa seiring waktu keunggulan ilusi ini dapat memburuk. Dengan mewawancarai profesor di Universitas Nebraska, dia menemukan bahwa 94% mengira keterampilan mengajar mereka 25% lebih tinggi.

- Iklan -

Oleh karena itu, efek Wobegon adalah kecenderungan untuk berpikir bahwa kita lebih baik daripada orang lain, memposisikan diri di atas rata-rata, percaya bahwa kita memiliki lebih banyak sifat, kualitas dan kemampuan yang positif sambil meminimalkan yang negatif.

Penulis Kathryn Schulz dengan sempurna menggambarkan bias superioritas ini pada saat penilaian diri: "Banyak dari kita menjalani hidup dengan asumsi bahwa kita pada dasarnya benar, secara praktis sepanjang waktu, secara fundamental tentang segala hal: keyakinan politik dan intelektual kita, keyakinan agama dan moral kita, penilaian yang kita buat terhadap orang lain, ingatan kita, pemahaman kita tentang fakta. … Bahkan jika ketika kita berhenti untuk memikirkannya itu tampak tidak masuk akal, keadaan alami kita tampaknya secara tidak sadar menganggap bahwa kita hampir maha tahu ”.

Faktanya, efek Wobegon meluas ke semua bidang kehidupan. Tidak ada yang luput dari pengaruhnya. Kita dapat berpikir bahwa kita lebih tulus, cerdas, bertekad, dan murah hati daripada orang lain.

Bias superioritas ini bahkan bisa meluas ke hubungan. Pada tahun 1991, psikolog Van Yperen dan Buunk menemukan bahwa kebanyakan orang mengira hubungan mereka lebih baik daripada hubungan orang lain.

Bias yang tahan terhadap bukti

Efek Wobegon adalah bias yang sangat resisten. Faktanya, kita terkadang menolak untuk membuka mata bahkan terhadap bukti yang menunjukkan bahwa kita mungkin tidak sebaik atau sepintar yang kita asumsikan.

Pada 1965, psikolog Preston dan Harris mewawancarai 50 pengemudi yang dirawat di rumah sakit setelah kecelakaan mobil, 34 di antaranya bertanggung jawab atas hal yang sama, menurut catatan polisi. Mereka juga mewawancarai 50 pengemudi dengan pengalaman berkendara yang sempurna. Mereka menemukan bahwa pengemudi dari kedua kelompok mengira keterampilan mengemudi mereka di atas rata-rata, bahkan mereka yang menyebabkan kecelakaan itu.


Seolah-olah kita sedang membentuk citra diri kita sendiri yang diletakkan di atas batu yang sangat sulit untuk diubah, bahkan di hadapan bukti terkuat bahwa bukan itu masalahnya. Faktanya, ahli saraf di University of Texas telah menemukan bahwa ada model saraf yang mendukung bias penilaian diri ini dan membuat kita menilai kepribadian kita lebih positif dan lebih baik daripada orang lain.

Menariknya, mereka juga menemukan bahwa tekanan mental meningkatkan jenis penilaian ini. Dengan kata lain, semakin stres kita, semakin besar kecenderungan untuk memperkuat keyakinan kita bahwa kita lebih unggul. Ini menunjukkan bahwa perlawanan ini sebenarnya merupakan mekanisme pertahanan untuk melindungi harga diri kita.

Ketika kita menghadapi situasi yang sulit untuk dikelola dan disesuaikan dengan gambaran yang kita miliki tentang diri kita sendiri, kita dapat menanggapinya dengan menutup mata terhadap bukti agar tidak merasa terlalu buruk. Mekanisme ini sendiri tidak negatif karena dapat memberi kita waktu yang kita butuhkan untuk memproses apa yang telah terjadi dan mengubah citra yang kita miliki tentang diri kita sendiri agar lebih realistis.

Masalahnya dimulai ketika kita berpegang teguh pada superioritas ilusi itu dan menolak untuk mengakui kesalahan dan kekurangan. Dalam hal ini, yang paling terpengaruh adalah diri kita sendiri.

Di manakah prasangka superioritas muncul?

Kita tumbuh dalam masyarakat yang memberi tahu kita sejak usia dini bahwa kita "istimewa" dan kita sering dipuji karena keterampilan kita daripada pencapaian dan upaya kita. Ini menetapkan panggung untuk membentuk gambaran yang terdistorsi tentang pahala kita, cara berpikir kita atau nilai dan kemampuan kita.

Hal yang logis adalah saat kita dewasa kita mengembangkan perspektif yang lebih realistis tentang kemampuan kita dan menyadari keterbatasan dan kekurangan kita. Tapi itu tidak selalu terjadi. Terkadang prasangka superioritas mengakar.

Faktanya, kita semua memiliki kecenderungan untuk melihat diri kita sendiri secara positif. Ketika mereka bertanya kepada kita bagaimana keadaan kita, kita akan menonjolkan kualitas, nilai dan keterampilan terbaik kita, sehingga ketika kita membandingkan diri kita dengan orang lain, kita merasa lebih baik. Itu normal. Masalahnya adalah terkadang ego dapat mempermainkan, mendorong kita untuk lebih mementingkan kemampuan, karakteristik, dan perilaku kita daripada orang lain.

Misalnya, jika kita lebih mudah bergaul daripada rata-rata, kita akan cenderung berpikir bahwa sifat bersosialisasi adalah sifat yang sangat penting dan kita akan melebih-lebihkan perannya dalam hidup. Kemungkinan juga, meskipun kita jujur, kita akan melebih-lebihkan tingkat kejujuran kita saat membandingkan diri kita dengan orang lain.

Akibatnya, kita akan percaya bahwa, secara umum, kita di atas rata-rata karena kita telah mengembangkan pada tingkat tertinggi ciri-ciri yang "benar-benar membuat perbedaan" dalam hidup.

Sebuah studi yang dilakukan di Tel Aviv University mengungkapkan bahwa ketika kami membandingkan diri kami dengan orang lain, kami tidak menggunakan standar normatif grup, tetapi lebih fokus pada diri kami sendiri, yang membuat kami percaya bahwa kami lebih unggul dari anggota lainnya.

- Iklan -

Psikolog Justin Kruger menemukan dalam studinya itu "Prasangka ini menunjukkan bahwa orang 'mengaitkan' diri mereka sendiri dalam evaluasi kemampuan mereka dan 'tidak cukup beradaptasi' sehingga tidak memperhitungkan kemampuan kelompok pembanding.". Dengan kata lain, kita mengevaluasi diri kita sendiri dari perspektif yang sangat mementingkan diri sendiri.

Superioritas lebih ilusi, lebih sedikit pertumbuhan

Kerusakan yang ditimbulkan oleh efek Wobegon jauh melebihi manfaat apa pun yang diberikannya kepada kita.

Orang dengan bias ini mungkin berpikir bahwa ide mereka adalah satu-satunya ide yang valid. Dan karena mereka juga percaya bahwa mereka lebih pintar dari rata-rata, mereka akhirnya tidak merasakan apa pun yang tidak sesuai dengan konsepsi mereka tentang dunia. Sikap ini membatasi mereka karena menghalangi mereka untuk membuka diri terhadap konsep dan kemungkinan lain.

Dalam jangka panjang, mereka menjadi orang yang kaku, egois dan tidak toleran yang tidak mendengarkan orang lain, tetapi berpegang teguh pada dogma dan cara berpikir mereka. Mereka mematikan pemikiran kritis yang memungkinkan mereka melakukan latihan introspeksi yang tulus, sehingga mereka akhirnya membuat keputusan yang buruk.

Sebuah penelitian yang dilakukan di Universitas Sheffield menyimpulkan bahwa kita tidak luput dari efek Wobegon bahkan saat kita sakit. Para peneliti ini meminta peserta untuk memperkirakan seberapa sering mereka dan rekan mereka melakukan perilaku sehat dan tidak sehat. Orang-orang telah melaporkan terlibat dalam perilaku sehat lebih sering daripada rata-rata.

Para peneliti di University of Ohio menemukan bahwa banyak pasien kanker yang sakit parah mengira mereka akan melebihi harapan. Masalahnya, menurut para psikolog ini, kepercayaan dan harapan ini sering membuatnya “Pilih pengobatan yang tidak efektif dan melemahkan. Daripada memperpanjang hidup, perawatan ini secara signifikan mengurangi kualitas hidup pasien dan melemahkan kemampuan mereka dan keluarga mereka untuk mempersiapkan kematian mereka. "

Friedrich Nietzsche mengacu pada orang-orang yang terperangkap dalam efek Wobegon dengan mendefinisikan mereka "Bildungsphilisters". Maksudnya adalah mereka yang membanggakan pengetahuan, pengalaman, dan keterampilannya, meskipun dalam kenyataannya sangat terbatas karena mereka didasarkan pada penelitian yang sesuai dengan diri sendiri.

Dan inilah tepatnya salah satu kunci untuk membatasi prasangka superioritas: mengembangkan sikap pembangkangan terhadap diri sendiri. Daripada merasa puas dan percaya bahwa kita di atas rata-rata, kita harus berusaha untuk terus bertumbuh, menantang keyakinan, nilai, dan cara berpikir kita.

Untuk ini kita harus belajar menenangkan ego agar bisa mengeluarkan versi terbaik dari diri kita sendiri. Menyadari bahwa prasangka superioritas berakhir dengan menghargai ketidaktahuan, ketidaktahuan yang termotivasi yang akan lebih baik untuk dihindari.

Sumber:

Wolf, JH & Wolf, KS (2013) Efek Lake Wobegon: Apakah Semua Pasien Kanker Di Atas Rata-Rata? Milbank Q; 91 (4): 690-728.

Beer, JS & Hughes, BL (2010) Sistem Saraf Perbandingan Sosial dan Efek «Di Atas Rata-rata». NeuroImage; 49 (3): 2671-9.

Giladi, EE & Klar, Y. (2002) Ketika standar luas sasaran: Superioritas nonselektif dan bias inferioritas dalam penilaian komparatif objek dan konsep. Jurnal Psikologi Eksperimental: Umum; 131 (4): 538–551.

Hoorens, V. & Harris, P. (1998) Distorsi dalam laporan perilaku kesehatan: Efek rentang waktu dan supefuority ilusi. Psikologi & Kesehatan; 13 (3): 451-466.

Kruger, J. (1999) Danau Wobegon lenyap! «Efek di bawah rata-rata» dan sifat egosentris dari penilaian kemampuan komparatif. Jurnal Kepribadian dan Psikologi Sosial; 77(2): 221-232.

Van Yperen, N. W & Buunk, BP (1991) Perbandingan Referensi, Perbandingan Relasional, dan Orientasi Pertukaran: Hubungan Mereka dengan Kepuasan Pernikahan. Kepribadian and Social Psychology Bulletin; 17 (6): 709-717.

Cross, KP (1977) Tidak bisa tapi akankah guru perguruan tinggi ditingkatkan? Arah Baru untuk Pendidikan Tinggi; 17: 1-15.

Preston, CE & Harris, S. (1965) Psikologi pengemudi dalam kecelakaan lalu lintas. Jurnal Psikologi Terapan; 49(4): 284-288.

Pintu masuk Efek Wobegon, kenapa menurut kita kita di atas rata-rata? pertama kali diterbitkan di Pojok Psikologi.

- Iklan -