Il 冠状病毒 让每个人都处于锁定状态 它被挡住了，更多一些更少， 经济 世界几乎所有国家。 只有一个人比以前更快地旅行： 亚马逊的。 只是他旅行太多了.
压力下的巨像
实际上，自从冠状病毒流行开始以来，这家电子商务巨头就面临着巨大的压力。 商店关闭后，每个人都将自己扔在平台上，订购不可能的东西。
这导致了 如此意外的销售增长 找一家没有准备的公司 管理如此大量的订单。 显然伴随 无需为员工的安全条件提供保障，这些员工被迫工作更重。
只需要的商品
然而，巨人的反应并没有使我们等待太久。 几周前 宣布将只接受基本必需品的订单。 因此，食品，卫生保健产品，儿童读物，婴儿用品以及帮助人们在家工作的产品。 （不用担心，他会在本周再做一次）
留下非常惊讶 由于销售，所有其他产品将成倍增加利润，是唯一可以完全做到这一点的人。
反商业策略？
总之， 亚马逊会选择 反市场策略。 但是，要想像这家巨人所做的事情违背了其商业模式，至少会使我们感到困惑。
繁荣是不可持续的
反思提供了一个真实的想法 “华尔街日报” 当他解释说 大流行造成的电子商务繁荣是不可持续的 对于没有人，甚至不是电子商务的先驱。 这就是为什么尽管全球有成千上万的员工，但是为了跟上高峰， 亚马逊正在“反抗自己”，以减少购买.
修改后的界面
根据权威报纸的说法，实际上， 亚马逊正在组织一系列有针对性的行动，尚未正式宣布，但已经在美国特别采用，也可以扩展到包括意大利在内的其他国家/地区。
从变化开始 它的界面 从而阻止人们购买超出其需求的商品 并将其他产品添加到购物车。 然后删除“购买此产品的用户也购买了”部分（即使在意大利也不再如此）。
通过黄金日和广告
那么在美国， 也取消了：黄金日， 自2015年以来每年XNUMX月组织的折扣和促销日， 母亲节和父亲节的促销活动，这本应诱使人们为父母和祖父母奉献一些东西。 减少了与Google搜索一起出现的广告数量。
然而： 欧洲一日游不再有保证， 谢谢 亚马逊Prime，但即使在美国，也要花费数小时才能交付，甚至在美国也是如此。
最后， 它将使公司销售收入的百分比降低50％ 在他们的网站上共享了指向产品链接的人。
做好准备
尽管似乎是与市场逻辑背道而驰的选择，但鉴于它们试图遏制购买，但显然如此：事实上， 亚马逊有 只是花时间重组。 XNUMX月中旬，亚马逊 它已经雇用了100名新员工 在美国e 他在75月中旬表示，他将再雇用XNUMX名，以在仓库和交货中工作。 目前尚不清楚意大利是否也计划进行类似的投资。
安全第一
此外，它还为员工制定了一套基本的安全措施； 在这些之间， 对所有需要工作的人进行温度检测的， 频繁的仓库卫生，口罩的分布和 建设一个实验室以对其员工进行冠状病毒测试。
同时，已聘请了一支高级管理团队， 理解公司如何以及何时才能恢复正常的任务，无论是在产品报价还是在交货时间。 在第一个答案中，指出需要花费两个多月的时间，但这可能 在这几周的紧急情况下发生的许多变化不会是永久性的。
文章 亚马逊让我们少买东西：更可持续的销售还是简单的重组？ 似乎是第一 女人.
