Lisa di Sevo: kufanya kazi kwa busara ni kubadilisha kazi na ustawi wa ushirika

AWacha tuseme, wengi wetu, na kuanza kwa kufuli, hatukufikiria kwamba wataweza kufanya kazi vizuri, au karibu, hata kutoka nyumbani. Ofisi zilizo na mtiririko mgumu wa kazi, upangaji wa ratiba, mikutano… Lakini tuliweza. Kwa wakati, uvumilivu, kubadilika. Kushinda, haswa kwa wafanyikazi wengi zaidi ya miaka 55, kutokuaminiana kwa dijiti. Mgogoro kama fursa?

Ukiiangalia kutoka kwa mtazamo wa dijiti, ndio kabisa. Tunazungumza juu yake na Lisa kutoka Sevo, rais wa She Tech, chama kisicho cha faida kilichojitolea kwa mafunzo ya dijiti kwa wanawake.

«Ubunifu ni ufunguo ambayo mabadiliko ya baadaye yatazunguka. Ni uvumbuzi ambao unabadilisha kazi. Waitaliano na Waitaliano wamejifunza kufanya kazi kwa kufanya kazi kwa busara. Zaidi ya yote, wanajifunza tofauti kati ya kufanya kazi kwa busara na kufanya kazi kwa simu, ambayo bado haijaeleweka vizuri na kuelezewa na kampuni zenyewe.

Hapa, tafadhali tueleze ...

Kufanya kazi kwa simu hufunga kwa ratiba sahihi kwa sababu kuna huduma sahihi na mtiririko wa kuhakikisha, agile, kazi nzuri, hapana: mfanyakazi au mshirika anaweza kujipanga atakavyo. Nilitokea kusikia marafiki wakipinga: "Kweli, mwenzangu alienda kununua wakati wa saa za kufanya kazi ..." Lakini, nauliza, je! Tunazungumza juu ya watu wanaofanya kazi mahiri au wanaofanya kazi kwa simu? Kama matokeo, kampuni zinagundua thamani na kubadilika kwa wakati uliotumika kazini.

Ambayo inaweza kudhibitiwa kwa njia tofauti.

Hakika. Siku ya kila mtu, iliyoonyeshwa kwanza na tabia maalum, sasa inahitaji kupangwa kulingana na mahitaji ya maisha: nyumbani lazima tufanye kazi, fikiria juu ya watoto, kupika ... Ubunifu wa dijiti huturuhusu kukaa na uhusiano na kusimamia wakati kulingana na mabadiliko mahitaji, kupindua dhana ya mapinduzi ya viwanda: mfanyakazi analipwa kwa masaa anayofanya apatikane. Lakini kazi ya agile hukuruhusu kulipwa kwa lengo.

Sio kwa kazi zote zinawezekana, hata hivyo ..

Kwa kweli, inategemea sekta za kazi: timu za kiufundi, kwa maumbile yao, zimefanya kila wakati: malengo sahihi na muda uliowekwa sahihi. Lakini unyumbufu fulani pia unaweza kupanuliwa kwa sekta zingine. Kwa upande wao, kampuni zinapaswa kudhibiti kazi nzuri na kufanya kazi kwa simu na sheria wazi.

Wafanyakazi wengi walikuwa na wasiwasi wa kufanya kazi kwa busara kwa sababu wanaogopa kuwa ni njia ya "kuwaondoa" alisema vibaya

Kwa hili lazima iwe imewekwa vizuri. Kufanya kazi "nje" haimaanishi kuwa chini ya umuhimu, lakini kuwa na nafasi ya kusimamia wakati tofauti. Uhusiano wa kampuni na mfanyakazi lazima pia urekebishwe kwa maana hii. Kama nilivyosema, sekta zilizojitolea kwa matumizi ya dijiti na maendeleo ya kiteknolojia zimefanya hivi kila wakati: kufanya kazi kufikia malengo, na tarehe maalum.

Kwa kampuni nyingi haitakuwa rahisi kuanzisha tena ...

Ufufuaji utafanyika lakini utakuwa polepole, na itabidi tutafute kwa kile kilichoweza kusimamiwa wakati wa dharura. Kwa mtazamo wa usimamizi wa baadaye wa ustawi wa ushirika, ninaona mabadiliko makubwa. Na kadri tunavyokuwa hodari zaidi, wepesi zaidi wakati wa shida, ndivyo tutakavyokuwa hodari zaidi kuanza upya.

Kufanya kazi kwa busara hakutakuwa hitaji la wanawake tu ... mwishowe.

Hadi sasa, wafanyikazi wengi ambao waliuliza kufanya kazi kwa busara walikuwa wanawake. Hasa inayoongozwa na hitaji la kupatanisha kazi na familia. Wanaume ambao waliiomba, kwa upande mwingine, walifanya kwa sehemu kubwa kwa mahitaji tofauti: kuwa na wakati wa bure kwao wenyewe. Ninaamini kuwa hali hii ya dharura, pamoja na baba na mama wanaolazimishwa kushiriki utunzaji wa watoto na kufanya kazi nyumbani, imezalisha usawa zaidi: kufanya kazi kwa busara ni fursa kwa kila mtu.

L'articolo Lisa di Sevo: kufanya kazi kwa busara ni kubadilisha kazi na ustawi wa ushirika inaonekana kuwa wa kwanza Mwanamke.