Мы предполагаем, что это проигранная битва. Заблудился, потому что я слишком «мал», чтобы обсуждать это, потому что слишком слаб, чтобы войти в интересный мир виртуальных влияний, потому что цирк начался и пути назад нет.
В течение недели мы обсуждали вопросы устойчивости и развития элитного футбола с логикой, которая кажется контрастирующей друг с другом, например, корпоративные перспективы и социальное и культурное влияние спорта.
Очевидное противоречие интересов, потому что браки в разные эпохи и с разными главными героями существовали, но что-то нарушило баланс, который мог удовлетворить всех.
Команды, которые становятся клубами, клубы, которые структурированы как компании, компании, стремящиеся к прибыли.
Фанат, которого заменяет Зритель, Зритель, превращающийся в Фаната, Фанат, который становится последователем.
Неодновременное развитие миров, тот же путь, который превратился в разбег. Первые охотятся за вторыми, компании, которые хотят адаптировать контент к рынку.
Спорт, который становится рынком.
И когда спорт становится таким, где правила пишут немногие, победа за пределами поля приходит раньше самого поля.
Некоторое время назад я говорил о болельщике, который, подавленный реальностью, становится глобальным и виртуальным, процесс, который изменил потребление и потребности, а также включает в себя один из элементов, которые отличает европейскую цивилизацию, футбол. Шаги нужно заменить на экран, матч - на основные моменты, команду - на человека.
Здесь мы имеем дело с концепцией Мессье де ла Палис.
Но теперь я хочу понять, есть ли выбор. Если вы можете противодействовать явлению или просто наблюдать, как оно проходит.
Если мы сможем отказаться от простой социологии как основы выбора немногих.
Потому что, если мы сосредоточимся только на текущем анализе, суперсплав необходим, стадионы могут оставаться пустыми, система будет устойчивой, если только продукт будет изменяться в соответствии с потребностями пользователя.
Пользователь, который рвет тюки перед «Удинезе-Реджиной» и хочет увидеть лишь несколько зрелищных действий «Реала» с «Глобус-рысаками» на поле.
Но футбол - это не просто продукт.
Это продукт, который оказался успешным по своей сути, по своей форме, которая со временем потребовала небольших корректировок, но не существенных изменений.
Мол, он всегда нравился своей простотой и в этой эффективности его секрет.
Футбол как спорт, в его 17 правилах, не служит никому, кроме себя.
Других, которые выходят за него замуж, а не того, кто должен продать себя.
Кальций, который описывается как продукт, начинает регулировать его содержание для тех, кто не следует ему или только частично.
Футбол как контент детерриториализирован, уникален, решает режиссер.
Но не очень перспективный.
Потому что завтра ему придется гнаться за новыми инструментами, новой модой, новыми технологическими горизонтами, омологируя себя импровизированными продуктами, такими как телесериалы.
Так почему бы нам не спросить себя, нравится ли нам этот маршрут или нет, если он тот, по которому мы хотим следовать и перемещаться или пытаться изменить. Его нельзя повернуть вспять, и это даже было бы неправильно, но излишества можно остановить и найти срединный путь, гарантирующий будущее.
Тот, который содержит затраты, гарантируя глобальность, тот, который останавливает выдачу доверенностей и придает престиж территориям, тот, который не имеет цветов, но идентифицирует себя в цветах, который ставит человека на службу группе и который делает важным то, что перед ним, а не то, что написано за ним.
Я знаю, что уже проиграл, я знаю, что это не битва, в которой нужно сражаться, но если это когда-нибудь случится, по крайней мере, каждый из нас будет знать, что мы сделали это с честью.
статья Нет пути назад происходит от Рожденный спортом.
