ਤਰਜੀਹਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਮਨ ਹਲਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਸਭ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ। ਫਿਰ ਵੀ, ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਦਿਨ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਚਾਨਕ ਅਤੇ ਸੰਕਟਕਾਲਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਤਾਕਤ ਨਾਲ ਮਾਰਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਛੋਟੀਆਂ ਅਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਬਲੈਕ ਹੋਲ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਾਡੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਕੱਢ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਸਾਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਾ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ. ਪਰ ਜਦੋਂ ਸਭ ਕੁਝ ਜ਼ਰੂਰੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਜਦੋਂ ਸੰਸਾਰ ਸਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਧੱਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਤਰਜੀਹ ਕਿਵੇਂ ਦੇਣੀ ਹੈ? ਜੇਕਰ ਸਾਰੀਆਂ ਅਣਕਿਆਸੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਜਾਂ ਮੌਤ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਕੋਰਸ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਰਹਿਣਾ ਹੈ?
ਜਦੋਂ ਸਭ ਕੁਝ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ?
ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਬਹੁਤ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, "ਡਿਫਾਲਟ ਵਿਕਲਪ" ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਚਾਰਜ ਲੈਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ. ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਵਿਕਲਪ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਥਕਾਵਟ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਜਲਦੀ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ 'ਤੇ ਦਸਤਕ ਦੇਵੇਗੀ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਤੇਜ਼-ਰਫ਼ਤਾਰ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਸਭ ਕੁਝ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਪਦਾ ਹੈ - ਪਰ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹਨ - ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਸਿੱਖਣਾ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਸਾਰਥਕਤਾ ਸੌਂਪਣਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁਨਰ ਹੈ ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਹਾਵੀ, ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।
• ਇਹ ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ
ਅਸੀਂ ਵਿਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਥਕਾਵਟ ਦਾ ਸਮਾਜ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕ ਬਯੁੰਗ-ਚੁਲ ਹਾਨ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ "ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਮਜ਼ਦੂਰ ਕੈਂਪ" ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਮੰਨ ਕੇ ਆਪਣਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸੀਮਾ ਤੱਕ ਹੀ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਯਕੀਨਨ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਓਵਰਲੋਡ ਕਰਨਾ ਸਾਨੂੰ ਸੁਪਰਹੀਰੋ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਚੰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਇੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੰਗ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਹ ਪਛਾਣਨਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਭ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਮਨੁੱਖ ਹਾਂ ਅਤੇ ਜੋ ਕੰਮ ਅਸੀਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਸਾਡੀ ਭਲਾਈ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ।
• ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ
ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ, ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨੇ ਸਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਜੜ੍ਹ ਫੜੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਾਡੀ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਸਾਥੀ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਜੋ ਅੱਜ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਅਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਅਕਸਰ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਜੇ ਅਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅੰਨ੍ਹੇ ਹੋ ਕੇ, ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਇਸਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵ ਦੇਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ. ਇਸ ਜਾਲ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਸਾਪੇਖਤਾ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇਖੋ. ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਦੇਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਸਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿ ਹੁਣ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਅੱਗੇ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਗਤੀਵਿਧੀ ਇੱਕ ਘੰਟੇ, ਕੱਲ੍ਹ ਜਾਂ ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗੀ? ਜਾਂ ਇਹ ਵੀ: ਸਾਡੇ ਜੀਵਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?
• ਪਹਿਲ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਉਸ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕਰੋ
ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਦੀ ਚਕਰਾਉਣ ਵਾਲੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਵਿੱਚ ਫਸ ਕੇ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਗਲਤ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਪੈਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਜੋ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਜ਼ਰੂਰੀ ਸ਼ਬਦ ਲਾਤੀਨੀ ਤੋਂ ਆਇਆ ਹੈ ਤਾਕੀਦ o ਜ਼ਰੂਰੀ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਸਾਡੇ ਲਈ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ - ਜਾਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ, ਬੇਸ਼ਕ, ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਨਹੀਂ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ। ਅਸਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਾਂਗੇ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਾਂਗੇ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਪੱਧਰ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
• "ਹਾਂ" ਅਤੇ "ਨਹੀਂ" ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ |
ਜਦੋਂ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਾਂਹ ਕਹਿਣਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਾਂਹ ਕਹਿਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ "ਹਾਂ" ਅਤੇ "ਨਹੀਂ" ਵਿਚਕਾਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ।
"ਹਾਂ" ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਜਵਾਬ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। "ਨਹੀਂ" ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੇ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮਝੌਤਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਾਡੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ।
ਪਰ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਅਸੀਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ:
1. ਢਿੱਲ। ਇਹ ਉਹ ਕੰਮ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਤੁਰੰਤ ਨਹੀਂ। ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਲਈ ਕਾਫੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਦਾ ਚਾਰਜ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਅਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਦੋਂ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵਾਂਗੇ।
2. ਸਹਿਯੋਗ ਕਰੋ। ਇਹ ਉਹ ਕੰਮ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਪਰ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਇਹਨਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਦੂਜਾ ਵਿਅਕਤੀ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦਾ ਹੈ।
3. ਵਿਕਲਪਕ ਹੱਲ. ਇਹ ਉਹ ਕੰਮ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਕਿਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਮਾਹਰ ਜਾਂ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਕੇ ਜੋ ਕੰਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਯਤਨਾਂ ਬਾਰੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਪਾਣੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਤੈਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ "ਸਿੱਖਿਅਤ" ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਪਲਬਧ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਲਈ ਨਾਂਹ ਕਹਿਣਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੁਆਰ ਜਦੋਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਲੱਗਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਤਰਜੀਹ ਕਿਵੇਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇ? ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦਾ ਕਾਰਨਰ.
