ווי צו מאָטיווירן די וואס זענען נישט מאָוטאַווייטאַד?
יא, אבער ער איז פויל!
עס איז דער וואס טוט נישט טוען זיך!
זי האָט עפּעס אַנדערש אין זינען! וואָס קען איך טאָן מיט אים?
וויפיל מאל האסטו געהערט די ווערטער?
די מאָוטאַוויישאַן. פילע פירער זען די שורש פון דעם אַרויסגעבן אין דעם מענטש. אבער איז עס טאַקע שטענדיק די רעכט דערקלערונג?
צי איר וויסן ווי פילע מענטשן פרעגן מיר: "ווי קען איך מאָטיווירן די וואס זענען נישט מאָוטאַווייטאַד?"
צו פּרובירן צו געבן אַן ענטפער איך וואָלט ווי צו פרעגן צוויי פראגעס צו אַלע פאַרוואַלטער. פֿראגן וואָס אַ אמת פירער זאָל שטענדיק פרעגן זיך אין סיטואַטיאָנס ווי די.
1. ווי צו מאָטיווירן די וואס זענען נישט מאָוטאַווייטאַד: וואָס אנדערע סיבות זענען דאָרט?
ערשטער מיר פרעגן זיך: "וואָס קען זיין 20 סיבות וואָס איינער פון דיין מיטאַרבעטער איז ער ביכייווז אַזוי? ".
20, נישט איין.
"ער איז נישט מאָוטאַווייטאַד ווייַל פון זיין אייגן שולד" איז נישט גענוג ווי אַ מאָוטאַוויישאַן.
טאקע עס איז די מאָוטאַוויישאַן צו זיין דיסקאַרדיד אין די אָנהייב. ווי קומט? פֿאַר בייַ מינדסטער צוויי סיבות.
דער ערשטער איז אַז אויב איר אָנצייכענען עס "אַנמאָטיוואַטעד," עס איז גרינגער צו ווערן איינער נבואה וואָס קומט אמת. די מיטאַרבעטער ער פילט זיך פארלאזט און הייבט אן צו פאלן אויף זיך אליין, צוציען די רודערן אין שיפל אלץ מער.
און דעמאָלט איר וואָלט סוף אַרויף געזאגט: "האַ, אָבער ער איז געווען דער איינער וואָס פּולד די אָרז אין די שיפל!". און מיר זענען פונט צו פונט!
די רגע סיבה איז ווייַל אויב איר גלויבן אַז ווי גוט פירט זיך אזוי, ווייל "עס איז זיין שולד" דעמאלט איר געבן אַרויף די מאַכט איר האָבן צו ווענדן אים אין זיין בעסטער ווערסיע פון זיך. אַז ווי אַ פירער, לאָזן אונדז פּנים עס, איז איינער פון דיין פונדאַמענטאַל טאַסקס.
דאָס הייסט, ווען איך מיין אַז איר טאָן ניט אקעי גאָרנישט, איך אָנהייבן אַקטינג צו איר ווי אויב דו ביסט טאקע גארנישט ווערט געווען. אזוי וועל איך קוים ארויסקריגן א שפּין פון לאך. אויב, אויף די אנדערע האַנט, איך טראַכטן אַז איר קענען זיין אַ מייַסטער (אָדער בייַ מינדסטער דער בעסטער ווערסיע פון זיך), דעמאָלט איך צוגאַנג איר מיט נייַגעריקייַט, ענטוזיאַזם, ענערגיע ... און אַלע די ינגרידיאַנץ וועט העלפֿן צו ברענגען דיין פאַרבאָרגן פּאָטענציעל.
אויב מיר קוקן פֿאַר נישט איין אָבער 20 ענטפֿערס צו די קשיא "ווייַל יענעם מענטש עס פירט זיך אַזוי?", דעמאל ט קענע ן מי ר אנהויב ן זי ך אפשפיל ן אוי ף דע ם פאקט , א ז דא ם קע ן זײ ן ד י לאג ע אי ן װעלכ ן ע ר געפינע ן זי ך . אפֿשר פֿילט ער זיך נישט אַ טייל פֿון דער פֿירמע קולטור. אָדער ער פילז ומזעיק אָדער אַנכערד. ווער ווייסט, ער קען זיין דערשראָקן, אָדער נישט גרייט פֿאַר די אַרבעט.
אַזוי אויב איר אָנהייבן צו טראַכטן ווייַטער פון "עס איז זיין שולד" איר וועט זיין פּיקטשערד אין פראָנט פון אַ גאַנץ סעריע פון זיז אויף וואָס איר האָבן פּלאַץ צו רירן. דאָס איז דער שליסל פונט!
אויב איר טאָן ניט פילן געהערט, איך קענען פּרובירן צו טאָן עס אַ ביסל מער. אָדער, אויב זי איז נישט גרייט פֿאַר די אַרבעט, איך קענען באַן איר צו דערוואַקסן פריער. אָדער ווידער, אויב ער קען נישט פילן אַ טייל פון דער פֿירמע קולטור, איך קען אַרבעטן צו מאַכן אים בעסער חתונה עטלעכע וואַלועס וואָס ער קען נישט פֿאַרשטיין. און אזוי ווייטער.
עס איז דער אַרבעט פון דער אמת פירער צו פֿאַרבעסערן די אַרום אים!
2. בין איך מאָוטאַווייטינג אָדער בין איך ינספּייערינג?
א צווייטע קשיא וואָס דער פירער זאָל פרעגן איז: בין איך ארבעטן צו מאָטיווירן מיין מיטאַרבעטער אָדער צו ינספּירירן אים?
Il גייַסטיק דורכפאָר דאָס איז, וואָס איך פֿאָרשלאָגן איז צו טראַכטן ווייניקער וועגן "וואָס יענעם מענטש איז נישט מאָוטאַווייטאַד?" און מער צו "ווי קען איך באַגייַסטערן זייa?".
ווייַל איר קענען מאָטיווירן מענטשן מיט אַ שטעקן אָדער אַ מער, אָדער דורך געבן זיי ריוואָרדז אָדער טרעץ און שטראָף.
אָבער לאָמיר טראַכטן וועגן דעם: אַזוי איר זענט זיכער אַז איר וועט באַקומען די געוואלט נאַטור? נו, אפֿשר יאָ, איר וועט באַקומען עס ... אָבער ווי לאַנג טאָן איר טראַכטן עס וועט געדויערן? צי איר גלויבן אַז וואָס איר האָט אַטשיווד איז אַטשיווד דאַנק צו די לויאַלטי פון דיין מיטאַרבעטער? איז עס ליבע פֿאַר איר אָדער פֿאַר די פירמע? עס איז טאָמער אַ לייַדנשאַפט אַז lo פירט צו טאָן טינגז מיט מער ופמערקזאַמקייט און שטרענגקייַט ווי נייטיק?
גאָר ניט. טאַקע, מאל עס איז פּונקט דער פאַרקערט. אַזוי וואָס מין פון מיטאַרבעטער טאָן איר ווילן ביי דיין זייַט?
א גרופּע פון מערסענאַריעס וואָס בייַ ערשטער שוועריקייט וועט לאָזן איר (פאַרשטיייק) אַליין?
אָדער אַ גרופּע פון מענטשן געטרייַ צו איר און וואָס טאַקע קוק צו די גוטן פון די פירמע, אפיל ו פאר ן אײגענע ם ?
אַזוי פרעגן זיך: וואָס מער קען איר טאָן צו שאַפֿן אַ סוויווע וואָס ינספּירז דיין מיטאַרבעטער? נעמען דעם קשיא מיט איר אין דיין קראַנט קאַריערע און אַרבעט צו שאַפֿן אַ גוט עמאָציאָנעל קלימאַט צווישן די מענטשן וואָס העלפֿן איר. אויב דו זאלסט נישט נעמען קעיר פון זיי איצט, זיי וועלן נישט זאָרגן פֿאַר איר מאָרגן. אויב איר טאָן ניט נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר זייער מאָוטאַוויישאַן איצט, זיי וועלן נישט נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר דיין רעזולטאַטן מאָרגן. און פֿאַרקערט.
פריינט, מיט דעם אלעס מיין איך נישט אז עס זענען פארשטענדליך נישטא קיין אוממאטיווירטע מענטשן.
די וועלט איז פול מיט מענטשן וואָס פאַרברענגען זייער אַרבעט שעה אויף פאַסעבאָאָק אָדער סטערינג אויף זייער זייגער מיט זייער רוקזאַק אויף די פיס ווארטן צו ספּרינט צו די אַרויסגאַנג.
אָבער, עס איז אַ פאַקט: פאָוקיסינג בלויז אויף מענטשן ס מאָוטאַוויישאַן פירט אונדז צו האָבן אַ זייער, צו שמאָל זעאונג.
אַזוי פארוואס טאָן איר נאָר טראַכטן וועגן באַשטעטיקן נומערן, טאַרגאַץ צו דערגרייכן, פאָרשטעלונג צו מעסטן, באָנוסעס אויף ציל און אנדערע ינסענטיווז וואָס וועט טאָמער מאַכן איר בויען אַ גרופּע פון מאָוטאַווייטאַד מיטאַרבעטער, אָבער וואָס וועט נישט זאָרגן וועגן יעדער אנדערער, אָבער אלא קען שטעכן זיך אין די צוריק. ניט בלויז דאָס: ווען אַ אַרבעט פאָרשלאָג קומט מיט אַן עקסטרע באָנוס פונט%, איר וועט נישט האָבן פיל קאָנפליקט צו געבן אַרויף אַלץ און גיין אנדערש.
איצט: עס איז קלאָר אַז ינסענטיווז זענען דארף, איך אויך נוצן ענלעך מכשירים אין די פירמע, אָבער אַליין זיי זענען נישט גענוג.
וואָס מיר דאַרפֿן צו טאָן איז לערנען אַ ינספּירירן מענטשן.
מיר דאַרפֿן צו געבן זיי אַ געפיל פון ציל, מאַכן זיי פילן וויכטיק, באַטראַכט, געהערט און פארשטאנען. עס איז וויכטיק צו מאַכן זיי פילן אַ וויכטיק טייל פון אַ מאַנשאַפֿט און, וואָס ניט, פון אַ משפּחה ... ניט נאָר פּערפאָרמערז. בלויז אַזוי וועלן מיר קענען מאָטיווירן די וואָס זענען נישט מאָוטאַווייטאַד.
איך האָפֿן איך האָבן געגעבן עטלעכע געדאנקען ווי צו אָנהייבן ארבעטן אין דעם ריכטונג. צייכן אַרויף פֿאַר די SkillFactor נוזלעטער צו נאָכפאָלגן אַ וועג וואָס וועט מאַכן איר אַ בעסער פירער: https://skillfactor.it/newsletter/
L'articolo ווי צו מאָטיווירן די וואס זענען נישט מאָוטאַווייטאַד מיינט צו זיין דער ערשטער אויף מילאַן סייקאַלאַדזשאַסט.
