ווי צו מאָטיווירן אנדערע צו טוישן: קאַנטראָולינג פירערשאַפט אָדער קאָנטעקסט פירערשאַפט?

0
- אדווערטייזמענט -

ווען מיר ווילן מאָטיווירן אנדערע צו טוישן מיר טענד צו האָבן צוויי סאַלושאַנז: קאָנטראָל פירערשאַפט און קאָנטעקסט פירערשאַפט.

איר ווילט אַז דיין קינד זאָל לערנען. צי איר טשעק זיין טאָגבוך יעדער טאָג, די לעקציעס וואָס ער האָט דורכגעקאָכט, שרייַבן אין די קלאַס שמועסן צו געפֿינען זיך אויב איר מיסט קיין אָנווייַז? צי איר פאַרבינדן עס צו די קאַלאָריפער אין די ניראַסט ביבליאָטעק?

איר ווילט אַז דיין פרוי זאָל נישט אָפּנאַרן איר. צי איר טשעק איר מאָביל טעלעפאָן? צי איר מאַכן איר קאָפּ אַזוי אַז זי דאַרף נישט קוקן אויף אנדערע? איר זאָגן איר אַז די קיוט חבר האט נישט געוואשן איר פֿיס פֿון די 90 ס פון איטאליע?

צי איר ווילט אַז איינער פון דיין קאָללאַבאָראַטאָרס זאָל אָנקומען אין צייט אין אַרבעט? צי איר מערן עס אויב עס איז שפּעט? צי איר האָבן האָלעס אין די ווהעעלס פון די מאַשין אַזוי אַז ער טוט נישט גיין צו פּאַרטיי אין די אָוונט?

- אדווערטייזמענט -

כל די סאַלושאַנז זענען טיפּיש פֿאַר קאָנטראָל-באזירט פירערשאַפט, אין וואָס דיין פּרווון צו פירן עמעצער צו אַ זיכער ציל (פירערשאַפט קומט פֿון "צו פירן") איז דער הויפּט באזירט אויף קאָנטראָל מעקאַניזאַם. 

די אָלטערנאַטיוו איז צו אַרבעטן נישט אַזוי פיל אויף דעם הייבער, אָבער אויף קאָנטעקסט אין וועלכע די נאַטור איז ענאַקטאַד.

אין אַ נויט, וואָס טוט אַלע דעם מיינען?

דאָס מיטל אַז אויב איר מאַכן אַ סוויווע אַרום דיין קינד אין וואָס עס איז מעגלעך צו רויק דיסקוטירן וואָס שרעקלעך אים, איר קענען ויסמיידן לייענען אים די סוד טאָגבוך צו געפֿינען זיך וואָס זארגן אים. (Tאין דיין קינד 'ס סוד טאָגבוך, אָבער דיין פרוי וועט שוין לייענען עס בעסאָד) 

אויב איר בויען אַ סוויווע מיט דיין שוטעף ווו אָפנ - האַרציקייַט איז ריוואָרדיד און באַגריסן, איר וועט נישט האָבן צו קאָנטראָלירן אַז וויכטיק טינגז זענען אפגעהיט פון איר.

אויב איר יפעקטיוולי העכערן די ווערט פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט אין די פירמע, איר קענט ויסמיידן קאָנטראָלירן צי דיין עמפּלוייז טאָן זייער אַרבעט גוט. אויב גאָרנישט אַנדערש, טאָן דאָס פֿאַר זיך. מאַכן זיכער אַז די אַרבעט איז דורכגעקאָכט איז מער סטרעניואַס ווי די אַרבעט זיך!

וואו וויל איך גיין? דער פאַקט אַז דער פירער פון דער צוקונפֿט האט צו האַלטן ארבעטן אויף קאָנטראָל און האַנדלען בלויז מיט דעם קאָנטעקסט?

ניין. דער פירער פון דער צוקונפֿט דאַרף לערן צו ויסטיילן ווען עס איז צונעמען צו קאָנטראָלירן, און ווען עס איז בעסער צו אַרבעטן אויף דעם קאָנטעקסט.

אין פאַקט, עס זענען עטלעכע סיטואַטיאָנס אין וואָס קאַנטראָולינג, ווי פיל עס ווערז ביידע די קאָנטראָללער און די קאַנטראָולד, איז די רעכט זאַך צו טאָן. אין אנדערע, אָבער, איר פאַרשטיין אַז צו פילע כּללים באַגרענעצן די פרייהייט פון מענטשן, וואָס ביסלעכווייַז לערנען צו טראַכטן פֿאַר זיך, צו כידעש, צו מאַכן שעפֿערישקייט אין וואָס זיי טאָן.

איך האָב זיך געפֿונען ווען איך לייענען דעם בוך "דער איינציקער כּלל איז אַז עס זענען קיין כּללים", וואָס דערציילט וועגן די קולטור פון שייַעך-דערפינדונג פון Netflix, און די מחברים געבן אונדז עטלעכע פעסט פונקטן צו באַשליסן צי צו פאַרלאָזנ זיך קאָנטראָל אָדער קאָנטעקסט.

זאל ס זען צוזאַמען 2, וואָס האָט מיר ספּעציעל צו פאַרטראַכטן.



1. הויך טאַלאַנט געדיכטקייַט

דער ערשטער קשיא איז שייך צו טאַלאַנט געדיכטקייַט פאָרשטעלן אין די מאַנשאַפֿט וואָס מיר האָבן צו קאָואָרדאַנאַט.

מיר האָבן געזען אַז אַ פירער וואָס אַרבעט אויף דעם קאָנטעקסט שטרעבט צו געבן זיין שטעקן אַלע אינפֿאָרמאַציע מעגלעך אַזוי אַז מענטשן קענען מאַכן גוטע דיסיזשאַנז און דורכפירן זייער אַרבעט אָן השגחה אָדער פּראָוסידזשערז וואָס קאָנטראָלירן זייער אַקשאַנז.

אויב איר אַדרעס אַ גרופּע פון העכסט פּערפאָרמינג מענטשן, איר וויסן אַז מיסטאָמע זיי וועלן בענקען נאָך פרייהייט און זיי וועלן געבן די בעסטער פון זיי אויב איר פירן זיי מיט דעם קאָנטעקסט. 

- אדווערטייזמענט -


אויב זיי זענען מענטשן ערשטער וועפּאַנז, אַנשטאָט, טאָמער די סטראַטעגיע באזירט אויף קאָנטראָל איז די מערסט נוציק צו קלייַבן.

דער פּרינציפּ אַפּלייז צו אַרבעט, אָבער ניט נאָר.

זאָגן איר האָבן די זון אַכצן יאָר אַלט וואָס סטאַרטעד צו גיין צו פּאַרטיעס אויף אַ שבת נאַכט מיט עלטערע פרענדז און זענען באַזאָרגט וועגן אים טרינקט אַלקאָהאָל און דאַן דרייווינג אין געפערלעך טנאָים. ווי טאָן איר האַנדלען מיט דעם פּראָבלעם?

איר קענט קלייַבן מאָניטאָרינג און באַשליסן צו וועלכע פּאַרטיעס דיין קינד קען גיין אָדער נישט, מאָניטאָר זיין אַקשאַנז ווען ער איז ביי דער פּאַרטיי, געאָלאָגינג אים אפילו ווען זי גייט צו די קלאָזעט ...

אָדער איר קענט שאַפֿן אַ קאָנטעקסט וואָס איז גלייך צו וואָס איר ווילט.

איר רעדן מיט אים וועגן וואָס טינז טרינקען און די דיינדזשערז פארבונדן מיט שיקער דרייווינג. אפֿשר איר ווייַזן אים אַ יאָוטובע ווידעא וועגן די דיינדזשערז פֿאַרבונדן מיט די סיטואַטיאָנס, און אויב ער קלאר פֿאַרשטיין די ערנסט פון די דיינדזשערז פון דרייווינג נאָך טרינקט, לאָזן אים גיין צו קיין פּאַרטיי ער וויל. 

וואָס טאָן איר קלייַבן? קאָנטראָל אָדער קאָנטעקסט? 

קלאר דעפּענדס דורך עטלעכע סיבות, למשל דורך פּערזענלעכקייט פון דיין קינד זיך: אויב ער אין דער פאַרגאַנגענהייט האט געוויזן נעבעך משפט, איר קען אַפּט פֿאַר קאָנטראָל. אויב, אויף די אנדערע האַנט, דיין קינד איז פאַראַנטוואָרטלעך, טאָמער קלייַבן דעם דרך פון קאָנטעקסט. אָבער געדענקט דאָס אויב דיין קינד איז ווי דאָס, דאָס איז ווייַל איר האָט געארבעט צו מאַכן אים אַזוי!

דער ערשטער קשיא צו פרעגן זיך ווען איר באַשליסן צי צו אַרבעטן אויף קאָנטראָל אָדער קאָנטעקסט אין די ווערקפּלייס און:

וואָס איז די טאַלאַנט געדיכטקייַט מיט וואָס איך האַנדלען?

אויב עס איז הויך, איר האָבן אַ פונט אין טויווע פון ​​דעם קאָנטעקסט, אַנדערש פון קאָנטראָל.

 

2. פאַרהיטן אָדער כידעש?

א צווייטע פונט אויף וואָס צו פאַרטראַכטן איז לינגקט צוציל אַז מיר זענען טשייסינג. מער ספּאַסיפיקלי, מיר דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין אויב די אַרבעט איז צו פאַרמייַדן מעגלעך ערראָרס o, אָנשטאָט, אַז פון מעכאַדעש זייַן, צו טראַכטן אַרויס די קעסטל.

אויב איר פאָקוס אויף ילימאַנייטינג מיסטייקס, קאָנטראָל איז בעסער.

צום ביישפּיל: איך האָב לאַנג געארבעט מיט אַ וויכטיק מאַלטינאַשאַנאַל מיט קאַנסטראַקשאַן זייטלעך איבער די וועלט און יענע וואָס האָבן געארבעט אין עס זענען אין ריזיקירן פון אַקסאַדאַנץ אין אַרבעט יעדער טאָג. מייַן ראָלע איז געווען צו רעדוצירן אַרבעט שייַכות ריסקס.

אין דעם סיטואַציע, אויב איך וואָלט האָבן אַוועקגענומען אַרבעט דיסקריפּשאַנז, פּראָוסידזשערז, כּללים און פירמע, עס וואָלט האָבן געווען אַ פאַקטיש שחיטות.

אויב אַנשטאָט איך געשאפן ערפּליינז עס וואָלט זיין אַנדערש. אין דעם פאַל, אויב איר טאָן ניט האָבן אַ פּלאַץ פון קאָנטראָל פּראָוסידזשערז צו ענשור די ריכטיק פֿאַרזאַמלונג פון די קאַמפּאָונאַנץ, די מעגלעכקייט פון אַקסאַדאַנץ עס וואָלט פאַרגרעסערן דראַמאַטיקלי.

אבער אויב איך האָבן די ציל פון מעכאַדעש זייַן אַ באַזונדער סעקטאָר, צו לאָזן מיין קאָללאַבאָראַטאָרס טראַכטן אַרויס די קעסטל, דער הויפּט ריזיקירן פֿאַר מיין אָרגאַניזאַציע איז אן אנדער. קאָן איז מער צו מאַכן אַ גרייַז, אָבער צו ווערן אָוווערוועלמינג, נישט צו לאָזן מיין קאָללאַבאָראַטאָרס די פרייהייט צו צו געבן בריליאַנט נייַע יידיאַז צו ריינווענט די געשעפט אין וואָס איך געהערן.

 

אויב איר ווילט צו דיפּאַן די טעמע און פאַרגרעסערן די מאָוטאַוויישאַן און פּראָודאַקטיוואַטי פון דיין עמפּלוייז אָדער קאָללאַבאָראַטאָרס, איר קענט קאָנטאַקט אונדז דאָ אויף דעם לינק: https://skillfactor.it/contatti/

L'articolo ווי צו מאָטיווירן אנדערע צו טוישן: קאַנטראָולינג פירערשאַפט אָדער קאָנטעקסט פירערשאַפט? מיינט צו זיין דער ערשטער אויף מילאַן סייקאַלאַדזשאַסט.



- אדווערטייזמענט -

פרייַערדיק אַרטיקלShannen Doherty איז דאַנקבאַר פֿאַר איר לעבן
ווייַטער אַרטיקלדזשעסיקאַ טשאַסטאַין באַמערקט דעם קוש פון אָסקאַר יצחק אין וועניס
דער אָפּטיילונג פון אונדזער מאַגאַזין אויך דילז מיט ייַנטיילונג די מערסט טשיקאַווע, שיין און באַטייַטיק אַרטיקלען עדיטיד דורך אנדערע בלאָגס און דורך די מערסט וויכטיק און באַרימט מאַגאַזינז אויף די וועב און וואָס האָבן דערלויבט ייַנטיילונג דורך פאַרלאָזן זייער פידז צו וועקסל. דאָס איז פריי און ניט-נוץ, אָבער מיט דער בלויז כוונה צו טיילן די ווערט פון די אינהאַלט אויסגעדריקט אין די וועב קהל. אַזוי ... וואָס נאָך שרייבן אויף טעמעס ווי שניט? די מאַכן-אַרויף? די יענטע? עסטעטיק, שיינקייט און געשלעכט? אדער מער? ווייַל ווען פרויען און זייער ינספּיראַציע טאָן דאָס, אַלץ נעמט אַ נייַע זעאונג, אַ נייַע ריכטונג, אַ נייַע געשפּעט. אַלץ ענדערונגען און אַלץ לייץ זיך מיט נייַע שיידז און שיידז, ווייַל די ווייַבלעך אַלוועלט איז אַ ריזיק פּאַליטרע מיט ינפאַנאַט און שטענדיק נייַ פארבן! א ווייבער, סאַטאַל, שפּירעוודיק, מער שיין סייכל ... ... און שיינקייט וועט ראַטעווען די וועלט!