Det finns två sätt att se proffs som arbetar i samma verksamhet som dig och som säljer produkter eller tjänster som liknar din och ditt mål.
Den första visionen, den dominerande, märker dem med ordet "konkurrenter".
En konkurrent, i logiken på dagens marknad, tenderar att elimineras. Om jag eliminerar det kan jag ta mer marknad, eller åtminstone måste jag anstränga mig för att övervinna det och vara marknadsledande, den mest sålda, den mest rekommenderade .... Siffran 1.
Den andra nyckeln till läsning fick jag dock av den här väldigt vackra och superrekommenderade boken av Simon Sinek "det oändliga spelet" och det är den som jag skulle vilja fokusera på istället i den här videon, för jag tror det är den mest användbara för båda delarna.
Men låt oss fortsätta gradvis och först försöka förstå ursprunget till den känsla av konkurrens som vi upplever när vi tänker på de senaste marknadsåtgärderna hos en konkurrent.
1. Konkurrens uppstår inom dig
Normalt har anledningen till att vi känner oss i konkurrens med någon som gör samma jobb som oss eller med en organisation som liknar den vi tillhör, inget att göra med honom eller henne. Det vill säga, det handlar inte om konkurrenten i sig, men det har att göra med oss. Faktum är att vi istället för att investera våra krafter för att förbättra oss själva fokuserar på hur vi ska slå motparten.
Men vad innebär det att vinna? Vilka parametrar kan vi anta för att förstå vem som vann och vem som förlorade? Vinna tills när? Hur länge? Sanningen är att det slutliga målet inte är där, det kommer aldrig eftersom arbetet - liksom livets i allmänhet - är ett oändligt spel där deltagarna går in och ut men maskinen stannar inte.
2. Från konkurrent till värdig rival
Så vad skulle vara alternativet till loppet att ta ner dina konkurrenter? Att inte längre se på den andra som en motståndare att slå utan som en värdig rival för att hjälpa oss att förbättra.
En värdig rival är någon som spelar samma spel som du och är värt att jämföra med. Denna karaktär gör faktiskt något så bra som du, eller kanske till och med bättre än dig.
Kanske skapar den en mer innovativ produkt, eller väcker mer respekt, eller kommunicerar på ett mer originellt sätt. Eller så har han en särskilt fascinerande vision om den framtida marknaden, eller han kan agera med ett tydligt syfte som slipper oss.
Var försiktig, jag säger inte att vi måste lära oss att beundra hans styrkor eller hålla med honom. Det behöver inte nödvändigtvis gilla det, men det handlar om att känna igen de färdigheter som det visar sig ha och som vi kan lära oss av.
Det är därför som den värdiga rivalen måste väljas med stor omsorg: den konfronterar oss med våra svagheter och driver oss därmed att bli obevekligt förbättrade.
3. Från resultatet till processen
Men de fördelar vi står inför om vi lär oss att göra övergången från konkurrent till rival är ännu djupare.
Traditionell tävling tvingar en att ta segerstrategin. En värdig rival, å andra sidan, inspirerar oss att inta en förbättringsinställning. Och i det första fallet är vi tyvärr fokuserade på resultatet, medan i det andra på processen som leder till resultatet. Ett otroligt kvantsprång som kan ge oss mycket mer tillfredsställelse och ökar vår motståndskraft. I själva verket är det inte genom att tänka på målet som vi kommer att uppnå det, utan genom att arbeta på vilka vi måste bli och på det vi måste grunda: det vill säga på processen som ska genomföras för att säkerställa att målet blir verkligt.
4. Skydda den etiska delen
En extra fördel med att se varandra som en värdig rival är att vi kan göra det lättare att vara ärlig. Om spelets främsta mål är att uppnå resultatet istället för att implementera processerna, om det deklarerade uppdraget är att vinna över det andra, kommer vi att vara så besatta av målet att vi glömmer spelreglerna.
Att tänka på en värdig rival minskar å andra sidan skyldigheten att vinna till varje pris och minskar behovet av att agera oärligt.
Det är allt för idag,
Jag tror att vi måste lägga mindre tid på att oroa oss för vad andra gör och fokusera vår styrka på hur vi kan förbättra vårt arbete 1% åt gången (som en välkänd personlig tillväxtbok som jag av misstag skrev själv säger: -))) .
Det är dags att kanalisera våra känslor av osäkerhet inte längre mot varandra, utan att utvärdera om vi tvärtom inte kan gå med honom i ljuset av den gemensamma orsaken som genomförs.
Om vi kan känna igen kontaktpunkterna mellan oss och våra rivaler kan vi också glädjas åt att deras arbete är bra, eftersom det betyder att de idéer som vi också tror på och som vi också kämpar för dag efter dag sprider sig.
Här - som av en magi - i detta nya sammanhang om han vinner, kan jag delvis vinna också.
ANVÄNDBARA LÄNKAR:
- För att lära dig mer om ämnet kan du köpa Simon Sineks bok, "Det oändliga spelet" här på länken: https://amzn.to/2R0NvbQ
- I min bok "Faktor 1%" tar jag upp frågan om förändring i små steg, med ett innovativt system för att omvandla beteende till vana och därmed uppnå dina mål. För att köpa boken, klicka här: https://amzn.to/362n7SO
- Registrera dig för min gratis videokurs för personlig tillväxt här: http://bit.ly/Crescita
artikel Hur man förbättrar sig på jobbet och hanterar tävlingen: 4 tips verkar vara den första på Milan psykolog.
