Predvidevamo, da je to bitka izgubljena. Izgubljeno, ker sem premajhen, da bi o tem razpravljal, ker sem prešibak, da bi vstopil v zanimiv svet virtualnih vplivov, ker se je cirkus začel in ni poti nazaj.
Teden smo razpravljali o vprašanjih trajnosti in razvoja elitnega nogometa z logikami, ki se zdijo v nasprotju, na primer z vidiki podjetij ter družbenim in kulturnim vplivom športa.
Navidezno protislovje interesov, ker je poroka v različnih obdobjih in z različnimi protagonisti obstajala, vendar je nekaj porušilo ravnovesje, ki bi lahko zadovoljilo vse.
Ekipe, ki postanejo klubi, klubi, ki so strukturirani kot podjetja, podjetja, ki iščejo dobiček.
Navijača, ki ga nadomesti gledalec, gledalec, ki se spremeni v oboževalca, oboževalec, ki postane privrženec.
Nehiten razvoj svetov, ista prevožena cesta, ki se je spremenila v beg. Prvi, ki lovijo slednje, podjetja, ki želijo vsebino prilagoditi trgu.
Šport, ki postane trg.
In ko šport postane tak, kjer pravila piše le malokdo, zmaga onkraj polja pride pred samim igriščem.
Pred časom sem govoril o navijaču, ki zaradi resničnosti postane globalen in virtualni, proces, ki je spremenil porabo in potrebe, ki vključuje tudi enega od elementov, ki odlikujejo evropsko civilizacijo, nogomet. Korake želi zamenjati zaslon, ujemanje vrhuncev, ekipo posameznik.
Doslej imamo opravka s konceptom Messierja de la Palice.
Zdaj pa želim razumeti, ali obstaja izbira. Če se lahko pojavu zoperstavite ali pa ga samo opazujete.
Če se lahko izvlečemo iz preproste sociologije kot osnove izbire redkih.
Ker če se osredotočimo le na trenutno analizo, je potrebna nadzlitina, stadioni so lahko še naprej prazni, sistem bo trajnosten, če se le izdelek spremeni glede na potrebe uporabnika.
Uporabnik, ki lomi bale pred Udinese-Reggina in si želi ogledati le nekaj spektakularnih dejanj Real-PSG-ja s kasači Globe na terenu.
Toda nogomet ni samo vsak izdelek.
Gre za izdelek, ki se je v svojem bistvu izkazal za uspešnega, v svoji obliki pa je sčasoma potreboval majhne prilagoditve, ne pa tudi bistvenih sprememb.
Tako kot vedno je bil všeč zaradi svoje preprostosti in ta učinkovitost je njegova skrivnost.
Nogomet kot šport v svojih 17 pravilih ni v službi nikomur, ampak samo sebi.
Drugi, ki se poročijo z njim, in ne z njim, ki se mora prodati.
Kalcij, ki je opisan kot izdelek, začne urejati svojo vsebnost za tiste, ki mu ne sledijo ali mu le delno sledijo.
Nogomet kot vsebina je deteritorializiran, edinstven, odloči direktor.
Ampak ne preveč perspektivno.
Ker bo jutri moral loviti nova orodja, novo modo, nova tehnološka obzorja, pri čemer se bo homologiral z ekstempriranimi izdelki, kot je televizijska serija.
Zakaj se torej ne vprašamo, ali nam je ta pot všeč ali ne, ali je to tista, ki ji želimo slediti in krmariti ali poskušati spremeniti. Ni ga mogoče obrniti in niti ne bi bilo prav, vendar je mogoče presežke ustaviti in najti srednjo pot, ki zagotavlja prihodnost.
Tista, ki vsebuje stroške, hkrati pa zagotavlja globalnost, tista, ki ustavi pooblastila in daje ozemljem prestiž, tista, ki nima barv, vendar se identificira v barvah, ki posameznika postavi v službo skupine in to naredi pomembno tisto, kar je pred njim, in ne tisto, kar je napisano za njim.
Vem, da sem že izgubil, vem, da se to ni bitka, če pa kdaj, bo vsaj vsak od nas vedel, da smo to storili s častjo.
Članek Ni poti nazaj Od Šport rojen.
