भविष्यवाणी गरिएको मृत्युको इतिहास।
"यो मृत्युको नाटक होइन, तर जिम्मेवारीको नाटक हो।"
यसरी रोसाना रोसान्डाले गेब्रियल गार्सिया मार्क्वेजको छोटो कथालाई वर्णन गरे, जसले 1981 मा हाम्रो राष्ट्रिय टोलीको अर्को विश्वकपको लागि क्वालिफाई गर्न असफलताको लागि उत्तम रूपक उत्पादन गर्यो।
हामीले म्यासेडोनिया विरुद्धको हारको सरल र सतही विश्लेषणमा आफूलाई डुबाउन सक्छौं, हामी यो सबै बेरार्डीको छुटेको गोल वा ट्राजकोव्स्कीको गोल स्वीकार गर्न सक्छौं तर तपाईलाई थाहा छ नाटी स्पोर्टिभिले जीवनलाई जटिल बनाउन मन पराउँछन् तर एकै समयमा मुद्दाहरू गहिरो बनाउँछन्।
मलाई थाहा थिएन यो यसरी जान सक्छ। तर मलाई थाहा थियो कि त्यहाँ धेरै सुरागहरू छन् जसले हामीलाई यो भयानक फाइनलमा पुर्याउन सक्छ, जसमा इटालियन फुटबल छविमा घटेको छैन तर व्यवस्थापन प्रणालीमा पराजित भएको छ। तर मुख्य शब्दहरूमा जाऔं, ती मार्फत म मेरो प्रतिबिम्बलाई आवाज दिने प्रयास गर्नेछु जसले धेरै कारकहरू थप्छ र जसबाट चिन्ताजनक हुनु पर्ने थियो तर अन्तमा थोरैलाई चिन्तित भएको चित्र बाहिर आउँछ।
प्रतिस्पर्धात्मकता'
एक खेलाडीको प्रतिस्पर्धात्मकता उच्च स्तरको प्रतिस्पर्धा र वातावरणमा प्रतिभाको अभिव्यक्तिको आवृत्ति मार्फत बढ्छ। यिनीहरूले व्यवस्थापन गर्न र समाधान गर्नका लागि परिस्थितिहरू उत्पन्न गर्छन् जसमा मनोवैज्ञानिक, प्राविधिक, रणनीतिक र प्रेरक कारकहरू, गुणनका अतिरिक्त, जटिल हुन्छन्।
अर्को शब्दमा भन्नुपर्दा, हिजोको पराजयको नेट, हाम्रो दोस्रो प्रतिद्वन्द्वी (पोर्चुगल) 13/11 के हुने थियो भनेर विचार गर्दा तिनीहरू युरोपको शीर्ष 15 मा लगातार र नियमित रूपमा खेल्छन् (वा त्यहाँ खेलेका छन्) हाम्रो राष्ट्रिय टोलीको विपरीत जुन आफ्नो उत्कृष्टको अंश देख्छ। सासुओलो, नेपल्स र लाजियो बीचको अभिव्यक्ति।
उत्कृष्ट युरोपेली र इटालियन टोलीहरूमा इटालियन खेलाडीहरूको महत्त्वपूर्ण ब्लकको अनुपस्थिति आजको प्राविधिक समस्या हो तर हिजोको कठिनाईलाई कम आँकलन गरिएको छ। लक्षण पत्ता लगाएर ख्याल नगर्दा आज रोग निम्त्याएको हो ।
व्यवस्थापन
तर यदि हामी लक्षणहरूको बारेमा कुरा गर्छौं भने हामीले दुईवटा सर्तहरूमा जानुपर्छ जसमा हामीले सबैभन्दा ठूलो अन्तर पाउँछौं, योजना र प्रोग्रामिङ। किनभने उच्च-स्तरीय प्रतिस्पर्धात्मकता, प्रतिभाको अभिव्यक्तिको आवृत्ति प्रणालीको योजनालाई असर गर्ने अन्तिम पक्ष मात्र हो।
एक प्रणाली जसले प्राविधिक मात्र होइन तर सबै संगठनात्मक लगानीहरू प्रदान गर्नुपर्छ जसले विकासलाई पछ्याउँछ र परिदृश्यलाई आवाज दिन्छ।
सुविधाहरूको नीति, तिनीहरूको कार्यक्षमता र पहुँच, तलबाट लगानीको लागि उपलब्ध गराउनुपर्छ र वरपर होइन, व्यक्तिगत खेलकुद क्लबहरूलाई सुविधाको संस्कृति, घरको उपकरणको रूपमा शिक्षित गर्ने र साधारण बाकसको रूपमा होइन जहाँ घटना हुन्छ। ठाउँ लिनु।
प्रोग्रामिङको उद्देश्य केवल प्रतिभाको खोजीमा मात्र होइन तर लगानीको सिद्धान्तको रूपमा प्रतिभाको पहिचान, पहिचान, विकास र मर्मत सम्भार गर्नु हो।
युवा इटालियनहरू जो फेरि प्रणालीको हृदय बनेका छन् र समस्या होइन, उच्च स्तरमा समझदार र लक्षित दायित्वहरूका साथ र रणनीतिहरूको साथ तल्लो लीगहरूमा होइन, यदि सम्भव भएमा, अन्तर्राष्ट्रिय प्रतियोगिताहरूमा भाग लिने क्लबहरूसँग साझेदारी गरियो।
युवाहरू जो नायक बन्नेछन्।
तर वार्ताकारहरू मुख्य रूपमा पिचमा छनोट गर्नेहरू बन्नै पर्छ न कि स्वार्थ प्रवर्द्धन गर्नेहरू। छिमेकमा, देशमा, सहरमा तालिम पाएका अभिनेता र निर्देशकहरूमार्फत निरन्तर सफलताको लागि तार काट्ने कठपुतली थिएटरका मालिकहरू।
जिम्मेवारी'
उच्च स्तरमा बलको तौल हुन्छ तर केही क्षणमा यसको वजन बढी हुन्छ। र तपाईले बोक्ने र व्यवस्थापन गर्ने तरिका जान्न सक्षम हुनुपर्दछ, तपाईले यसलाई पहिचान गर्न शिक्षित हुनुपर्दछ। राष्ट्रिय टोलीलाई निरपेक्ष मूल्यको रूपमा, महत्वाकांक्षाको रूपमा, लक्ष्यको रूपमा सञ्चार गर्न, महसुस गर्न, खाने र पचाउनुपर्दछ।
र अन्तिम रेखामा वजन बढ्छ, यो जर्सी र बलको बीचमा गुणा हुन्छ।
किनभने राष्ट्रिय टोली मिडिया एक्सपोजर बढाउने अर्को माध्यम होइन, तर थोरैले गरेको धेरैको प्रतिनिधित्वको गौरवका साथ जीवन बिताउँछ।
यसरी तौल भावनामा परिणत हुन्छ, जुन एउटै सांस्कृतिक र सामाजिक अभिव्यक्ति अन्तर्गत क्षेत्रीय विविधतालाई जोडेर उत्पन्न हुन्छ।
पहिचान'
राष्ट्रिय शब्द, मनपर्छ वा होइन, नाजियोनबाट आएको हो। र मेरो एक साथीले भनेझैं, जबसम्म राष्ट्रहरू अवस्थित छन्, राष्ट्रियहरू अभिव्यक्ति र चमक हुनुपर्छ।
र त्यसपछि हामी पहिचानमा पुग्छौं। आफ्नोपन, पहिचान, जराको अवधारणालाई विखण्डित गर्ने, मूल्यमान्यता र रीतिरिवाजलाई विखण्डित गर्ने संसारमा मानिसहरूलाई एउटै प्रतीक वा ढालमुनि एकताबद्ध गर्ने सांस्कृतिक प्रक्रिया उत्पन्न गर्ने व्यवसाय बन्न पुगेको छ।
यो संयोगले होइन, तथापि मैले यो शब्द अन्तिमको लागि छोडेको छु।
किनभने यो गहिराइको अन्त्य हो तर यो दर्शनको सिद्धान्त हो।
जसमा सबै सहमत हुनुपर्छ, दिशानिर्देश।
एक बलियो र असंख्य आन्दोलनको पहिचान जसमा आर्थिक र मानव संसाधनको कमी छैन, गुणस्तर र मात्राको लागि, इतिहास र जोशका लागि विश्वको उत्कृष्ट आन्दोलन।
समय खेर नफाल्दै र भोलिको दिनलाई नहेर्दै आजको बाटो पत्ता लगाउनुपर्छ, जसले प्राविधिक, संगठनात्मक र सांस्कृतिक चरहरूलाई एक बलियो राष्ट्रिय पहिचानसहित ल्याउँछ जसले खराब छनोट गर्नेहरूको विवेक र गर्व गर्नेहरूको विवेकमा आधारित हुन्छ। उसले अरू कसैको भन्दा राम्रो समस्या समाधान गर्न सक्छ।
लेख विश्व कप, मृत्युको इतिहास भविष्यवाणी गरिएको छ बाट खेल जन्म.
