जागतिक शर्यती

तू कधी खेळलास का"पकडणारा"? एक गेम ज्यामध्ये खेळाडूंचा एक गट एका विशिष्ट जागेवर एका वेळी एकाला घेऊन जाण्यासाठी नियुक्त केलेल्यापासून पळून जातो.

धावणारे आणि पाठलाग करणारेही आहेत.

या तीन ओळी सद्यस्थितीचे वर्णन करण्यासाठी पुरेशा असतील एलिट फुटबॉल, व्यावसायिक, अँटेनाशिवाय टीव्ही आणि फायबरशिवाय बफरिंग.

स्टेडियम फुटबॉल सामरिक संपत्ती म्हणून अनुभवले परंतु सामाजिक भावना, भविष्यवादी एलईडी आणि तर्कसंगत उत्कटतेने रहित.

एक उन्मत्त बुलफाइट ज्यामध्ये बैलांपेक्षा अधिक बुलफाइटर असतात जेथे प्रत्येकाला समान गोष्ट हवी असते परंतु प्रत्येकाला त्यांच्या स्वत: च्या मार्गाने, त्यांच्या प्रभावशाली आणि दृष्टीकोन स्थानावर जोर देऊन.

नक्कीच फुटबॉलच्या फायद्यासाठी.

आम्ही सह उन्हाळा बंद सुपरलॉय, दर दोन वर्षांनी विश्वचषक आयोजित करण्याच्या फिफाच्या इच्छेने आम्ही नवीन हंगाम सुरू केला आहे.

"सर्वांचे संरक्षण करण्याचा प्रस्ताव"असे Gianni Infantino आणि शर्टशिवाय त्याच्या शास्त्रज्ञांनी आजच्या जगाच्या तरलतेचा पूर्ण आदर करत जगातील सर्वाधिक फॉलो केल्या जाणार्‍या क्रीडा स्पर्धा अधिक सुलभ, जवळ करण्याची गरज अधोरेखित केली आहे.

इतर लोकांच्या नोकऱ्या आणि फुटबॉल विकासाच्या आवरणाच्या मागे.

यात काही नवल आहे का?

मी नाही म्हणेन.

कारण हा बदल करण्याच्या अनेक प्रयत्नांपैकी एक आहे, एक घटक जो शास्त्रज्ञांच्या दृष्टीने यशासाठी जवळजवळ आवश्यक आहे आणि जगातील सर्वात सुंदर खेळाचे भविष्य.

सध्याच्या चॅम्पियन्स लीगमध्ये रूपांतरित झालेल्या चॅम्पियन्स कपच्या सूत्राच्या विकृतीपासून आम्ही सुरुवात केली. चॅम्पियन्स लीग आता पुरेशी नव्हती, सुपर लीगचा विचार करावा लागला कारण मुले नेटफ्लिक्स पाहतात आणि फोर्टनाइट खेळतात, सुपर लीग काही काळाने जागतिक सीमांवर नाकेबंदी बनेल, ज्यांना भविष्यात चंद्र प्रदेशावर पहिला गेम उघडावा लागेल.

पाठलाग करणे आणि धावणे नाही.

तात्कालिक उपाय, जे एक विचित्र भविष्य लिहिण्याचा प्रयत्न करणार्या वर्तमानाकडे आकर्षित करतात आणि उद्योजकीय मार्ग नाही ज्यामध्ये फुटबॉल पूर्णपणे फिरला पाहिजे.

आधीच उद्योजक. कारण जे नाकारतात की फुटबॉलवर राजकारण, उद्योग, वित्त आणि दळणवळणाचा सुमारे 60 वर्षांपासून प्रभाव आहे, ते स्वत:ला गॅलिलिओ गॅलीलीविरुद्धच्या चौकशीचा एक घटक म्हणून स्थान देतात.

ते वास्तवाच्या बाहेर आहे.

वाढ आणि एक्सपोजरमुळे ते मार्केट बनले आहे. ज्यामध्ये प्रत्येक क्लब किंवा संस्था "फुटबॉलच्या चांगल्यासाठी" वाढत्या अदृश्य कव्हरेजसह कमी-अधिक शाश्वत निवडी आणि हस्तक्षेपांद्वारे आपला वाटा शोधतात.

परंतु उद्योजकीय व्यवस्थापन जे बाजाराची स्थिती बनवते, जे इतरांना निर्माण करते, त्या परिस्थितीमध्ये बदल करते आणि ते ज्या जगामध्ये कार्य करते त्या जगाच्या संबंधात त्याच्या हितसंबंधांची दृष्टी असणे आवश्यक आहे, प्रथम उपाय शोधणे आवश्यक आहे जे सिस्टम आणि तिच्या ऑपरेटर्सचा आदर करतात. .

हे सर्व ते बाजार भक्कम बनवण्यासाठी आणि केवळ स्पर्धात्मक, संरचित आणि केवळ काळाच्या बरोबरीने नव्हे.

आधीच काळाच्या बरोबरीने. आधुनिक स्वयंसिद्धतेनुसार ते भाकीत करते अधिक एक्सपोजर आणि कमी थेट निष्ठा. अधिक फुटबॉल, कमी आवड.

90' मध्ये खेळल्या गेलेल्या फुटबॉलवर थोडे लक्ष केंद्रित करून हजारो बाजूच्या आणि बाजूच्या क्रियाकलापांमध्ये सहभागासाठी एक उन्मत्त आणि उन्मत्त शोध.

उदाहरण: आम्ही याबद्दल बोलत आहोत आफ्रिकन फुटबॉलचा विकास व्यक्त न केलेली क्षमता आणि वाढीसाठी प्रेरक शक्ती म्हणून संसाधनांनी भरलेला खंड. येथे देखील आम्ही पाया बदलण्यासाठी शीर्षस्थानापासून सुरुवात करू इच्छितो, ज्या संदर्भात क्रीडा, तांत्रिक आणि व्यवस्थापकीय दृष्टिकोनातून ते आयोजित करणे कठीण आहे.

एखाद्या संस्थेला वेगळे करणार्‍या घटकांमध्ये ते वाढवण्याआधी आम्हाला ते जास्त एक्स्पोज करायचे आहे आणि त्याला जबाबदार बनवायचे आहे.

पण कधी कधी लिहायचे भविष्य हा उपाय नसतो आणि मग कमी पाठलाग आणि मूळकडे जास्त परत येणे मनात येते. अधिक वास्तविक आणि कमी आभासी.

आणि या दृष्टीच्या आत, औद्योगिक, तांत्रिक आणि भविष्यवादी तर्कशास्त्र हलवू शकतात. ते केले जाऊ शकते आणि केले पाहिजे जे चांगले केले आहे त्याचे रक्षण करण्याचा प्रयत्न करत आहे, ते अपरिहार्यपणे अप्रचलित न करता.

मी नैतिकतेसह बंद करतो, जो सर्वांना खूप आवडतो. एक छोटीशी नोंद.

अनेकदा प्रस्तावित बदल हे अल्पसंख्याकांच्या सन्मानामागे सामाजिक हेतूंच्या पोशाखाने झाकलेले असतात.

फुटबॉल प्रवेशयोग्य आणि सर्वसमावेशक असणे आवश्यक नाही. एक खेळ जो कोठेही खेळला जाऊ शकतो, ज्यामध्ये शारीरिक किंवा लिंग वैशिष्ट्यांचे प्रतिफळ होत नाही, ही दोन विशेषणे त्यांच्या स्वभावात आहेत, त्याचे सार आहे. जशी त्याच्या सारस्वत गुणवत्तेची आणि परंपरा आहेत.

त्याला एकटे सोडा.

लेख जागतिक शर्यती पासून खेळ जन्मला.