മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുക, പ്രശ്‌നങ്ങൾ‌ തടയുന്നതിനും സൃഷ്‌ടിക്കുന്നതിനും ഇടയിലുള്ള മികച്ച രേഖ

0
- പരസ്യം -

പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ചിന്ത നമ്മുടെ ഏറ്റവും നല്ല സഖ്യകക്ഷിയോ ഏറ്റവും മോശമായ ശത്രുവോ ആകാം. ഭാവിയിലേക്ക് നമ്മെത്തന്നെ അവതരിപ്പിക്കാനും സംഭവിക്കാനിടയുള്ളത് ഭാവനയിൽ കാണാനുമുള്ള കഴിവ് ഏറ്റവും മികച്ച രീതിയിൽ പ്രശ്‌നങ്ങൾ നേരിടാൻ സ്വയം തയ്യാറാകാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഇത് അശുഭാപ്തിവിശ്വാസത്തിലേക്ക് നമ്മെ തളർത്തുകയും നമ്മെ തളർത്തുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു തടസ്സമായിത്തീരും. മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നതെങ്ങനെ എന്നും അത് എന്ത് കെണികൾ സൃഷ്ടിക്കുമെന്നും മനസിലാക്കുന്നത് ഈ അത്ഭുതകരമായ കഴിവ് ഞങ്ങളുടെ നേട്ടത്തിനായി ഉപയോഗിക്കാൻ സഹായിക്കും.

എന്താണ് മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത്?

മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് ഒരു വൈജ്ഞാനിക പ്രക്രിയയാണ്, അതിലൂടെ ഉണ്ടാകാവുന്ന വെല്ലുവിളികളെയും പ്രശ്നങ്ങളെയും ഞങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും അവ നേരിടാൻ തയ്യാറാകുകയും ചെയ്യുന്നു. ഭാവിയിൽ സാധ്യമായ ബദലുകൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനും അവ സംഭവിക്കുന്നതിനുമുമ്പ് അവ മനസ്സിലാക്കുന്നതിനും അനുവദിക്കുന്ന ഒരു മാനസിക സംവിധാനമാണിത്.

വ്യക്തമായും, മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് നിരവധി വൈജ്ഞാനിക വശങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു സങ്കീർണ്ണ പ്രക്രിയയാണ്. ചില സംഭവങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ജാഗരൂകരായിരിക്കണമെന്നും പ്രസക്തമല്ലാത്ത മറ്റുള്ളവയെ അവഗണിക്കാൻ കഴിയണമെന്നും മാത്രമല്ല, സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങളും വിലാസങ്ങളും തേടുമ്പോൾ എന്തുസംഭവിക്കുമെന്ന് പ്രവചിക്കാൻ മുൻകാലങ്ങളിൽ നേടിയ ഞങ്ങളുടെ അറിവും അനുഭവവും പ്രയോഗിക്കാനും ഇത് ആവശ്യപ്പെടുന്നു. അനിശ്ചിതത്വവും ഭാവിയിൽ ഉണ്ടാകുന്ന അവ്യക്തതയും.

വാസ്തവത്തിൽ, മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും പരിഹരിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു തന്ത്രമാണ്. അപകടകരമായേക്കാവുന്ന ഒരു പരിധിയിലെത്തുന്നതുവരെ പൊരുത്തക്കേടുകൾ ശേഖരിക്കുക എന്നത് കേവലം ഒരു കാര്യമല്ല, പക്ഷേ സ്ഥിതിഗതികൾ പുന ider പരിശോധിക്കാൻ അത് നമ്മോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഇതിനർത്ഥം പാറ്റേണുകളും മാനസിക ഘടനകളും മാറ്റുക എന്നതാണ്. അതിനാൽ, മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് ഒരു തരത്തിലുള്ള മാനസിക സിമുലേഷനും സംഭവിക്കാനിടയുള്ള കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് പ്രതീക്ഷകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സംവിധാനവുമാണ്.

- പരസ്യം -

ഭാവി പ്രവചിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന 3 തരം മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കൽ

1. മോഡലുകളുടെ യാദൃശ്ചികത

ജീവിതത്തിലുടനീളം നാം അനുഭവിക്കുന്ന അനുഭവങ്ങൾ ചില പാറ്റേണുകളുടെ അസ്തിത്വം കണ്ടെത്താൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ആകാശത്ത് കറുത്ത മേഘങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ മഴ പെയ്യാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. അല്ലെങ്കിൽ ഞങ്ങളുടെ പങ്കാളി മോശം മാനസികാവസ്ഥയിലായിരിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ തർക്കത്തിൽ ഏർപ്പെടാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് ഈ മോഡലുകളെ ഒരു "ഡാറ്റാബേസ്" ആയി ഉപയോഗിക്കുന്നു.

പ്രായോഗികമായി, ചക്രവാളത്തിലെ ഒരു ബുദ്ധിമുട്ട് സൂചിപ്പിക്കുന്ന അല്ലെങ്കിൽ ഞങ്ങൾ അസാധാരണമായ എന്തെങ്കിലും അനുഭവിക്കുന്നുണ്ടെന്ന സൂചനകൾ കണ്ടെത്തുന്നതിന് വർത്തമാനകാല സംഭവങ്ങളെ ഭൂതകാലവുമായി നിരന്തരം താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു. ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രശ്‌നമുണ്ടാകുമ്പോൾ മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് ഞങ്ങളെ അറിയിക്കുന്നു. നമ്മുടെ മുൻകാല അനുഭവങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി എന്തോ തെറ്റാണെന്ന് ഇത് നമ്മോട് പറയുന്നു.

ഇത് ഒരു വിഡ് p ി പ്രതിരോധ സംവിധാനമല്ലെന്ന് വ്യക്തം. ഞങ്ങളുടെ അനുഭവങ്ങളിൽ വളരെയധികം ആശ്രയിക്കുന്നത് തെറ്റായ പ്രവചനങ്ങൾ നടത്താൻ ഞങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിക്കും, കാരണം ലോകം നിരന്തരം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയിട്ടില്ലാത്ത ചെറിയ മാറ്റങ്ങളും വ്യത്യസ്ത ഫലങ്ങളിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം. അതിനാൽ ഇത്തരത്തിലുള്ള മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് പ്രധാനമാണെങ്കിലും, ഞങ്ങൾ‌ അത് റിസർ‌വേഷനുകൾ‌ക്കൊപ്പം ഉപയോഗിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

2. പാതയുടെ ട്രാക്കിംഗ്

ഇത്തരത്തിലുള്ള മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് നമ്മുടെ പ്രവചനങ്ങളുമായി എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു. ഞങ്ങളുടെ മുൻകാല അനുഭവങ്ങൾ ഞങ്ങൾ മറക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ വർത്തമാനകാലത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു. പങ്കാളിയുമായി ഒരു ചർച്ച നടക്കുമോ എന്ന് പ്രവചിക്കാൻ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങളുടെ പാറ്റേണുകൾ ഉപയോഗിച്ച് കോപത്തിന്റെയും മോശം മാനസികാവസ്ഥയുടെയും അളവ് നിർണ്ണയിക്കാൻ ഞങ്ങൾ സ്വയം പരിമിതപ്പെടുത്തും, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ ഈ പാത കണക്കിലെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ മറ്റ് വ്യക്തിയുടെ മാനസികാവസ്ഥ ഞങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കും തൽസമയം.

ഈ തന്ത്രം ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾ പാറ്റേണുകളോ ട്രെൻഡുകളോ ശ്രദ്ധിക്കുകയോ എക്‌സ്ട്രാപോളേറ്റ് ചെയ്യുകയോ ചെയ്യുന്നില്ല, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ ഒരു പ്രവർത്തനപരമായ വീക്ഷണം പ്രയോഗിക്കുന്നു. ഒരു സിഗ്നലിനെ നെഗറ്റീവ് ഫലവുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെടുത്തുന്നതിനേക്കാൾ സങ്കീർണ്ണമാണ് ഒരു പാത പിന്തുടരാനും താരതമ്യപ്പെടുത്താനുമുള്ള മാനസിക പ്രക്രിയ കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമെന്ന് വ്യക്തം. വൈകാരിക .ർജ്ജം.

ഇത്തരത്തിലുള്ള മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നതിന്റെ പ്രധാന ദ weakness ർബല്യം, സംഭവങ്ങളുടെ പാത വിലയിരുത്തുന്നതിന് ഞങ്ങൾ വളരെയധികം സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു എന്നതാണ്, അതിനാൽ അവ വീണാൽ, അവ നമ്മെ ആശ്ചര്യഭരിതരാക്കും, അവ നേരിടാൻ തയ്യാറാകുന്നില്ല. പ്രതികരിക്കാൻ സമയമില്ലാതെയും ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തന പദ്ധതിയില്ലാതെയും ഞങ്ങൾ വളരെക്കാലം വെറും കാഴ്ചക്കാരായിത്തീരും.

3. സംയോജനം

ഇത്തരത്തിലുള്ള മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് ഏറ്റവും സങ്കീർണ്ണമാണ്, കാരണം ഇവന്റുകൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കാൻ ഇത് ആവശ്യപ്പെടുന്നു. പഴയ പാറ്റേണുകളോട് പ്രതികരിക്കുന്നതിനോ നിലവിലെ സംഭവങ്ങളുടെ ഒരു പാത പിന്തുടരുന്നതിനോ പകരം, വ്യത്യസ്ത സംഭവങ്ങളുടെ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുകയും അവയുടെ പരസ്പര ആശ്രയത്വം മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഈ തന്ത്രം സാധാരണയായി ബോധപൂർവമായ ചിന്തയുടെയും അബോധാവസ്ഥയിലുള്ള സിഗ്നലുകളുടെയും മിശ്രിതമാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, സംഭവിക്കുന്നതിന്റെ ആഗോള ചിത്രം രൂപപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു വേർതിരിച്ച വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് എല്ലാ വിശദാംശങ്ങളും മനസ്സിലാക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന മുഴുവൻ ശ്രദ്ധയും പ്രയോഗത്തിൽ വരുത്തേണ്ടതുണ്ട്.

മിക്ക കേസുകളിലും, കൂടിച്ചേരൽ മന int പൂർവ്വം സംഭവിക്കുന്നു. സിഗ്നലുകളും പൊരുത്തക്കേടുകളും ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു, കാരണം ഞങ്ങളുടെ ചിന്ത അവർക്ക് അർത്ഥം നൽകുകയും കൂടുതൽ ആഗോള ചിത്രത്തിലേക്ക് അവയെ സംയോജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അത് കണക്ഷനുകൾ മനസിലാക്കാനും കൂടുതൽ കൃത്യമായ പ്രവചനങ്ങൾ നടത്താൻ അവരെ ട്രാക്കുചെയ്യാനും അനുവദിക്കുന്നു.

മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നതിന്റെ ഗുണങ്ങൾ

മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് പല മേഖലകളിലെയും അനുഭവത്തിൻറെയും ബുദ്ധിയുടെയും അടയാളമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. മികച്ച ചെസ്സ് മാസ്റ്റേഴ്സ്, ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു കഷണം നീക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അവരുടെ എതിരാളികളുടെ സാധ്യമായ നീക്കങ്ങളെ മാനസികമായി വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. എതിരാളിയുടെ നീക്കങ്ങൾ മുൻ‌കൂട്ടി അറിയുന്നതിലൂടെ, അവർക്ക് ഒരു നേട്ടമുണ്ട് ഒപ്പം വിജയിക്കാനുള്ള സാധ്യതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.

മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് ഞങ്ങൾക്ക് വളരെ സഹായകമാകും. ചില തീരുമാനങ്ങൾ നമ്മെ എവിടേക്ക് നയിക്കുമെന്ന് പ്രവചിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിന് നമുക്ക് ചക്രവാളത്തിലേക്ക് നോക്കാം. അതിനാൽ ഏതെല്ലാം തീരുമാനങ്ങൾ നല്ലതാണെന്നും ഏതെല്ലാം തീരുമാനങ്ങൾ നമുക്ക് ദോഷം ചെയ്യുമെന്നും നമുക്ക് നിശ്ചയദാർ with ്യത്തോടെ നിർണ്ണയിക്കാനാകും. അതിനാൽ പദ്ധതികൾ ആവിഷ്കരിക്കാനും തിരഞ്ഞെടുത്ത പാതയിലൂടെ സഞ്ചരിക്കാൻ സ്വയം തയ്യാറാകാനും മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.

- പരസ്യം -

സാധ്യമായ ബുദ്ധിമുട്ടുകളും പ്രതിബന്ധങ്ങളും മുൻകൂട്ടി അറിയാൻ ഇത് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു എന്ന് മാത്രമല്ല, പ്രശ്‌നങ്ങൾ മറികടക്കുന്നതിനോ അവയുടെ ആഘാതം കുറയ്ക്കുന്നതിനോ ഒരു കർമപദ്ധതി ആവിഷ്കരിക്കാനും ഇത് ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. അതിനാൽ, അനാവശ്യമായ കഷ്ടപ്പാടുകൾ ഒഴിവാക്കാനും വഴിയിൽ energy ർജ്ജം ലാഭിക്കാനും ഇത് സഹായിക്കും.

പ്രശ്നങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതിന്റെ ഇരുണ്ട വശം

“ഒരാൾക്ക് ഒരു ഇലക്ട്രിക് ഡ്രിൽ വേണമെന്ന് മനസിലായപ്പോൾ അയാൾ വീട് നന്നാക്കുകയായിരുന്നു, പക്ഷേ അവന് അത് ഇല്ലായിരുന്നു, എല്ലാ കടകളും അടച്ചിരുന്നു. അയൽക്കാരന് ഒരെണ്ണം ഉണ്ടെന്ന് അയാൾ ഓർത്തു. അത് കടം വാങ്ങാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആലോചിച്ചു. പക്ഷേ, വാതിൽക്കൽ എത്തുന്നതിനുമുമ്പ് ഒരു ചോദ്യം അദ്ദേഹത്തെ ആക്രമിച്ചു: 'അത് എനിക്ക് കടം കൊടുക്കാൻ അയാൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ?'

അവസാനമായി അവർ കണ്ടുമുട്ടിയപ്പോൾ അയൽക്കാരൻ പതിവുപോലെ സൗഹൃദപരമായിരുന്നില്ലെന്ന് അദ്ദേഹം ഓർത്തു. ഒരുപക്ഷേ അവൻ തിരക്കിലായിരിക്കാം, അല്ലെങ്കിൽ അയാൾക്ക് ഭ്രാന്തായിരിക്കാം.

'തീർച്ചയായും, അയാൾക്ക് എന്നോട് ഭ്രാന്താണെങ്കിൽ, അദ്ദേഹം എനിക്ക് ഇസെഡ് നൽകില്ല. അവൻ എല്ലാ ന്യായീകരണങ്ങളും ഉന്നയിക്കും, ഞാൻ എന്നെത്തന്നെ വിഡ് make ിയാക്കും. എനിക്ക് ആവശ്യമുള്ള എന്തെങ്കിലും ഉള്ളതുകൊണ്ട് എന്നെക്കാൾ പ്രാധാന്യമുള്ളവനാണെന്ന് അദ്ദേഹം കരുതുന്നുണ്ടോ? ഇത് അഹങ്കാരത്തിന്റെ ഉയരമാണ്! ' മനുഷ്യനെ ചിന്തിച്ചു. ദേഷ്യപ്പെട്ട അദ്ദേഹം, വീട്ടിലെ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ കഴിയാത്തതിൽ നിന്ന് സ്വയം രാജിവെച്ചു, കാരണം അയൽക്കാരൻ ഒരിക്കലും ഇയാൾക്ക് കടം കൊടുക്കില്ല. അവൻ അവനെ വീണ്ടും കാണുകയാണെങ്കിൽ, അവൻ ഒരിക്കലും അവനോട് സംസാരിക്കുകയില്ല ”.

തെറ്റായ ചിന്താഗതിയിൽ തെറ്റായ ചിന്താഗതി ഉണ്ടാകുമ്പോൾ ഉണ്ടാകുന്ന പ്രശ്‌നങ്ങളുടെ ഉത്തമ ഉദാഹരണമാണ് ഈ കഥ. ഇത്തരത്തിലുള്ള യുക്തിചിന്ത ഒരു പതിവ് ചിന്താ രീതിയായി മാറും, അത് പ്രശ്നങ്ങളും തടസ്സങ്ങളും ഇല്ലാത്തതോ അവ സംഭവിക്കാൻ സാധ്യതയില്ലാത്തതോ ആയ സ്ഥലങ്ങളിൽ മാത്രം കാണാനാകും.

മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് കേവലം ബുദ്ധിമുട്ടുകളുടെ വെളിപ്പെടുത്തലായി മാറുമ്പോൾ, അത് അശുഭാപ്തിവിശ്വാസത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, കാരണം ഞങ്ങൾ ഏറ്റവും ഉപയോഗപ്രദമായ ഭാഗം എടുത്തുകളയുന്നു: ഭാവിയിലേക്കുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യാനുള്ള സാധ്യത.


അപ്പോൾ നമുക്ക് ഉത്കണ്ഠയുടെ പിടിയിൽ അകപ്പെടാം. എന്ത് സംഭവിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ ഭയപ്പെടാൻ തുടങ്ങുന്നു. പ്രതീക്ഷയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഉത്കണ്ഠയും ദുരിതവും അന്ധമായ പാടുകൾ സൃഷ്ടിക്കാനും ഒരു മണലിൽ നിന്ന് പർവതങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാനും കഴിയും. അതിനാൽ മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്ന തടവുകാരാകാനുള്ള സാധ്യത ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നു.

മറ്റ് സമയങ്ങളിൽ നമുക്ക് ഒന്നും ചെയ്യാൻ കഴിയില്ലെന്ന് കരുതുന്ന വിഷാദാവസ്ഥയിലേക്ക് നേരിട്ട് പോകാം. ചക്രവാളത്തിൽ‌ ഉയർ‌ന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന പ്രശ്‌നങ്ങൾ‌ പരിഹരിക്കാനാകില്ലെന്ന്‌ ഞങ്ങൾ‌ക്ക് ബോധ്യമുണ്ട്, മാത്രമല്ല ഞങ്ങൾ‌ സ്വയം തളർത്തുകയും നിഷ്‌ക്രിയമായ ഒരു ഭാവം പോഷിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അതിൽ‌ നമുക്ക് മാറ്റാൻ‌ കഴിയാത്ത വിധിയുടെ ഇരകളായി നമ്മെത്തന്നെ കാണുന്നു.

സങ്കീർണ്ണമാക്കുന്നതിനുപകരം ജീവിതം എളുപ്പമാക്കുന്നതിന് മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നതെങ്ങനെ?

മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് ഉപയോഗപ്രദമാണ്, കാരണം ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ രീതിയിൽ പ്രതികരിക്കാൻ സ്വയം തയ്യാറാകാൻ ഇത് ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഇത്തരത്തിലുള്ള ചിന്ത നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ, അത് അപകടങ്ങളും പ്രശ്‌നങ്ങളും തടസ്സങ്ങളും കണ്ടെത്തുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തേണ്ടതുണ്ട്, എന്നാൽ ആ അപകടസാധ്യതകൾ ഒഴിവാക്കാൻ അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞത് എങ്കിലും നമുക്ക് എന്തുചെയ്യാനാകുമെന്ന് നാം സ്വയം ചോദിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അവയുടെ ആഘാതം കുറയ്‌ക്കുക.

മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കാതെ, അർത്ഥം തേടുന്നവരാണ് മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്ന ആളുകൾ ഏറ്റവും മികച്ചത്. അവർ മുന്നറിയിപ്പ് അടയാളങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുക മാത്രമല്ല, അവ പരിഹരിക്കാൻ അവർക്ക് എന്ത് ചെയ്യാനാകുമെന്നതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വ്യാഖ്യാനിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവരുടെ മനസ്സ് അവർക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നത് ഒരു പ്രവർത്തനപരമായ വീക്ഷണം എടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

അതിനാൽ, അടുത്ത തവണ നിങ്ങൾ ചക്രവാളത്തിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ കാണുമ്പോൾ, പരാതിപ്പെടുകയോ വിഷമിക്കുകയോ ചെയ്യരുത്, നിങ്ങൾക്ക് എന്തുചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് സ്വയം ചോദിച്ച് ഒരു പ്രവർത്തന പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുക. അതിനാൽ മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്ന അതിശയകരമായ ഉപകരണം നിങ്ങൾക്ക് പരമാവധി പ്രയോജനപ്പെടുത്താം.

ഉറവിടങ്ങൾ:

ഹഫ്, എ. അൽ. (2019) മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മെറ്റാകോഗ്നിറ്റീവ് ട്രിഗ്ഗറിംഗ് മെക്കാനിസം. ഇതിൽ: ResearchGate.

മക്കീർമാൻ, പി. (2017) പ്രോസ്പെക്റ്റീവ് ചിന്ത; രംഗ ആസൂത്രണം ന്യൂറോ സയൻസിനെ പാലിക്കുന്നു. സാങ്കേതിക പ്രവചനവും സാമൂഹിക മാറ്റവും; 124:66-76.

മുല്ലള്ളി, SL & Maguire, EA (2014) മെമ്മറി, ഇമാജിനേഷൻ, ഭാവി പ്രവചിക്കൽ: ഒരു പൊതു മസ്തിഷ്ക സംവിധാനം? ന്യൂറോ സയന്റിസ്റ്റ്; 20 (3): 220-234.

ക്ലീൻ, ജി. & സ്നോഡൻ, ഡിജെ (2011) പ്രതീക്ഷിത ചിന്ത. ഇതിൽ: ResearchGate.

ബൈ‌റെൻ‌, സി‌എൽ‌ എറ്റ്. അൽ. (2010) ക്രിയേറ്റീവ് പ്രശ്‌ന പരിഹാരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രവചനത്തിന്റെ ഫലങ്ങൾ: ഒരു പരീക്ഷണാത്മക പഠനം. സർഗ്ഗാത്മക ഗവേഷണ ജേണൽ; 22 (2): 119-138.

പ്രവേശന കവാടം മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുക, പ്രശ്‌നങ്ങൾ‌ തടയുന്നതിനും സൃഷ്‌ടിക്കുന്നതിനും ഇടയിലുള്ള മികച്ച രേഖ ൽ ആണ് ആദ്യം പ്രസിദ്ധീകരിച്ചത് സൈക്കോളജിയുടെ കോർണർ.

- പരസ്യം -