Einstellung эффекти, тажрыйба сизди сокур кылып, көйгөйлөрдөн чыгуунун жолун көрбөгөндө

0
- Жарнама -

Тажрыйба маанилүү, бирок ал кээде бизди сокур кылып коюшу мүмкүн. Чынында эле, эң жаркын идеялардын айрымдары предметтик эксперттерден эмес, тажрыйбалуу адистер ийгиликсиздикке учураган инновацияларды киргизе алган же чечимдерди таба алган тармактан «тышкаркы» адамдардан келген.

Бул жерде жүргүзүлгөн изилдөө тастыктайт Падышанын Колледж Лондондон. Илимий-изилдөө жана конструктордук комплекстүү проблемаларды чечүүнүн 230 жолун талдоодон кийин, бул сырткы алар профессионалдарга караганда жакшыраак альтернативаларды табууга ыкташкан, бирок алар бул тема боюнча негизги түшүнүккө ээ болгондо гана.

Ал тургай, күнүмдүк жашоодо, тажрыйба тоскоолдук болуп калышы мүмкүн, өзгөчө, биз дайыма учурдагы көйгөйлөрдү чечүү жолдорун табуу үчүн өткөндү карап. Албетте, бул тажрыйба маанилүү эмес дегенди билдирбейт. Көп жолу ошондой. Бирок ар кандай, оригиналдуу жана чыгармачыл чечимдерди издөөгө келгенде, бул Эйнстелунг эффекти аркылуу акылыбызды чектеген тоскоолдук болуп калышы мүмкүн.

Einstellung эффекти деген эмне?

1942-жылы психолог Авраам Лучинс абдан кызыктуу эксперимент жүргүзүп, анда катышуучулардан төмөнкү маселени чечүүнү суранган: сууну 100, 21 жана 127 бирдик болгон үч бош идиштин ортосуна өткөрүү менен 3 бирдикти кантип өлчөө керек? Алар каалаган вазаны каалашынча толтурса болот, эгер алар дайыма оозуна чейин толтурулган.

- Жарнама -

Чечим? Банканы 127 бирдик менен толтуруңуз, анын бир бөлүгүн 21 алуу үчүн 106 бирдик менен банкага бошотуңуз жана так 3 бирдикти алуу үчүн банканы 100 бирдик менен эки жолу толтуруңуз.

Маселе өтө татаал эмес эле, кыйын бөлүгү кийинчерээк келди.

Лучинс аларга ушул үч кадамды аткаруу менен негизинен чечиле турган башка көйгөйлөрдү берди. Адамдар аларды бат эле чечишти, бирок Лучинс аларга эки эле кадам менен чечиле турган маселени сунуштаганда, эч ким байкаган жок. Катышуучулардын көбү өздөрү билген үч баскычтуу ыкманы колдонууну улантышты.

Ал эми Лучинс аларга эки кадам менен гана чечиле турган дагы бир маселени сураганда, көпчүлүк адамдар баш тартып, аны чечүүгө мүмкүн эмес деп эсептешкен.

Ошентип, мамиле же конфигурация дегенди билдирген немис сөзү Эйнстелунг эффекти пайда болгон. Практикада бул белгилүү чечимдерди колдонууга түрткөн когнитивдик тентектик, бул көйгөйдү чечүү үчүн альтернативалуу идеяларды изилдөөгө тоскоолдук кылат. Бул мээнин өзү билген жана натыйжалуулугун далилдеген үлгүлөргө жабышып калуу тенденциясы, бул анын жакшыраак идеяларды ойлоп табуусуна тоскоол болот.

Эмне үчүн биз белгилүү чечимдерге жабышып жатабыз?

Биздин мээ эң сонун "энергияны үнөмдөөчү" жана алдын ала коюлган үлгүлөрдүн күйөрманы. Ошондуктан, биз кандайдыр бир көйгөйгө туш болгондо, биринчи кезекте, муктаждыктарга эң туура келген белгилүү чечимдердин арсеналын издөө керек.

Бул чечимдердин арсеналы биздин билимибизге жана тажрыйбабызга негизделген. Эреже катары, билимибиз жана тажрыйбабыз канчалык көп болсо, маселени чечүү ошончолук жеңил болот, анткени, жок эле дегенде, теориялык жактан алганда, бизде тандоо үчүн эбегейсиз зор “чечимдердин запасы” болот.

Бул модель көбүнчө пайдалуу эвристиканы жаратат; башкача айтканда, биз маселени чечүүнүн эффективдүү ыкмасын тапканыбызда, бизде окшош көйгөй болгон сайын жаңы чечимдерди издөөнүн мааниси аз. "Когнитивдик жарлыктын" бул түрү бизге көп психикалык энергияны, убакытты жана күчтү үнөмдөйт. Бирок кээ бир учурларда ал тоскоолдук болуп калышы мүмкүн.

Эски чечимдердин салмагы

Einstellung эффектиси биздин оптималдуу чечимди табуу жөндөмүбүзгө таасир этет. Биз билген билимге жана үлгүлөргө кармануу менен биз башка чечимдерди карап көрө албайбыз, анткени бизде идеалдуу болбосо да, бизде мурунтан эле бар деп ойлойбуз.

Баштапкы экспериментте катышуучуларга чечим менен функционалдык фиксацияны иштеп чыгуу үчүн болгону беш раунд талап кылынды. Алар аны азыраак эффективдүү болгондо гана колдонбостон, андан да жаманы, эвристика натыйжасыз болуп калганда тез эле баш тартышты. Башкача айтканда, алар башка альтернативаларды издөөдөн баш тартышты.

Бул баш тартуу көп жолу эс-учун жоготкон, муну шахматчылар менен жүргүзүлгөн дагы бир эксперимент көрсөткөн. Бул учурда окумуштуулар шахмат маселесин чечүүгө аракет кылган оюнчулардын көзүнүн кыймылын талдап чыгышты. Алар акылга келген биринчи идея алардын көңүлүн ырааттуу маалымат булактарына буруп, бири-бирине дал келбеген булактардан алыс экенин байкашкан. Башкача айтканда, алардын көңүлүн, акыл-эс ресурстарын бир багытка буруп, калганын тоготпой койду.

Маселе, оюнчулар альтернативалуу чечимдерди издеп жатышат деп ойлошкондо да, бул бир тараптуулук аң-сезимсиз түрдө сакталып калганында. Окумуштуулар оюнчулар биринчи идеянын альтернативаларына көңүл бурбай, баштапкы чечим адекваттуу болбогондо, алар нааразы болуп калышканын аныкташкан.

Албетте, кээ бир учурларда Einstellung эффектиси көйгөйдү чечүүгө жардам берет, бирок ал инновацияга жол бербейт. Эң начар учурда, биз маселенин өзгөчөлүктөрүнө көңүл бурбайбыз же альтернативалуу жолдорду изилдөө үчүн акылыбызды жетиштүү ачпагандыктан, чечимди табууга тоскоол болгон функционалдык катуулукту жаратат.

Ошентип, Einstellung эффектиси бизди бир жерде иштөөгө мажбурлайт ыңгайлуу аймак чектелген, ал белгилүү бир шарттарда пайдалуу болушу мүмкүн, бирок алдыга жылууга тоскоол болот, анткени ал бизди алдын ала ой жүгүртүүгө, ой жүгүртүү ыкмаларына жана азыркы реалдуулукка ылайыксыз же адекваттуу эмес деп байлайт. Натыйжада, мээбиз жаңы идеяларды жаратуу мүмкүнчүлүгүнө бөгөт коёт. Бул биздин көнүү жана жаратуу жөндөмүбүздү азайтат.

- Жарнама -


Einstellung эффектин кантип жеңсе болот?

Эйнстелунг эффектине баарыбыз бирдей алсыз эмеспиз. изилдөө иштеп чыккан Сент-Lawrence University, мисалы, бул объект керек адамдар деп табылган; башкача айтканда, абдан методикалык жана тартипти жана башкарууну артык көргөндөр, өзгөчө стресстик шарттарда көбүрөөк функционалдык фиксацияны көрсөтүшөт. Кандай болбосун, биз баарыбыз ачык жана ийкемдүү ой жүгүртүүнү өнүктүрүүгө жөндөмдүүбүз.

1. Божомолдоруңузду текшериңиз

Эксперименттерде катышуучулар көйгөйлөр өзгөргөндө таң калышты, анткени алар бир эле чечимди колдоно алышат деп ойлошкон. Бул божомол алардын баш катырма чечүүнүн башка жолун табууга тоскоол болгон даражага чейин сокур кылды. Күнүмдүк жашоодо, биз бир гана көргөндө маселени чечүү бул бизди кыйнаса, биз да Эйнштеллунг эффектинин курмандыгы болуп калышыбыз мүмкүн.

Бул функционалдык фиксацияны жеңүү үчүн биз кадимкидей кабыл алган нерселерди текшергенибиз жакшы. Өзүңө суроо бер: Мен азыркы көйгөйдү мурунку кайсы көйгөй менен аныктап жатам? Бул көйгөй мурункусунан эмнеси менен айырмаланат? Айырмачылыктарга көңүл буруу сизге башка ыкманы колдонууга жана функционалдык катуулукту бузууга жардам берип, күнүмдүк чечимдерди издөөнүн ордуна чыгармачылыкка үндөйт.

2. Моделди токтотуңуз

Эгер кандайдыр бир көйгөйгө туш болсоңуз, сиз эч нерсени чечпей турган же сизди туюкка алып баруучу "чечимди" гана тапсаңыз, Эйнстелунг эффектин токтотуунун дагы бир стратегиясы эрежелерди бузуу же иштердин жасалышын өзгөртүү. . Муну жасоонун көптөгөн жолдору бар.

Сиз, мисалы, алаксып кете аласыз. Башка нерсе жөнүндө ойлонуу сиздин аң-сезимиңизге тыныгуу берет, ал эми аң-сезимсиз акылыңыз оригиналдуураак чечим издеп иштеп баштайт. Көйгөйдөн баш тартуу эски байланыштарды бузуп, жаңы идеяларды жана байланыштарды изилдөө үчүн акылыңызды ачат. Кандайдыр бир ийгилик менен, сизде да болушу мүмкүнбилермандык.

Бул илмектелген ой жүгүртүү моделин бузуунун дагы бир стратегиясы башка иш-аракеттерди аралаштыруу болуп саналат. Бул өзүңүздү көп тапшырмага тапшыруу дегенди билдирбейт, бирок көңүлүңүздү чөгөрүүнү жана чечимди кабыл алуу үчүн өзүңүзгө тыныгуу берүү. Көйгөйгө "кирүү жана чыгуу" аны башка көз менен көрүүгө, кырдаалдын жаңы чен-өлчөмдөрүн ачууга жана чечимдерди табууда ийкемдүү болууга жардам берет.

3. Күлкүлүү же жинди идеяларды издеңиз

Канчалык акылга сыйбагандай көрүнсө да, Эйнштеллунг эффектинен арылуу үчүн стратегиялардын бири – пайда болгон идеяларды, атүгүл эң күлкүлүү идеяларды соттобостон, акылыңызды адаштырууга жол берүү. Жинди же күлкүлүү нерселерди ойлонуу чыгармачылыкты активдештирет. Чынында, кызыктуу идеялардын көбү башында "жинди" деп аталып калганын унутпаңыз.

Татаал маселеге туш болгондо, күлкүлүү идеяны ойлоп көрүңүз, эгер анын мурунку тажрыйбаңызга эч кандай тиешеси жок болсо дагы жакшы. Ошентип, бул идея кандай чечим болушу мүмкүн экенин ойлонуп көр. Мунун сыры маселени чечүүгө көңүл бурууда эмес, ошол акылга сыйбаган чечим менен ойноодо. Бул көйгөйдүн сиз байкабай калган башка аспектилерин табууга, жаңы ыкмаларды табууга же альтернативдүү жолдорду сынап көрүүгө жардам берет.

Жалпысынан алганда, жогору психологиялык аралык Эгер маселе боюнча болжолдосоңуз, анын эң актуалдуу өлчөмдөрүн көрүү жана оригиналдуу чечимдерди табуу сизге ошончолук жеңил болот. Ал аралык айкындуулукту гана алып келбестен, чыгармачылыкка да түрткү берет.

Булактар:

Ali, O. & Ende, J. (2016) Knowledge Distance, Cognitive-Search Processes, and Creativity: The Making of Winning Solutions in Science Contests. психологиялык Science; 27 (5): 692-699.

Билалич, М. et. Al. (2010) The Mechanism of the Einstellung (Set) Effect: Cognitive Biasтын кеңири таралган булагы. Психологиялык илим учурдагы багыттары; 19 (2): 111-115.

Wesley, P. & Searleman, A. (1998) Түзүмдүн жеке муктаждыгы, Эйнстелунг тапшырмасы жана стресстин таасири. Инсандык жана Жеке айырмачылык; 24 (3): 305-310.

Лучинс, AS (1942). Маселени чечүүдөгү механикалаштыруу: Эйнстелунгдун эффектиси. Психологиялык монографиялар; 54(6): i – 95.

Кирүү Einstellung эффекти, тажрыйба сизди сокур кылып, көйгөйлөрдөн чыгуунун жолун көрбөгөндө биринчи жолу жарыялаган Психология бурчу.

- Жарнама -