Сіз ойнап көрдіңіз бе"ұстаушы«? Белгілі бір кеңістікте бір-бірден алып кету үшін ойыншылар тобы белгіленген ойыншыдан қашып кететін ойын.
Жүгіретін де, қуғандары да бар.
Қазіргі жағдайды сипаттау үшін осы үш жол жеткілікті болар еді элиталық футбол, кәсіби теледидар антеннасыз және талшықсыз буфер.
Стадион футболы стратегиялық актив ретінде тәжірибелі, бірақ әлеуметтік эмоциялардан, футуристік жарықдиодты шамдардан және негізделген құмарлықтан айырылған.
Бұқалардан гөрі корридашылар көп болатын құтырған коррида, мұнда бәрі бірдей нәрсені қалайды, бірақ әрқайсысы өз жолымен өздерінің басым және перспективалық жағдайын баса көрсетеді.
Әрине, әрқашан футбол үшін.
Жазды солармен жаптық Superalloy, ФИФА-ның екі жылда бір рет әлем чемпионатын ұйымдастыру ниетімен жаңа маусымды аштық.
«Барлығын қорғауға арналған ұсыныс« Бұл сияқты Gianni Infantino және оның көйлексіз ғалымдары әлемдегі ең көп бақыланатын спорттық жарысты бүгінгі әлемнің ағымдылығын толығымен сақтай отырып, қолжетімді, жақын ету қажеттігін атап өтті.
Басқа адамдардың жұмысы мен футболды дамытудың артында.
Бұл таңқаларлық па?
Мен жоқ дер едім.
Өйткені бұл ғалымдардың көзқарасы бойынша табысқа жету үшін қажет дерлік өзгеріске ұмтылудың бірі ғана. әлемдегі ең әдемі спорттың болашағы.
Біз Чемпиондар кубогының қазіргі Чемпиондар лигасына айналдырылған формуласын бұрмалаудан бастадық. Чемпиондар лигасы жеткіліксіз болды, суперлиганы ойлау керек болды өйткені балалар Netflix көреді және Fortnite ойнайды, Суперлига біраз уақыттан кейін әлем шекарасындағы блокқа айналады, болашақта Ай аумағындағы бірінші ойынға ашылуы керек.
Қуып кету және жүгірмеу.
Футбол мүлдем қозғалуы керек кәсіпкерлік жолдар емес, таңғаларлық болашақты жазуға тырысатын қазіргі уақытқа тартатын экстемпоралды шешімдер.
Қазірдің өзінде кәсіпкер. Өйткені футболға 60 жылдай саясат, өнеркәсіп, қаржы және коммуникация әсер еткенін жоққа шығаратындар өздерін Галилео Галилейге қарсы инквизицияның құрамдас бөлігі ретінде қояды.
Бұл шындықтан тыс.
Өсу және әсер ету оны нарыққа айналдырды. Әрбір клуб немесе ұйым «футболдың игілігі үшін» барған сайын көрінбейтін қамтуы бар азды-көпті тұрақты таңдаулар мен араласулар арқылы өз үлесін іздейді.
Бірақ нарықты реттейтін, басқаларды жасайтын, оған жағдай жасайтын және өзгертетін кәсіпкерлік менеджмент жүйе мен оның операторларына құрметпен қарайтын таңдауларды бірінші шешім ретінде таба отырып, өзі жұмыс істейтін әлемге қатысты өз мүдделерін пайымдауы керек. .
Мұның бәрі нарықты тек бәсекеге қабілетті емес, құрылымды және заманға сай ғана емес, берік ету үшін.
Қазірдің өзінде заман талабына сай. Қазіргі аксиома бойынша ол болжайды көбірек әсер ету және аз тікелей адалдық. Көбірек футбол, аз құмарлық.
90-да ойналған футболға аз көңіл бөле отырып, мыңдаған жанама және қосымша әрекеттерге қатысу үшін құтырған және құтырған іздеу.
Мысалы: біз бұл туралы сөйлестік Африка футболының дамуы айтылмаған әлеует және өсудің қозғаушы күші ретінде ресурстарға толы континент. Мұнда да біз базаны өзгертуді жоғарыдан бастағымыз келеді, бұл жағдайда оны спорттық, техникалық және басқарушылық тұрғыдан ұйымдастыру әлі қиын.
Біз оны ұйымды ерекшелендіретін құрамдас бөліктерге айналдырмас бұрын, оны шектен тыс ашып, жауапты болғымыз келеді.
Бірақ кейде жазылатын болашақ шешім емес, содан кейін біз аз қуып, бастауға көбірек оралуды ойлаймыз. Неғұрлым шынайы және аз виртуалды.
Және бұл көзқарас аясында өндірістік, технологиялық және футуристік логика қозғала алады. Мұны істеуге болады және істеу керек жасалған жақсылықты қорғауға тырысады, оны міндетті түрде ескірген етпестен.
Мен барлығына ұнайтын этикамен аяқтаймын. Кішкене ескерту.
Көбінесе ұсынылған өзгерістер әлеуметтік мақсаттағы киіммен, азшылықты құрметтеумен жабылады.
Футбол қолжетімді және инклюзивті болуы қажет емес. Кез келген жерде ойнауға болатын, физикалық немесе гендерлік сипаттарды марапаттамайтын спорт, бұл екі сын есімнің табиғатында, өз мәнінде олар бар. Оның мәні бойынша еңбегі мен дәстүрі бар.
Оны жайына қалдыр.
Мақала Әлемдік жарыстар Қайдан Спорт дүниеге келді.
