Dánarannáll spáð.
„Þetta er ekki drama dauðans, heldur drama ábyrgðarinnar.
Svona lýsti Rossana Rossanda smásögu Gabriel Garcia Marquez, sem árið 1981 bjó til hina fullkomnu myndlíkingu fyrir að landsliðið okkar mistókst að komast á næsta HM.
Við gætum sökkt okkur niður í einfeldningslega og yfirborðskennda greiningu á ósigrinum gegn Makedóníu, við gætum minnkað þetta allt niður í mark sem Berardi missti eða Trajkovski fékk á sig en eins og þú veist elskar Nati Sportivi að flækja lífið en á sama tíma dýpka málin.
Ég vissi ekki að þetta gæti farið svona. En ég vissi að það voru of margar vísbendingar sem hefðu getað leitt okkur í þennan hræðilega úrslitaleik, þar sem ítalski boltinn kemur ekki niður í mynd heldur sigraður í stjórnkerfinu. En við skulum fara eftir lykilorðum, í gegnum þau mun ég reyna að gefa rödd í hugleiðingu minni sem leggur saman nokkra þætti og úr kemur mynd sem hefði átt að hafa áhyggjur en að lokum hefur fáa áhyggjur.
SAMKEPPNISHÆFNI'
Samkeppnishæfni leikmanns vex með tíðni tjáningar hæfileika í keppnum og umhverfi á háu stigi. Þetta skapar aðstæður sem þarf að stjórna og leysa þar sem sálfræðilegir, tæknilegir, taktískir og hvatningarþættir verða flóknir, auk þess að margfaldast.
Með öðrum orðum, að frádregnum ósigri í gær, miðað við hver annar andstæðingur okkar hefði verið (Portúgal) 13/11 þá spila þeir jafnt og þétt og reglulega í topp 15 Evrópu (eða hafa spilað þar) ólíkt landsliðinu okkar sem sér hluta af sínu besta tjáning milli Sassuolo, Napólí og Lazio.
Fjarvera mikilvægrar blokkar af ítölskum leikmönnum í bestu evrópsku og ítölsku liðunum er tæknileg vandamál dagsins í dag en erfiðleikarnir vanmetnir í gær. Einkennin uppgötvað og ekki tekið tillit til þess að í dag hefur leitt til sjúkdómsins.
STJÓRN
En ef við tölum um einkenni verðum við að fara í tvö hugtök þar sem við finnum mestu eyðurnar, skipulagningu og forritun. Vegna þess að samkeppnishæfni á háu stigi er tíðni tjáningar hæfileika aðeins síðasti þátturinn sem hefur áhrif á skipulagningu kerfisins.
Kerfi sem verður að veita ekki aðeins tæknilegar heldur umfram allt skipulagsfjárfestingar sem fylgja þróuninni og gefa út atburðarásina.
Stefna mannvirkjanna, virkni þeirra og aðgengi, verður að gera ráð fyrir fjárfestingu neðan frá en ekki öfugt, fræða einstök íþróttafélög til Menningar aðstöðunnar, hússins sem tækis en ekki sem einfalds kassi þar sem viðburðurinn er. fer fram.
Forritun miðar ekki eingöngu og eingöngu að leitinni að hæfileikum heldur að auðkenningu, greiningu, þróun og viðhaldi hæfileikans sjálfs sem meginreglu fjárfestingarinnar sjálfrar.
Ungir Ítalir sem aftur verða hjarta kerfisins en ekki vandamálið, með skynsamlegar og markvissar skyldur á háu stigi en ekki í neðri deildum með stefnum, ef mögulegt er, deilt með félögunum sem sækja alþjóðlegar keppnir.
Unga fólkið sem verður söguhetjurnar.
En viðmælendurnir verða að hverfa aftur til að vera fyrst og fremst þeir sem velja á vellinum en ekki þeir sem efla hagsmuni. Eigendur brúðuleikhússins sem klipptu á strengi til að halda áfram að ná árangri í gegnum leikara og leikstjóra þjálfaðir í hverfinu, á landinu, í borginni.
ÁBYRGГ
Boltinn á háu stigi vegur en á sumum augnablikum vegur hann meira. Og þyngdina sem þú þarft að geta borið og stjórnað, þú verður að vera menntaður til að bera kennsl á það. Landsliðið verður að miðla, þreifa, borða og melta sem algjört gildi, sem metnað, sem markmið.
Og við endalínuna eykst þyngdin, hún margfaldast á milli treyjunnar og boltans.
Vegna þess að landsliðið er ekki önnur leið til að auka fjölmiðlaáhrif, heldur lifir það með stolti af fulltrúa margra sem framkvæmt er af fáum.
Þannig breytist þyngdin í tilfinningar, þær sem myndast með því að leggja saman landlægan fjölbreytileika undir einni menningarlegri og félagslegri tjáningu.
IDENTITY'
Orðið National, hvort sem það líkar við það eða ekki, kemur frá Nazione. Og eins og vinur minn segir, svo lengi sem þjóðir eru til, þá verða þjóðir að vera tjáning og ljómi.
Og þá komum við að Identity. Í heimi sem hefur sundrað hugtökin tilheyra, sjálfsmynd, rætur, sem hefur grafið undan gildum og siðum, verður það fyrirtæki að búa til menningarferli sem sameinar fólk undir einu tákni eða skjöldu.
Það er þó ekki tilviljun að ég læt þetta orð falla í síðasta sinn.
Vegna þess að það er endir dýpkunar en það er meginregla framtíðarsýnarinnar.
Sú sem verður öll að vera sammála, leiðarljósið.
Sjálfsmynd sterkrar og fjölmennrar hreyfingar þar sem enginn skortur á efnahagslegum og mannauði, hreyfing meðal þeirra bestu í heiminum fyrir gæði og magn, fyrir sögu og ástríðu.
Leiðin verður að rekja í dag, án þess að sóa tíma og horfa til hinnar eftir morgundaginn, sem sameinar tæknilegar, skipulagslegar og menningarlegar breytur með sterkri þjóðerniskennd sem byggir á samvisku þeirra sem hafa tekið slæmar ákvarðanir og stolti þeirra sem hann getur leyst vandamál betur en nokkur annar.
L'articolo Heimsmeistaramótið, annáll um dauða sem spáð var fyrir Frá Íþróttir fæddar.
