ક્રોનિકલ ઓફ એ ડેથની આગાહી.
"આ જીવલેણ નાટક નથી, પરંતુ જવાબદારીનું નાટક છે."
આ રીતે રોસાના રોસાંડાએ ગેબ્રિયલ ગાર્સિયા માર્ક્વેઝની ટૂંકી વાર્તાનું વર્ણન કર્યું હતું, જેણે 1981 માં આગામી વર્લ્ડ કપ માટે ક્વોલિફાય કરવામાં અમારી રાષ્ટ્રીય ટીમની નિષ્ફળતા માટે સંપૂર્ણ રૂપક બનાવ્યું હતું.
અમે મેસેડોનિયા સામેની હારના સરળ અને સુપરફિસિયલ વિશ્લેષણમાં અમારી જાતને લીન કરી શકીએ છીએ, અમે તે બધું બેરાર્ડીના ચૂકી ગયેલા ધ્યેય અથવા ટ્રેજકોવ્સ્કીના ધ્યેયને સ્વીકારવામાં ઘટાડી શકીએ છીએ પરંતુ જેમ તમે જાણો છો તેમ નેટી સ્પોર્ટીવી જીવનને જટિલ બનાવવાનું પસંદ કરે છે પરંતુ તે જ સમયે મુદ્દાઓને વધુ ગહન બનાવે છે.
મને ખબર નહોતી કે તે આ રીતે જઈ શકે છે. પરંતુ હું જાણતો હતો કે એવી ઘણી બધી કડીઓ હતી જે અમને આ ભયંકર ફાઈનલમાં લઈ જઈ શકી હોત, જેમાં ઈટાલિયન ફૂટબોલ ઈમેજમાં ઘટાડો થયો નથી પરંતુ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમમાં હાર્યો હતો. પરંતુ ચાલો મુખ્ય શબ્દો પર જઈએ, તેના દ્વારા હું મારા પ્રતિબિંબને અવાજ આપવાનો પ્રયાસ કરીશ જે ઘણા પરિબળો ઉમેરે છે અને જેમાંથી એક ચિત્ર જે ચિંતાજનક હોવું જોઈએ પરંતુ જે અંતે ચિંતિત છે તે થોડા બહાર આવે છે.
સ્પર્ધાત્મકતા'
ઉચ્ચ-સ્તરની સ્પર્ધાઓ અને વાતાવરણમાં પ્રતિભાની અભિવ્યક્તિની આવર્તન દ્વારા ખેલાડીની સ્પર્ધાત્મકતા વધે છે. આ મેનેજ કરવા અને ઉકેલવા માટેની પરિસ્થિતિઓ પેદા કરે છે જેમાં મનોવૈજ્ઞાનિક, તકનીકી, વ્યૂહાત્મક અને પ્રેરક પરિબળો, ગુણાકાર ઉપરાંત, જટિલ બને છે.
બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ગઈ કાલની હારનું ચોખ્ખું, અમારો બીજો પ્રતિસ્પર્ધી (પોર્ટુગલ) 13/11 કેવો હોત તે ધ્યાનમાં લેતાં તેઓ યુરોપની ટોચની 15માં (અથવા ત્યાં રમ્યા છે) સતત અને નિયમિતપણે રમે છે. Sassuolo, નેપલ્સ અને Lazio વચ્ચે અભિવ્યક્તિ.
શ્રેષ્ઠ યુરોપીયન અને ઇટાલિયન ટીમોમાં ઇટાલિયન ખેલાડીઓના મહત્વના બ્લોકની ગેરહાજરી એ આજની તકનીકી સમસ્યા છે પરંતુ ગઈકાલે ઓછી આંકવામાં આવેલી મુશ્કેલી. જે લક્ષણ જણાયું અને ધ્યાનમાં ન લેવાય તે આજે રોગમાં પરિણમ્યું છે.
વ્યવસ્થાપન
પરંતુ જો આપણે લક્ષણો વિશે વાત કરીએ તો આપણે બે શબ્દોમાં જવું પડશે જેમાં આપણે સૌથી વધુ અંતર શોધીએ છીએ, આયોજન અને પ્રોગ્રામિંગ. કારણ કે ઉચ્ચ-સ્તરની સ્પર્ધાત્મકતા, પ્રતિભાની અભિવ્યક્તિની આવર્તન એ માત્ર છેલ્લું પાસું છે જે સિસ્ટમના આયોજનને અસર કરે છે.
એક એવી સિસ્ટમ કે જે માત્ર ટેકનિકલ જ નહીં પરંતુ તમામ સંસ્થાકીય રોકાણો પ્રદાન કરે છે જે ઉત્ક્રાંતિને અનુસરે છે અને દૃશ્યને સ્પષ્ટ કરે છે.
સવલતોની નીતિ, તેમની કાર્યક્ષમતા અને સુલભતા, નીચેથી રોકાણ માટે પૂરી પાડવી જોઈએ અને અન્ય રીતે નહીં, વ્યક્તિગત સ્પોર્ટ્સ ક્લબને સુવિધાના કલ્ચર, હાઉસની એક સાધન તરીકે શિક્ષિત કરવી જોઈએ અને એક સરળ બૉક્સ તરીકે નહીં જ્યાં ઇવેન્ટ ઉજવાય.
પ્રોગ્રામિંગનો હેતુ માત્ર અને માત્ર પ્રતિભાની શોધ પર નથી પરંતુ રોકાણના સિદ્ધાંત તરીકે પ્રતિભાની ઓળખ, શોધ, ઉત્ક્રાંતિ અને જાળવણીનો છે.
યુવાન ઇટાલિયનો જેઓ ફરીથી સિસ્ટમનું હૃદય બની જાય છે અને સમસ્યા નહીં, ઉચ્ચ સ્તરે સમજદાર અને લક્ષિત જવાબદારીઓ સાથે અને વ્યૂહરચના સાથે નીચલા લીગમાં નહીં, જો શક્ય હોય તો, આંતરરાષ્ટ્રીય સ્પર્ધાઓમાં ભાગ લેતી ક્લબ સાથે શેર કરે છે.
યુવા લોકો જે આગેવાન બનશે.
પરંતુ ઇન્ટરલોક્યુટર્સે મુખ્યત્વે એવા લોકો તરીકે પાછા જવું જોઈએ જેઓ પીચ પર પસંદ કરે છે અને જેઓ હિતોને પ્રોત્સાહન આપે છે તેઓ નહીં. કઠપૂતળીના થિયેટરના માલિકો જેઓ પડોશમાં, દેશમાં, શહેરમાં પ્રશિક્ષિત અભિનેતાઓ અને દિગ્દર્શકો દ્વારા સફળ થવાનું ચાલુ રાખવા માટે તાર કાપે છે.
જવાબદારી'
ઉચ્ચ સ્તર પર બોલનું વજન હોય છે પરંતુ કેટલીક ક્ષણોમાં તે વધુ વજન ધરાવે છે. અને તમારે જે વજન વહન કરવા અને મેનેજ કરવા માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ, તમારે તેને ઓળખવા માટે શિક્ષિત હોવું જોઈએ. રાષ્ટ્રીય ટીમને સંપૂર્ણ મૂલ્ય તરીકે, મહત્વાકાંક્ષા તરીકે, એક ધ્યેય તરીકે વાતચીત કરવી, અનુભવવી, ખાવું અને પચવું જોઈએ.
અને અંતિમ રેખા પર વજન વધે છે, તે જર્સી અને બોલની વચ્ચે ગુણાકાર થાય છે.
કારણ કે રાષ્ટ્રીય ટીમ એ મીડિયા એક્સપોઝર વધારવાનું બીજું માધ્યમ નથી, પરંતુ કેટલાક દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા ઘણા લોકોના પ્રતિનિધિત્વના ગૌરવ સાથે જીવે છે.
આ રીતે વજન લાગણીમાં રૂપાંતરિત થાય છે, જે એક સાંસ્કૃતિક અને સામાજિક અભિવ્યક્તિ હેઠળ પ્રાદેશિક વિવિધતાને એકસાથે ઉમેરીને ઉત્પન્ન થાય છે.
ઓળખ'
નેશનલ શબ્દ, ગમે કે ના ગમે, નાઝીઓન પરથી આવ્યો છે. અને મારા એક મિત્ર કહે છે તેમ, જ્યાં સુધી રાષ્ટ્રો અસ્તિત્વ ધરાવે છે, ત્યાં સુધી રાષ્ટ્રો અભિવ્યક્તિ અને ચમક હોવા જોઈએ.
અને પછી અમે ઓળખ પર પહોંચીએ છીએ. એવા વિશ્વમાં કે જેણે સંબંધ, ઓળખ, મૂળની વિભાવનાઓને વિખેરી નાખી છે, જેમાં મૂલ્યો અને રિવાજો વિકૃત છે, તે એક સાંસ્કૃતિક પ્રક્રિયા પેદા કરવાનો વ્યવસાય બની જાય છે જે લોકોને એક પ્રતીક અથવા ઢાલ હેઠળ એક કરે છે.
જો કે, તે આકસ્મિક રીતે નથી કે મેં આ શબ્દ છેલ્લા માટે છોડી દીધો.
કારણ કે તે ઊંડાણનો અંત છે પણ તે દ્રષ્ટિનો સિદ્ધાંત છે.
એક કે જે બધાએ સંમત થવું જોઈએ, માર્ગદર્શિકા.
એક મજબૂત અને અસંખ્ય ચળવળની ઓળખ જેમાં આર્થિક અને માનવ સંસાધનોનો અભાવ નથી, ગુણવત્તા અને જથ્થા માટે, ઇતિહાસ અને જુસ્સા માટે વિશ્વની શ્રેષ્ઠ ચળવળ.
સમય બગાડ્યા વિના અને આવતી કાલ તરફ જોયા વિના, આજે જ રસ્તો શોધી કાઢવો જોઈએ, જે ટેકનિકલ, સંગઠનાત્મક અને સાંસ્કૃતિક ચલોને એક મજબૂત રાષ્ટ્રીય ઓળખ સાથે લાવે છે, જેમણે ખરાબ પસંદગીઓ કરી છે અને જેઓ તેમના ગૌરવ પર આધારિત છે. તે અન્ય કોઈ કરતાં વધુ સારી રીતે સમસ્યાઓ હલ કરી શકે છે.
લેખ વિશ્વ કપ, મૃત્યુની ક્રોનિકલ આગાહી થી રમતનો જન્મ થયો.