„Die Geschichte der Welt ist voll von Männern, die es dank Selbstbewusstsein, Mut und Hartnäckigkeit an die Spitze geschafft haben“, sagte Mahatma Gandhi, einer der inspirierendsten Führer aller Zeiten.
Es ist jedoch nicht einfach, großartige Führungskräfte zu finden. Das weiß jede Recruiting- und Recruiting-Agentur genau. Es gibt akademische Programme, die die Arten der Führung und die effektivsten Techniken lehren, um von einer kleinen Unternehmensgruppe zu einem großen Unternehmen zu führen. Aber wahre Führungskräfte, die Menschen zu außergewöhnlichen Ergebnissen herausfordern, haben etwas anderes: ein tiefes Verständnis der menschlichen Psyche.
Aus diesem Grund suchen Agenturen, die sich auf die Suche und Auswahl von Führungskräften und Führungskräften spezialisiert haben, nicht nur Manager mit einem soliden akademischen Hintergrund, sondern auch Menschen mit Führungsqualitäten, die große Projekte erfolgreich durchführen können. Eine gute Führungskraft weiß nicht nur, wie sie das Verhalten ihrer Nachfolger kanalisieren kann, sondern versteht auch die psychologischen Kräfte, die sie dazu bringen, besser mit den Hindernissen umzugehen, die sie normalerweise darstellen.
Die Hauptschwierigkeiten des Führers auf dem Weg
Demotivation
Motivation liegt unserem Verhalten zugrunde. Im Allgemeinen sind wir darauf programmiert, das zu vermeiden, was uns Schmerzen bereitet und unangenehm ist, und nach Dingen zu suchen, die uns Freude bereiten und uns ein gutes Gefühl geben.
Manchmal kommt jedoch das Beste in uns zum Vorschein, wenn wir uns entscheiden, Opfer für das Allgemeinwohl zu bringen. Wenn wir uns entscheiden, die unmittelbaren Belohnungen zu überspringen und uns an unsere Grenzen zu treiben, um einen Traum wahr werden zu lassen.
Eine gute Führungskraft muss diesen komplexen Motivationsmechanismus kennen. Es muss sich bewusst sein, was Menschen motiviert, zu wissen, wie weit sie gehen können, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Tatsächlich haben einige sehr interessante Experimente mit Arbeitnehmern in Indien und den Vereinigten Staaten ein scheinbar widersprüchliches Phänomen offenbart: Höhere Löhne wirken sich tendenziell negativ auf die Leistung aus. Die Erklärung ist einfach: Nur für Geld zu arbeiten führt dazu, dass Menschen die Motivation verlieren und keine Freude an ihrer Arbeit haben. Sie fühlen sich wie Rädchen in einer Maschinerie und sind entfremdet, so sehr, dass die Arbeit ihren Sinn verliert.
Stattdessen hilft eine gute Führungskraft den Menschen, sich an dem, was sie tun, beteiligt zu fühlen. Es motiviert sie und hilft ihnen, Sinn zu finden. Auf diese Weise werden sie in der Lage sein, den Hindernissen, die auf dem Weg auftreten werden, mit Entschlossenheit und Leidenschaft zu begegnen.
Resistenza al Cambiamento
Die Welt verändert sich ständig. Dies erzeugt ein Gefühl der Unsicherheit und Ungewissheit, mit dem man nur schwer umgehen kann. Eine gute Führungskraft jedoch versteht diese emotionalen Zustände und verwaltet sie auf die angemessenste Weise, damit sie nicht zu einem zweischneidigen Schwert werden.
Führungskräfte wissen, dass die einzige Gewissheit die Veränderung ist, und sind daher darauf vorbereitet, sich dem Widerstand gegen Veränderungen zu stellen, der oft als Reaktion auf Situationen extremer Unsicherheit auftritt.
Wenn die Zukunft ungewiss ist, neigen wir dazu, zurückzugehen und uns an das zu klammern, was wir wissen. Das Familienmitglied wird zu einer Quelle der Sicherheit, die uns etwas Selbstvertrauen gibt, während Veränderungen als Bedrohung empfunden werden.
In diesen Fällen besteht das Hauptrisiko in einer Lähmung. Wenn Menschen in allzu zweideutigen Situationen Entscheidungen treffen müssen, ziehen sie es normalerweise vor, nichts zu tun. In diesen Fällen ist die Angst vor Veränderungen so groß, dass sie sie daran hindern, voranzukommen.
Wenn das passiert, können Führungskräfte zu Ankern werden. Um es mit Publilius Syrus zu sagen: Ich kann das Ruder halten, wenn die See rau ist, nicht nur, wenn sie ruhig ist. Sie vermitteln das Vertrauen und die Zuversicht, die erforderlich sind, um weiterhin in den turbulenten Gewässern des Wandels zu navigieren. Sie helfen den Menschen, sich auf das zu konzentrieren, was sie gewinnen können, anstatt nur darauf zu achten, was sie durch die Veränderung verlieren. So kann die Organisation oder das Unternehmen vorankommen.
Pessimismus
Jedes Projekt kommt in der Regel an einen Punkt, an dem es abstürzt oder unüberwindbar scheinende Hindernisse auftauchen. Nach viel Aufwand, in den Zeit, Energie und Ressourcen investiert wurden, ohne Ergebnisse zu sehen, werfen viele Menschen das Handtuch. Der Pessimismus gewinnt an Boden und hinterlässt einen Schleier des Defätismus.
Gute Führungskräfte können sich in diese Emotionen einfühlen. Anstatt sie zu ignorieren oder zu minimieren, validieren sie sie und ermutigen die Menschen, voranzukommen. Sie sind sich dieses pessimistischen Vorurteils bewusst, das in uns allen lebt und das dazu führt, dass wir die Möglichkeit negativer Ereignisse überschätzen, indem wir die Möglichkeit positiver Ereignisse unterschätzen.
Sie verstehen, dass Pessimismus uns dazu bringt, uns auf die Details zu konzentrieren und alles hervorzuheben, was schief gelaufen ist. Unter diesen düsteren Umständen nähren Führer Hoffnung. Sie sind in der Lage, eine globale Vision aufrechtzuerhalten und ihre Vorstellung von der Zukunft zu vermitteln, um andere mit ihrem Optimismus anzustecken, einem Optimismus, der niemals naiv, sondern realistisch ist.
Kurz gesagt, gute Führungskräfte sehen, was andere vernachlässigen. Sie verbinden sich mit den Emotionen der Menschen, behalten aber auch diese globale Perspektive bei, die es ihnen ermöglicht, klügere Entscheidungen zu treffen, um große gemeinsame Ziele zu erreichen. Wie Napoleon sagte, „Ein Führer ist ein Hoffnungsträger“.
Quelle:
Ariely, D. et. Al. (2005) Große Einsätze und große Fehler. Überprüfung wirtschaftswissenschaftlicher Studien; 76: 5-11.
Der Eingang Die 3 psychologischen Hindernisse, mit denen große Führungskräfte umzugehen wissen wurde zuerst in veröffentlicht Ecke der Psychologie.
