Unsaon pagdasig niadtong wala madasig?
Oo, apan siya ang tapolan!
Siya mao ang wala magpasalig sa iyang kaugalingon!
Naa siyay laing gihunahuna! Unsa may akong mahimo niini?
Kapila na nimo nadunggan kining mga pulonga?
Ang kadasig. Daghang mga lider ang nakakita sa gamut niini nga isyu sa sulod sa tawo. Apan kini ba kanunay ang husto nga katin-awan?
Nahibal-an ba nimo kung pila ang nangutana kanako: "Unsaon nako pagdasig kadtong dili madasig?"
Sa pagsulay sa paghatag og tubag gusto ko nga mangutana duha ka pangutana sa tanan manager. Mga pangutana nga ang usa ka tinuod nga lider kinahanglan kanunay nga mangutana sa iyang kaugalingon sa mga sitwasyon nga sama niini.
1. Unsaon sa pagdasig niadtong wala madasig: unsa pa ang ubang mga rason?
Una atong pangutan-on ang atong kaugalingon: “Unsay 20 ka rason ngano usa sa imong mga kauban Ingon ba niini ang iyang pamatasan?".
20, dili usa.
"Siya dili madasig tungod sa iyang kaugalingon nga sayup" dili igo ingon usa ka panukmod.
Sa tinuud, kini mao ang kadasig nga isalikway sa pagsugod. Unsaon man? Sa labing menos duha ka rason.
Ang una mao nga kung imong gimarkahan kini nga "dili madasig," mas dali kana nga mahimong usa tagna nga natuman. kini kolaborador gibati niya nga gibiyaan ug nagsugod sa pagkahulog sa iyang kaugalingon, nga nagbira sa mga bugsay sa sakayan nga labi pa.
Ug unya moingon ka: "Eh, apan siya ang nagbira sa mga bugsay sa sakayan!". Ug kami point to point!
Ang ikaduhang rason kay kung motuo ka ana qualcuno ingon ani kay "kasala niya" unya Gibiyaan nimo ang gahum nga imong naa sa paghimo kaniya nga labing kaayo nga bersyon sa iyang kaugalingon. Nga isip usa ka lider, atong atubangon kini, usa sa imong sukaranan nga mga buluhaton.
Kana mao, sa akong hunahuna nga wala ka ok ra wala, nag sugod kog act nimo as if wala gyud ka'y bili. Niining paagiha halos dili ako makakuha og lawalawa gikan sa lungag. Kung, sa laing bahin, sa akong hunahuna kana mahimo ka usa ka kampeon (o labing menos ang labing kaayo nga bersyon sa imong kaugalingon), unya giduol ko ikaw uban ang pagkamausisaon, kadasig, kusog… ug kining tanan nga mga sangkap makatabang sa pagpadayag sa imong tinago nga potensyal.
Kung mangita kita dili usa apan 20 nga tubag sa pangutana "Tungod kay kanang tawhana kini molihok sama niini?", nian makasugod kita sa pagpamalandong sa kamatuoran nga mahimo nga amo sini ang kahimtangan nga nasapwan niya ang iya kaugalingon. Tingali wala siya mobati nga bahin sa kultura sa korporasyon. O gibati niya nga dili makita o dili madungog. Kinsa ang nahibal-an, tingali nahadlok siya, o dili andam alang sa kana nga buluhaton.
Mao nga kung magsugod ka sa paghunahuna nga lapas pa sa "iyang sala" makita nimo ang usa ka tibuuk nga serye sa mga hinungdan kung diin naa kay lugar para makalihok. Kini ang yawe nga punto!
Kung gibati nimo nga wala nimo madungog, mahimo nako nga sulayan nga buhaton kini labi pa. O, kung dili pa siya andam alang sa kana nga buluhaton, mahimo nako siyang bansayon nga mohamtong sa sayo pa. O usab, kung dili siya mobati nga bahin sa kultura sa korporasyon, mahimo kong magtrabaho aron mahimo siyang mas maayo nga maminyo sa pipila nga mga mithi nga wala niya masabtan. Ug uban pa.
Trabaho sa tinuod nga lider ang pagpauswag niadtong naglibot kaniya!
2. Makadasig ba ko o makapadasig?
Ang ikaduhang pangutana nga angay ipangutana sa lider mao ang: Nagtrabaho ba ko aron madasig ang akong kauban sa trabaho o aron madasig siya?
Il mental nga agianan kana mao, ang akong gisugyot mao ang pagminus sa paghunahuna bahin sa "ngano kanang tawhana dili ka madasig?" ug uban pa"unsaon nako pagdasig kanilaa?".
Tungod kay mahimo nimong madasig ang mga tawo gamit ang usa ka sungkod o usa ka carrot, o pinaagi sa pagtanyag kanila og mga ganti, o mga hulga ug mga silot.
Apan atong hunahunaon kini: niining paagiha sigurado ka nga makuha nimo ang gitinguha nga pamatasan? Aw, tingali oo, makuha nimo kini ... apan sa imong hunahuna hangtod kanus-a kini molungtad? Nagtuo ka ba nga nakab-ot ang imong nakab-ot tungod sa pagkamaunongon sa imong kauban sa trabaho? Naa bay gugma para nimo o sa kompanya? Tingali adunay usa ka hilig niana lo mitultol sa pagbuhat sa mga butang nga adunay labaw nga pagtagad ug pagduhaduha kay sa gikinahanglan?
Dili gyud. Sa pagkatinuod, usahay adunay kaatbang. Busa unsa nga matang sa mga kolaborator ang gusto nimo sa imong kiliran?
Usa ka grupo sa mga mersenaryo nga sa una nga kalisud biyaan ka (masabtan) nga nag-inusara?
o usa ka grupo sa mga tawo nga maunongon kanimo ug kinsa tinuod nga nagtan-aw sa kaayohan sa kompanya, bisan sa wala pa ang imong kaugalingon?
Busa pangutan-a ang imong kaugalingon: Unsa pa ang imong mahimo aron makahimo usa ka palibot nga makapadasig sa imong mga kauban sa trabaho? Dad-a kini nga pangutana uban kanimo sa imong karera karon ug pagtrabaho aron makahimo usa ka maayong emosyonal nga klima taliwala sa mga tawo nga nagtabang kanimo. Kung dili nimo sila atimanon karon, dili ka nila atimanon ugma. Kung dili nimo responsibilidad ang ilang pagdasig karon, dili nila responsibilidad ang imong mga resulta ugma. Ug viceversa.
Mga higala, niining tanan wala ko magpasabot nga walay mga tawo nga walay kadasig, siyempre.
Ang kalibutan puno sa mga tawo nga naggugol sa ilang mga oras sa pagtrabaho sa Facebook o nagtan-aw sa ilang relo nga adunay mga bag sa ilang mga bitiis nga naghulat nga magdagan padulong sa paggawas.
Bisan pa, kini usa ka kamatuoran: ang pagpunting lamang sa kadasig sa mga tawo nagdala kanato nga adunay usa ka labi ka pig-ot nga panan-aw.
Busa nganong naghunahuna ka lamang mahitungod sa pagtakda sa mga numero, mga target nga maabot, performance aron sukdon, mga bonus sa tumong ug uban pang mga insentibo nga tingali makahimo kanimo sa pagtukod og usa ka grupo sa madasigon nga mga kolaborator, apan kinsa dili magpakabana sa usag usa, apan hinoon makadunggab sa ilang kaugalingon sa likod. Dili lang kana: kung moabut ang usa ka tanyag nga trabaho nga adunay dugang nga puntos sa bonus, dili ka maglisud sa pagtugyan sa tanan ug pag-adto sa ubang lugar.
Karon: klaro nga gikinahanglan ang mga insentibo, gigamit usab nako ang parehas nga mga himan sa kompanya, apan kung mag-inusara kini dili igo.
Ang kinahanglan natong buhaton mao ang pagkat-on a pagdasig sa mga tawo.
Kinahanglang hatagan nato sila og pagbati sa katuyoan, ipabati sila nga importante, gikonsiderar, nadungog ug nasabtan. Importante nga ipabati nila nga importante nga bahin sa usa ka team ug, nganong dili, sa usa ka pamilya... dili lang mga performers. Niini lamang nga paagi nga kita makahimo sa pagdasig niadtong wala madasig.
Nanghinaut ko nga nakahatag ako pipila ka mga ideya kung giunsa pagsugod ang pagtrabaho sa kini nga direksyon. Pag-sign up para sa newsletter sa SkillFactor aron makasunod sa usa ka dalan nga maghimo kanimo nga mas maayong lider: https://skillfactor.it/newsletter/
Ang artikulo Unsaon pag-motivate niadtong wala madasig murag ang una sa Psychologist sa Milan.
