نحن نفترض أن هذه معركة خاسرة. ضاع لأنني "صغير" للغاية لمناقشته ، لأنني أضعف من أن أدخل عالم التأثيرات الافتراضية المثير للاهتمام ، لأن السيرك قد بدأ ولا عودة إلى الوراء.
على مدار الأسبوع ، كنا نناقش قضايا استدامة وتطوير كرة القدم النخبة بمنطق يبدو أنها تتعارض مع بعضها البعض ، مثل وجهات نظر الشركات والتأثير الاجتماعي والثقافي لهذه الرياضة.
تناقض واضح في المصالح لأن الزواج في عصور مختلفة ومع أبطال مختلفين كان موجودًا ولكن شيئًا ما كسر التوازن الذي يمكن أن يرضي الجميع.
الفرق التي أصبحت أندية ، أندية تم تنظيمها كشركات ، شركات تسعى للربح.
المروحة التي تم استبدالها بالمشاهد ، المشاهد الذي يتحول إلى مشجع ، المروحة التي تصبح تابعاً.
تطور غير متزامن للعوالم ، نفس الطريق الذي سافر فيه تحول إلى سباق. الأول الذي يصطاد الأخير ، الشركات التي ترغب في تكييف المحتوى مع السوق.
رياضة تتحول إلى سوق.
وعندما تصبح الرياضة كذلك ، حيث القواعد مكتوبة من قبل قلة ، فإن الانتصار خارج الميدان يأتي قبل الميدان نفسه.
منذ فترة تحدثت عن المروحة التي سحقها الواقع أصبحت عالمية وافتراضية ، وهي عملية غيرت الاستهلاك والاحتياجات ، وتشمل أيضًا أحد العناصر التي تميز الحضارة الأوروبية ، كرة القدم. الخطوات تريد استبدالها بالشاشة ، والمباراة من قبل النقاط البارزة ، والفريق بالفرد.
حتى هنا نتعامل مع مفهوم Messier de la Palice.
لكن الآن أريد أن أفهم ما إذا كان هناك خيار. إذا كان بإمكانك مواجهة ظاهرة أو مجرد مشاهدتها.
إذا استطعنا الخروج من علم الاجتماع البسيط كأساس لخيارات القلة.
لأنه إذا ركزنا فقط على التحليل الحالي ، فإن السبائك الفائقة ضرورية ، ويمكن أن تظل الملاعب فارغة ، وسيكون النظام مستدامًا إذا تغير المنتج فقط لتلبية احتياجات المستخدم.
مستخدم يكسر البالة أمام أودينيزي-ريجينا ويريد أن يرى فقط عددًا قليلاً من الإجراءات الرائعة لريال-باريس سان جيرمان مع هرول الكرة الأرضية في الملعب.
لكن كرة القدم ليست مجرد منتج.
إنه منتج أثبت نجاحه في جوهره ، في شكله ، والذي احتاج بمرور الوقت إلى تعديلات صغيرة ولكن ليس تغييرات جوهرية.
مثل ، لطالما أحببت في بساطتها وهذه الفعالية هي سرها.
كرة القدم كرياضة ، في قواعدها الـ 17 لا تخدم أحدًا إلا النفس فقط.
غيره ممن يتزوجه وليس من يبيع نفسه.
يبدأ الكالسيوم الموصوف كمنتج في تنظيم محتواه لأولئك الذين لا يتبعونه أو يتبعونه جزئيًا فقط.
كرة القدم كمحتوى غير إقليمي ، فريد من نوعه ، يقرره المدير.
لكن ليس مرتقبًا جدًا.
لأنه سيتعين عليها غدًا البحث عن أدوات جديدة ، وأزياء جديدة ، وآفاق تكنولوجية جديدة ، وتوحيد نفسها مع منتجات قديمة مثل المسلسلات التلفزيونية.
فلماذا لا نسأل أنفسنا ما إذا كنا نحب هذا الطريق أم لا ، إذا كان هو الطريق الذي نريد اتباعه والتنقل فيه أو محاولة تعديله. لا يمكن عكسه ولن يكون صحيحًا ، لكن يمكن إيقاف التجاوزات وإيجاد المسار الوسيط الذي يضمن المستقبل.
الشخص الذي يحتوي على التكاليف مع ضمان العالمية ، والذي يوقف التوكيلات ويعطي هيبة للمناطق ، تلك التي ليس لها ألوان ولكنها تحدد نفسها في الألوان ، والتي تضع الفرد في خدمة المجموعة وهذا يجعل ما هو أمامها مهمًا وليس ما هو مكتوب خلفه.
أعلم أنني خسرت بالفعل ، وأعلم أنها ليست معركة للقتال ، ولكن إذا حدث ذلك ، فسيعرف كل واحد منا على الأقل أننا فعلناها بشرف.
مقالة ليس هناك عودة يأتي من ولد رياضي.