Die 3 sielkundige struikelblokke wat groot leiers weet hoe om te bestuur

0
- Advertensie -

"Die geskiedenis van die wêreld is vol mans wat tot leierskap gekom het danksy selfvertroue, moed en volharding", het Mahatma Gandhi, een van die mees inspirerende leiers van alle tye, gesê.

Dit is egter nie maklik om goeie leiers te vind nie. Elke werwings- en werwingsagentskap weet dit goed. Daar is akademiese programme wat die tipes leierskap en die mees effektiewe tegnieke leer om van 'n kleinsakegroep na 'n groot maatskappy te lei. Maar ware leiers, diegene wat mense uitdaag tot buitengewone resultate, het iets anders: 'n diepgaande begrip van die menslike psige.

Om hierdie rede soek agentskappe wat spesialiseer in die soek en seleksie van bestuurders en bestuurders nie net bestuurders met 'n stewige akademiese agtergrond nie, maar ook mense met leierskapsvaardighede wat groot projekte suksesvol kan uitvoer. ’n Goeie leier weet nie net hoe om die gedrag van diegene wat hom volg te kanaliseer nie, maar verstaan ​​ook die sielkundige kragte wat hulle daartoe lei om die struikelblokke wat hulle gewoonlik verteenwoordig beter te hanteer.

Die belangrikste probleme van die leier langs die pad

Demotivering

- Advertensie -

Motivering is die basis van ons gedrag. In 'n algemene sin is ons geprogrammeer om te vermy wat ons pyn veroorsaak en onaangenaam is en om te soek na daardie dinge wat ons vreugde gee en ons laat goed voel.

Soms kom die beste in ons egter na vore wanneer ons besluit om opofferings vir die groter voordeel te maak. Wanneer ons besluit om die onmiddellike belonings oor te slaan en onsself tot die uiterste te druk om 'n droom te bewaarheid.

'n Goeie leier moet hierdie komplekse motiveringsmeganisme ken. Dit moet bewus wees van wat mense motiveer om te weet hoe ver hulle in staat is om te gaan om 'n gemeenskaplike doel te bereik.

Inderdaad, 'n paar baie interessante eksperimente met werkers in Indië en die Verenigde State het 'n skynbaar teenstrydige verskynsel aan die lig gebring: hoër betaling is geneig om 'n negatiewe uitwerking op prestasie te hê. Die verduideliking is eenvoudig: om net vir geld te werk, veroorsaak dat mense motivering verloor en ophou om hul werk te geniet. Hulle voel soos ratte in 'n masjien en is vervreem, soveel so dat werk sy betekenis verloor.

In plaas daarvan help 'n goeie leier mense om betrokke te voel by wat hulle doen. Dit motiveer hulle en help hulle om betekenis te vind. Sodoende sal hulle met vasberadenheid en passie die struikelblokke wat langs die pad gaan opduik die hoof kan bied.

Weerstand teen verandering

Die wêreld verander voortdurend. Dit skep 'n gevoel van onsekerheid en onsekerheid wat moeilik is om te hanteer. 'n Goeie leier verstaan ​​egter hierdie emosionele toestande en bestuur dit op die mees gepaste manier sodat dit nie 'n tweesnydende swaard word nie.

Leiers weet dat die enigste sekerheid wat bestaan ​​verandering is, en daarom is hulle bereid om die weerstand teen verandering te trotseer wat dikwels ontstaan ​​in reaksie op situasies van uiterste onsekerheid.

- Advertensie -

Wanneer die toekoms onseker is, het ons 'n neiging om terug te gaan en vas te klou aan wat ons weet. Die familielid word 'n bron van sekuriteit wat ons 'n mate van selfvertroue gee terwyl verandering as 'n bedreiging beskou word.

In hierdie gevalle is die hoofrisiko verlamming. Wanneer mense besluite in te dubbelsinnige situasies moet neem, verkies hulle gewoonlik om niks te doen nie. In daardie gevalle is die vrees vir verandering so groot dat dit hulle verhoed om vorentoe te beweeg.

Wanneer dit gebeur, kan leiers 'n anker word. Om Publilius Syrus te parafraseer, kan ek die roer vashou wanneer die see onstuimig is, nie net wanneer dit kalm is nie. Hulle dra die vertroue en vertroue oor wat nodig is om voort te gaan om die onstuimige waters van verandering te navigeer. Hulle help mense om te fokus op wat hulle kan wen, in plaas daarvan om net te kyk na wat hulle verloor as gevolg van die verandering. So kan die organisasie of die maatskappy vorentoe beweeg.

Pessimisme

Elke projek bereik gewoonlik 'n punt waar dit ineenstort of struikelblokke wat onoorkombaar lyk, verskyn. Na baie moeite waarin tyd, energie en hulpbronne belê is sonder om resultate te sien, gooi baie mense handdoek in. Pessimisme kry momentum en laat 'n sluier van defaitisme agter.

Goeie leiers kan empatie met daardie emosies hê. In plaas daarvan om hulle te ignoreer of te minimaliseer, bekragtig hulle dit en moedig mense aan om vorentoe te beweeg. Hulle is bewus van daardie pessimistiese vooroordeel wat in ons almal woon en wat daartoe lei dat ons die moontlikheid van negatiewe gebeurtenisse oorskat deur die moontlikheid van positiewe gebeurtenisse te onderskat.

Hulle verstaan ​​dat pessimisme daartoe lei dat ons op die besonderhede fokus en alles uitlig wat verkeerd geloop het. In hierdie donker omstandighede koester leiers hoop. Hulle is in staat om 'n globale visie te handhaaf en hul idee van die toekoms oor te dra om ander te besmet met hul optimisme, 'n optimisme wat nooit naïef is nie, maar realisties.

Kortom, goeie leiers is in staat om te sien wat ander nalaat. Hulle verbind met mense se emosies, maar hulle handhaaf ook daardie globale perspektief wat hulle in staat stel om hulle te help om slimmer besluite te neem om groot gemeenskaplike doelwitte te bereik. Soos Napoleon gesê het, "'n Leier is 'n draer van hoop".

Bron:

Ariely, D. et. Al. (2005) Groot insette en groot foute. Oorsig van ekonomiese studies; 76: 5-11.

Die ingang Die 3 sielkundige struikelblokke wat groot leiers weet hoe om te bestuur is die eerste keer gepubliseer in Hoek van die sielkunde.


- Advertensie -
Vorige artikelRome is nie dom nie ... met Ennio Morricone
Volgende artikelHoe om die swembroek te kies
MusaNews-redaksie
Hierdie afdeling van ons tydskrif handel ook oor die deel van die interessantste, mooiste en mees relevante artikels wat deur ander blogs en deur die belangrikste en bekendste tydskrifte op die web geredigeer is en wat dit moontlik maak om te deel deur hul feeds oop te laat vir uitruil. Dit word gratis en nie-winsgewend gedoen, maar met die uitsluitlike doel om die waarde van die inhoud wat in die webgemeenskap uitgedruk word, te deel. So ... waarom nog oor onderwerpe soos mode skryf? Die grimering? Die geskinder? Estetika, skoonheid en seks? Of meer? Want as vroue en hul inspirasie dit doen, kry alles 'n nuwe visie, 'n nuwe rigting, 'n nuwe ironie. Alles verander en alles verlig met nuwe skakerings en skakerings, want die vroulike heelal is 'n groot palet met oneindige en altyd nuwe kleure! 'N Skermer, subtieler, sensitiewer, mooier intelligensie ... en skoonheid sal die wêreld red!